L Evolution Du Pilotage Des Finances Publiques

réforme pour continuer son adaptation aux évolutions sociétales (II). *I - Un système dual* souvent remanié… Le système hospitalier repose sur une distinction fondamentale entre les établissements selon qu’ils participent ou non au service public (A). Une profonde réforme intervenue en 1993 met en place 3 axes majeurs autours desquels l’organisation hospitalière commence à s’organiser(B). Activité d’intérêt général prise en charge par une personne publique ou par une personne privée mais sous

d’équilibre .......................................................................101 1.3. Construire un système de pilotage de la trajectoire des régimes et des objectifs de la politique nationale des retraites.........................................................................................109 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 1.3.4. 2. Les principes et objectifs d’un système de pilotage..................................................... 109 Définir des indicateurs structurels de suivi de la qualité

Gestion Intégrée des Dépenses Plan de la présentation Situation actuelle Vision et objectifs Démarche de réalisation Facteurs clés du succès 2 Système de la Dépense publique Direction du Budget Loi de Finances Livraison & facture Ordonnateurs Commande Dossier d’engagement Fournisseurs Contrôleur Dossier d’ordonnance Virement Comptable p Infos Paiement Cour des Comptes BAM Projet de loi de règlement 3 Situation actuelle Constats C t t Conséquences

Réalisé par : LAARIF Salwa Encadré par :Mme GABI Saida Sommaire REMIRCIEMENT INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE CONTROLE DE GESTION CHAPITRE I :MFE (ministère de finance et économie) CHAPITRE II : DAAG (direction des affaires administratives générale) CHAPITRE III : DIVISION DE L’ORGANISATIONET CONTROLE DE GESTION PARTIE II : LE TRAITEMENT ET ANALYSE DU QUESTIONNAIRE CDM CHAPITRE I : LE CENTRE DE DOCUMENTATION DU

les personnels. Faire les bons choix dans le cadre d’une stratégie éclairée, mobiliser au mieux les ressources. Ces impératifs conduisent les présidents et les équipes présidentielles à prêter une attention de plus en plus grande à la fonction de pilotage de leur établissement. Il leur paraît particulièrement nécessaire de disposer d’une méthodologie leur permettant d’apprécier l’équilibre économique de leur établissement, de mesurer l’efficacité de leurs universités par rapport à l’accomplissement

qu'elle a bien voulu me consacrer. Dans un deuxième lieu, je présente mes sincères remerciements à Monsieur ABDELALI EL OUADAA , l’encadrant du stage au sein de la Direction des Finances et Contrôle de Gestion (DFCG) de l’ONCF, et à Monsieur EL HOUSAINE HESSOUNI , le responsable du service contrôle de gestion et pilotage budgétaire , qui m’ont accordé toute leur attention lors des entretiens et que je tiens un remerciement très spécial de me permettre de sustenter mon stage avec des informations

mais pas comme instrument de pilotage alors que l’IGN en aurait pourtant bien besoin. La loi organique du 1er août 2001 relative aux lois de finances (LOLF) développe l’ensemble des moyens regroupés au sein d’une mission et alloués à une politique publique. Elle comprend les projets annuels de performances (PAP) des entreprises publiques. Mme Rey a eu l’occasion lors de notre entretien de nous expliquer que l’IGN fait partie du programme 159 du projet de loi de finance qui entre dans la mission « Ecologie

Master Management Stratégique et Logistique Année Universitaire 2012/2013 Royaume du Maroc Université Ibn Zohr FSJES Agadir Les techniques de pilotage et d’aide à la décision de la fonction ressources humaines Contrôle de gestion sociale et audit social Réalisé par : Sihame ELOMARI Yousra ILHAMI Encadré par : Dr. Mohamed JIDOUR 1 Sommaire Introduction générale ............................................................................................. 4 Partie I

 LES UNIVERS DE QUESTIONNEMENT Le rôle de la banque et son positionnement dans l’économie. L’environnement règlementaire de la banque. La gestion financière de la banque. Le pilotage commercial de la banque. La gestion des ressources humaines. Le rôle de la banque et son positionnement Dans l’économie 1) Quels bénéfices apporterait une politique budgétaire européenne ? 2) A quoi sert la notation des banques par les agences spécialisées ? 3) Comment fonctionne une relance keynésienne 

2016) 3 - Précisions concernant le rôle de la DSI en soutien à l’informatique scientifique 4 - Précisions concernant le rôle de la DSI en soutien aux partenaires des Sud Au cours des dix dernières années, l’IRD s’est progressivement adapté aux évolutions des modalités de la recherche en partenariats et son système d’information (SI) a su accompagner et faciliter ces changements. Aujourd’hui, l’Institut se dote d’un nouveau contrat d’objectifs pour la période 2011-2015, conduisant notamment à la