L Oreal Différenciation

la gamme= nombre de produits réellement différents (lignes).  Profondeur de la gamme= nombre de produits répondant à des besoins similaires.  Longueur, étendue de la gamme= ensemble des produits de toutes les lignes. Ex :La gamme des produits l‟Oréal en grande distribution Largeur : Ligne soins Haut Bas de De gamme gamme De jour De nuit Hydratant Yeux Démaquillant Maquillage Haut Bas de De gamme gamme Fond de teint Fard Eye liner Rouge lèvres Ricil Shampooings Haut Bas de De gamme gamme Lavages

votre vie et prenez soin de votre corps dans son entièreté tout en respectant le monde entier. » Différenciation par le produit The body shop satisfait tous types de consommateurs grâce à la diversité de ses produits et de ses prix. En effet, il y en a pour tous les âges : crèmes hydratantes pour femmes, beurres corporels pour les adolescentes, produits pour hommes,… et pour tous les prix. Différenciation par l’image Les consommateurs du beurre corporel de Body Shop peuvent se satisfaire de leurs

le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits 69 3.10.5 Différenciation des produits 72 3.11 Le Management chez Sony 73 3.11.1 L’importance des dirigeants de l’entreprise 73 3.11.2 La perpétuation des valeurs 74 3.11.3 De nouvelles organisations pour répondre à des challenges 75 3.11.4 Un management agressif

le Marketing 64 3.10.2 Sony, une entreprise qui a une vision de son marché. 65 3.10.3 Les stratégies de communication 66 3.10.3.1 L’effet « Teasing » 67 3.10.3.2 L’effet Teasing en « amont » 68 3.10.4 Le portefeuille produits 69 3.10.5 Différenciation des produits 72 3.11 Le Management chez Sony 73 3.11.1 L’importance des dirigeants de l’entreprise 73 3.11.2 La perpétuation des valeurs 74 3.11.3 De nouvelles organisations pour répondre à des challenges 75 3.11.4 Un management agressif

|multirégénérantes | Par conséquent, nous savons que même si L’OREAL est leader sur le marché des cosmétiques, celui-ci est fortement concurrencé sur tous ses domaines d’activité. Sa stratégie concurrentielle est la différenciation des ses produits en terme de marque, de qualité et cela par le biais de produits innovants. C’est pour cela que le groupe investi dans la Recherche & Développement (il consacre 1/3 de son budget pour la peau et les cheveux).

vêtement : moins branché qu'H&M, plus intimiste que Zara mais au-dessus de la mêlée Promod-Etam-NafNaf, l'enseigne a su capter l'attention d'une clientèle fondamentalement urbaine, qui tout en désirant être dans le vent n'est pas "fashion victim". » Différenciation de ses concurrents : Principes de base :  Proposer à sa clientèle des vêtements pour tous les moments de sa journée, c'est pourquoi on trouve différentes lignes en boutique  : sport, soirée, ville et jean.  Créer des vêtements qui trouvent le

offrent une plus grande variété de stratégies tarifaires possibles. • Au-delà du niveau de prix, ces modèles se diffusent à l’international en fonction des pratiques acceptables par les marchés 5 Modèle de prix des services : pratique ou différenciation • Abonnement, forfait • Paiement à l’acte ou à l’utilisation, régie • Flexibilité tarifaire en fonction de divers critères (demande, offre, heure, complexité…) • Partie fixe plus partie variable (en fonction de l’atteinte d’objectifs, du respect

ont quitté  le groupe, le groupe sait très bien tisser un voile autour de ses activités * Liliane bettencourt fille d’eugène schueller fondateur du groupe et ajd actionnaire principal de l’oréal, à le gout de la discrétion * L’histoire de l Oréal est marquée par une forte continuité stratégique et managériale qui se conjugue avec une volonté de conquête de nouveau marché et d’apprentissage de nouveaux métiers. * La croissance s’appuie sur la r&d et la maitrise de la communication

| |le 31/03/2008) | |1 |Procter&Gamble |Etats-Unis |17 600,5 | |2 |L‟Oréal |France |16 695,1 | |3 |Unilever |Royaume-Uni Pays-Bas |11 302,1 | |4

informatif, utile et/ou divertissant. Exemple : Aujourd’hui, les Guides Michelin sont devenues une activité à part entière du groupe. Au XXè siècle, Eugène Shollier a crée un magasine conseil beauté. Le but : que les femmes achètes les produits Oréal. En 2000, Louis Vitton propose des city-guides légitimes (voyage, maroquinerie, mondiale) Des genres et des modes d’expression très variés * Contenus divertissants ne sont pas toujours des vidéos même si c’est le plus utilisé. Les vidéos BMW