L Ordonnancement De La Production

Logistique Gestion des Stocks A quoi peut servir un stock ? 2 Fonctions des stocks Economie Commercial Désynchronisation production / livraison Régulation i uo rq du u ir ? Po vo ck a to s •Spéculation •Economies d ’échelle Sécurité Pourquoi un stock coûte-t-il de l’argent ? •Désynchronisation flux internes •Stocks provisionnels Prévention contre les aléas 3 4 Coûts des stocks Coûts de gestion 600 500 Calcul de la quantité économique Coût total 400

Produits Alimentaires,… • Intégration filière Professionnelle : ex intégration verticale par rachat des mines de fer (sidérurgistes), ou manganèse ( ERAMET),…. • Fragilisation des montages financiers • Redistribution de la valeur ajoutée Transformation/Production/Finition…. Sur Asie/PECO/Afrique Nord • Volatilité générale des Marchés, Entreprises Clientes, Projets, Compétences • Impacts Technologiques © Confidentiel JL LEBASCLE 11/12 septembre 2008 – v1- Page 6 L’environnement économique général

b. Organigramme de l’organisation actuel c. Cartographie des flux actuels 2. Analyse des dysfonctionnements et potentiels d’amélioration par service * Bureau d’études/ Industrialisation * Méthodes * Production * Ordonnancement-Lancement * Approvisionnements * Achats * Qualité * Commercial-ADV * Informatique * Ressources humaines II. ------------------------------------------------- Développement des actions/ solutions

(comptabilité industrielle) : ensemble des fonctions de calcul des coûts, Plans industriels et commerciaux : détermination et exploitation des plans à long terme, Analyse globale des flux : étude des effets des phénomènes d’attente dans le système de production, Gestion de la distribution : calcul des besoins de réapprovisionnement d’entrepôts distants, Échange de données entre dossiers (EDI) : communication entre dossiers ‘Prélude’. Nouveautés de Prélude ERP version 7 • • Interface redessinée : l’interface

Gestion de la production assistée par ordinateur Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Un logiciel de GPAO, Gestion de la production assistée par ordinateur, est un programme modulaire de gestion de production permettant de gérer l'ensemble des activités, liées à la production, d'une entreprise industrielle : • Gestion des stocks et des achats • Gestion de commandes • Gestion des produits engendrés par ces commandes • Gestion des articles entrant

000 40 8 000 Contrôle qualité Le contrôle effectué 150 000 5 000 Ordonnancement La commande 30 (3 x 10) 10 82 000 2. Calculez le coût de production des 18 000 cuves 140 litres (commande n° 11500) Calculs Q CU Granulés 18 000 x 5,4 97 200 1,20 MOD 18 000 / 50 360 18,00 Changement de moule Moulage presse B1800T Maintenance des presses Contrôle qualité Ordonnancement 8 200 Montant 116 640,00 6 480,00 1 360 6 3 1 Page 1/7 9 800,00

Université Ibn Zohr Gestion de Production Chargé du cours : Pr H. Bellihi Pr. Hassan BELLIHI 1 Cours de Gestion de Production Objectifs du cours : L’entreprise entant que système productif est orienté vers la solution de la problématique centrale du rapport qualité/ quantité/ coût. Ce cours a pour objectif de sensibiliser les étudiants, en gestion et éventuellement dans les autres filières, à quelques problèmes relevant de la gestion de production aussi bien pour les entreprises

de dépenses ou de maniement titres. Comptes administratifs : comptes tenus par l’ordonnateur concernant l’utilisation de crédits budgétaires. Les comptes administratifs permettent de comparer ligne par ligne les prévisions du budget et les ordonnancements. Comptes de gestion : le compte de gestion d’un Comptable public est l’ensemble des documents justifiant et résumant la totalité des opérations exécutées sous sa responsabilité. Le compte de gestion produit en fin d’année doit concorder avec

répartition des moyens humains et matériels. Définir la structure organisationnelle revient à répondre aux questions suivantes -Comment sont mis en relation les différents élément qui composent l’entreprise. -Comment sont répartis les facteurs de production utilisés. Caractéristiques d’une structure : -liens hiérarchique qui impliquent alors la définition des liens de subordination entre les différents élément. -liens fonctionnels, les décision d’un élément de la structure doivent pouvoir s’appliquer

UNIVERSITE DE LIEGE Licence en sciences de gestion et ing´enieurs de gestion Gestion de la Production Daniel DE WOLF Li`ege, Septembre 2005 Table des mati`eres 1 Introduction 9 1.1 Objectifs du cours . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 D´efinition de la gestion de production . . . . . . . . . . . . . . . 10 1.3 Classification des syst`emes productifs . . . . . . . . . . . . . . . 12 9 1.3.1 Organisation de type s´erie unitaire . .