L Approche Par Les Objectifs

Management des organisations et stratégies Dossier 2 : Une approche théorique des organisations Ce dossier ne prétend pas exposer de manière exhaustive l’ensemble des théories qui ont réfléchi les problématiques globales ou spécifiques propres à la vie des organisations. A l’image des sciences de gestion qui se nourrissent de multiples disciplines (la microéconomie, la sociologie, la psychosociologie,…), l’approche théorique des organisations est au carrefour de plusieurs champs disciplinaires, ce

DE L’APPRENTISSAGEENSEIGNEMENT © 1982 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Sainte-Foy, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré : Psychologie de l’apprentissage-enseignement :Une approche individuelle ou de groupe, Aurèle St-Yves, ISBN 2-7605-0305-4 • DA136N Tous droits de reproduction, de traduction ou d’adaptation réservés Le Fonds F.C.A.C. pour l’aide et le soutien à la recherche a accordé une subvention d’aide à la publication

_________________________________________________________ 3 1.1 Historique de l’analyse de la valeur _______________________________________________ 3 1.2 Les objectifs de l’entreprise______________________________________________________ 4 1.3 Définitions préliminaires ________________________________________________________ 5 1.4 Trois approches de la notion de valeur_____________________________________________ 6 1.5 L’analyse de la valeur dans un projet ______________________________________________

LA SCLEROSE DES CONTROLEURS DE GESTION COMME CONSEQUENCE DE L’ATTITUDE DES DIRECTIONS GENERALES : APPROCHE EXPLORATOIRE DE DEUX SOCIETES COTEES Morad MOUSLI ISEOR Groupe ESC Clermont (France) RESUME : Cette communication explore le champ dédié au système budgétaire autour de trois concepts connus que sont le style de management, la stratégie et la pression budgétaire ou Budget Emphasis et pose précisément la question de l’existence d’une forme d’inefficience résultant d’une utilisation

l’influence - Stratégie publicitaire : Fidélisation du consommateur. Concrète : - Les composantes du message publicitaire - Notion de cible (étude de marché…) Analyse théorique sur les concepts à maîtriser. Introduction générale Les objectifs du marketing pour l’entreprise : Dans un contexte concurrentiel : Positionnement : Profit Rentabilité Croissance Augmentation des parts de marché Responsabilité sociale Implique des outils : Technologie, systèmes de production R & D

sociologie, James McGregor Burns (1978; Sashkin, 2004). Burns a distingué les approches transactionnelles et transformationnelles du leadership1. Les approches transactionnelles s’intéressent aux échanges qui s’inscrivent dans une logique de transactions entre le manager et ses subalternes. Par exemple, en échange de l’atteinte de certains objectifs, une augmentation de salaire sera offerte à l’employé. Pour Burns, cette approche tranche avec l’approche transformationnelle où le leadership est un processus

même. La diffusion de la démarche participative a réduit l’influence des approches plus technocratiques. Les technologies de l’information occupent un rôle très spécifique dans la gestion du changement en ce qu’elles interfèrent désormais autant sur sa conduite que sur sa motivation. C. F. e changement est au cœur des préoccupations des entreprises depuis que les managers ont rompu avec deux hypothèses fondamentales des approches classiques de conception des organisations : l’existence d’un mode « idéal

Avant-propos xi Introduction 1 PARTIE 1. PRINCIPES ET COMPOSANTES DE LA BIOSÉCURITÉ 3 Introduction 7 Pourquoi une approche harmonisée et intégrée de la biosécurité? 10 La biosécurité dans un contexte moderne 16 Harmonisation et intégration des approches de la biosécurité 25 PARTIE 2. GUIDE D’ÉVALUATION DES CAPACITÉS DE BIOSÉCURITÉ 27 Introduction 29 Approche intégrée de la biosécurité et évaluation des besoins en capacités 35 Sept étapes pour évaluer les besoins en matière de

Midi-Pyrénées/UT2 En partenariat avec : UT1, UT3 et CU-JF Champollion | Présenté et soutenu par : Lucile PÉRÈS L'évolution des pratiques dans l'enseignement des langues vivantes étrangères à l'école primaire est-elle en phase avec l'évolution des approches de cet enseignement ? | ENCADREMENT : Bernard Lebrun-Grandié, Professeur agrégé, IUFM, Université de Toulouse-Le Mirail Euriell Gobbé-Mévellec, Maître de conférences en espagnol, IUFM Midi-Pyrénées, Université de Toulouse-Le Mirail

générale Brainstorming : qu’est ce que la stratégie intérêt/ limites Exemples de stratégies d’entreprise ? Comment mettre en place une démarche stratégique La stratégie c’est un choix Meilleur fonctionnement de l’entreprise, atteindre des objectifs fixés, permet une meilleur organisation. Chapitre 1 : L’approche et la démarche stratégique. Origine de la stratégie : grecque stratos « armée » ageîn «  conduire » Parallèle entre l’armée de l’entreprise Guerre : contre les concurrents