L Organigramme Divisionnelle

l’entreprise, la structure est représentée par un organigramme : c’est une représentation graphique qui met en évidence les relations fonctionnelles et hiérarchiques entre les différents organes de l’entreprise. 2-Typologie des structures : 2.1-La structure hiérarchique : a-Définition : Cette structure, appelée encore pyramidale, est basée sur le principe de l’unicité de commandement : chaque subordonné ne dépend que d’un seul supérieur hiérarchique. b-Organigramme : Structure hiérarchique Direction générale

l'environnement économique et technologique et à la mondialisation de la concurrence, les entreprises se réorganisent. Plus que jamais la question est : comment devenir plus compétitive ? La structure d'une entreprise est représentée sous forme de schéma (organigramme). Il permet de faire apparaître : la répartition des tâches, les différents postes, le niveau hiérarchique de chacun. B. Types de structures : Il existe de nombreux types de structure, par exemple : - la structure hiérarchique où les ordres

structurelles I- Approche traditionnelle par les structures types : Doc 1 : Q1, 3, 4 >> Représentation traditionnelle de la structure d’une entreprise, organigramme. Doc 2 : Q5, 6, 7 >> structures simple et fonctionnelle Doc 3 : Q8, 9, 11 >> différence entre les structures fonctionnelles et divisionnelles Doc 4 : Q12, 14 >> Structure matricielle II- Approche par les configurations organisationnelles Doc 5 : Q15, 17, 19 >> Approche de Mintzberg

o Tâches continuellement prédéfinies. o Responsabilités partagées. o Autorité basée sur les compétences, plutôt que la hiérarchie. • La structure formelle : o Matérialisation. o Décrite par un organigramme. • La structure informelle : o Existence de relations et de communications informelles. Les différents types de structures Il existe six types de structures, et aucune d'entre elles n'est transférable d'une entreprise

structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle car le résonnement se fait autour d’une logique de marché. Chaque division dispose de ses propres fonctions (Ressources humaines, marketing …) [pic] Président du Conseil d’Administration (CA) : Le " Président du Conseil d'administration"

Structure de l'entreprise Structure de l'entreprise La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d'une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L'exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu'il convient peut être d'appeler le concept de structure d'entreprise. On distingue habituellement les

opérationnel (d’exécution) Réalisation des opérations impliquées par le chemin déjà défini (niveau stratégique, tactique,) ISTA HAY SALAM /ENCADRANT : LAABIDI AMINE |LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE 5 La structure peut est représentée par un organigramme, Ce dernier, est un schéma ou un graphique qui présente le processus réel de l’exercement du pouvoir, la répartition des taches, et les liens Formels entre les différents services) NB : il n ya pas une structures idéale pour une entreprise idéale

introduit la notion de structure d'organisation et on a explicité les différents types de structures ainsi que leurs avantages et leurs inconvénients. Après cela, on a voulu mettre cette recherche au niveau pratique et ce en illustrant par les organigrammes de deux exemples d'établissements hôteliers présents en Tunisie et au sein lesquels on a eu l'occasion d'y passer un stage à savoir l'hôtel Abounawas Gammarth et le Sheraton Hotel &Towers de Tunis. Enfin, on a identifié tous les postes de travail

d’exercice du pouvoir et de la décision Les comportements sociaux des acteurs A/ LE CHOIX D’UNE DIVISION DU TRAVAIL Répartition des activités : Fonctionnelle : TAYLOR : division de l’autorité par fonctions, pluralité de commandement Divisionnelle : grandes divisions par marché, par produit ou zone géographique B/ MODE D’EXERCICE DU POUVOIR STRUCTURE HIERARCHIQUE : une personne n’est en relation qu’avec son supérieur hiérarchique. FAYOL a été le premier à proposer cette structure.

variété • Manque de coordination entre fonctions • Incapacité à s’adapter • Résistance au changement 13 Les différentes formes de structures • Structures divisionnelles 14 •Structure divisionnelle http://geronim.free.fr/ecoent/cours/type_de_structure.htm 15 www.poulinagroupholding.com 16 • Structure divisionnelle – Avantages • Concentration sur une activité (par exemple un couple produit / marché) • Facilite la mesure de la performance des unités • Facilite l’ajout