L Organisation Rationnelle Selon Weber

simplifier la realité pour explique ceci Les organisations Charles H.Cooley: oppose la notion de groupe primaire à celle de groupe secondaire à laquelle il désigne tout les autres.La dimension et rapport socio specifique des groupes est le principal critére. Tout les individune peuvent pas étre en contact avec les un et les autres, leur relation doivent passe par des intermediaire. C'est ce qui caracterise les organisations. Les organisations: vaste groupe socio qui constitue des entité au sein

On parlera alors de design, même de beauté dans l’action. Dans cette approche, il y a moins de calcul, et plus de place pour les caractéristiques humaines des managers. I – Qu’est- ce que le mangement ? INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS * 1.1. Les idées du début du 20ème siècle : 1900 – 1940 * Les « classiques » ou l’OST : développement de la grande entreprise. Objectif : trouver une méthode scientifique permettant d’être efficace et efficient. Efficacité : atteinte

l’organisation a. Le contexte d’émergence Les théoriciens « classiques » des organisations sont issus de la révolution industrielle du XIXe. La machine à vapeur permet la production rapide et en série. Cette tendance est renforcée par l’accroissement des capitaux investis, de l’accès aux matières premières et de la distribution commerciale des produits manufacturés. Naissent ainsi de nouvelles organisations : grandes usines, bassins miniers, établissements bancaires, de transport et de commerce

et de rémunération. Contemporains de la révolution industrielle, des auteurs comme Taylor, Fayol ou  Weber ont donc conçu des réponses portant l'empreinte de la pensée rationaliste, voire scientiste propre à leur temps. Dans leur perspective, qu'elle soit une entreprise industrielle, commerciale financière ou une administration publique, l'organisation performante est par hypothèse une organisation rationalisée. Les doctrines se superposent et se démarquent à la fois. Toutes trois défendent l'idée

L’APPROCHE ORGANISATIONNELLE DE L’ENTREPRISE I. Les théories traditionnelles de l’organisation : l’école classique. 3 Auteurs : F.W TAYLOR (1859-1915) M .WEBER (1864-1927) H. FAYOL (1841-1925) A. TAYLOR et le Taylorisme 1) Contexte économique et culturel. 2nd révolution industrielle développement de la grande industrie principalement orientée vers la production de masse, de biens standardisés. 2nd révolution industrielle développement de l’électricité et du moteur à explosion

Théorie des organisations * Trois questions : * Qu’est ce qu’une organisation ? * Première approche : prendre des exemples Une entreprise, une université, l’Eglise, l’armée, un hôpital, un club de vacances, une équipe de football etc. Peut regrouper des entités privées ou publics. * Comment distinguer une « organisation » d’autres groupements d’individus ? Est ce que tout groupement est une organisation ? * Deuxième approche : définitions de théoriciens « L’organisation

DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT ADMINISTRATIF DE FAYOL 3. LA BUREAUCRATIE

managériales Programme du module Principe de base du management : 1. Les théories managériales 2. Structure et fonctionnement des organisations 3. Le métier de manager 4. Le manager dans les organisations Introduction o Contexte du cours o Problématique et objectifs o La démarche du cours • Contexte du cours « Aussi longtemps

MAX WEBER (1864 – 1920) Avocat et sociologue allemand. Son œuvre s'inscrit dans un contexte historique marqué par l'émergence des grandes organisations: administrations publiques, grandes entreprises, partis et syndicats de masse. Il est l'inventeur de l'Organisation Bureaucratique. Weber a présenté trois types d'organisation fondées sur la manière dont l'autorité est légitimée: - L'organisation charismatique : fondée sur les qualités personnelles u leader, qui détient des qualités supérieures

concernant la modernité, c’est un pessimisme fondamental. [Durkheim] : C’est le sociologue qui a distingué la solidarité mécanique (= société traditionnelle) à la solidarité organique (= société moderne). Il voit un danger dans la modernité. [Weber]: Il va percevoir un danger de la raison, de la rationalisation. [Simmel] : Il a le même avis, pourtant il a une vision un peu plus positive, plus optimiste. Donc dans ce cours, on va voir des auteurs que l’on rattache à l’école de Francfort