L Organisation Un Système Composé D Individus

physiques. Par ailleurs, le sentiment de satisfaction des ouvrières, du fait de leur appartenance à un groupe, a également participé de l’amélioration de la productivité. Enfin, lors d’une troisième série d’expériences, la direction a élaboré un système complexe de rémunération pour encourager les ouvriers à hausser la productivité. Le groupe a décidé, de manière informelle, de maintenir la productivité (qui avait déjà suffisamment augmenté), à un rythme constant, afin d’éviter que la direction ne

révolution française, la révolution culturelle puis la révolution industrielle. On a l'invention de la machine à vapeur par J. Watt. Avant cette invention on était dans un système appelé le putting out, on est passé à l'industrie. Suite à cette invention, l'économie mondiale a été multipliée par 3000. le système de putting out est le système dans lequel les gens étaient spécialisés dans une production et produisaient chez eux. Un marchand passait pour ensuite les vendre sur un marché. A. Smith a conseillé

micromarketing Macromarketing Le macromarketing a généralement rapport au système de production et de distribution dans son ensemble. Il désigne le processus social qui dirige le flux de biens et services des producteurs aux consommateurs, pour harmoniser l’offre et la demande, tout en permettant a la société d’atteindre ses objectifs. Micromarketing concerne l’accomplissement d’activités qui permettent a une organisation d’atteindre ses objectifs en allant au devant des besoins des clients et

Allemagne/E-U Le droit constitutionnel n’ai plus le droit qui se contente de décrire ou étudier le pouvoir et ses manifestations mais d’envisager sa légitimé c’est-à-dire la vie des institutions. Ce droit s’intéresse aux droits fondamentaux des citoyens et individus que l’état doit faire respecter s’il veut être un état de droit/démocratique, qui respecte les droits primordiaux (liberté d’opinion, respect de la vie privée) qui en général sont inscrits dans la Constitution. Ces droits sont les droits civiques

Chap.1 : Un gr de rassemble plusieurs individus, il faut le distinguer d'une foule qui comprends les individus qui ont parfois le même objectif, mais qui ne cherchent à se coordonner. Les contraintes de temps : Certains gr vont ê constitués pr réaliser un objectif sur une courte durée a temps limité (construction d‘un immeuble) d’autres gr st supposés perdurer. Les contraintes de ressources : Tt gr organisés disposent d’un certains nb de ressources pr exister et atteindre ses obj. Ses ressources

variations inconnues. […] qui détermine le contexte des interactions des collectivités et individus. » Roseneau estime qu’un ensemble d’événements (« émergence de défis communs, ne pouvant être gérés au niveau stato-nationale, le déclin progressif de la capacité de l’État à satisfaire les demandes des citoyens ») ont modifié les paramètres « régulateur qui organisaient et stabilisait depuis 1948 le système interétatique westphalien » particulièrement les paramètres micro-politique (individuel), macro-politique

initiative : donne naissance à des projets. II- PLUSIEURS CHAMPS DISCIPLINAIRES PERMETTENT DE MIEUX DEFINIR L’ENTREPRISE * L’histoire économique * Les sciences juridiques : le droit = un outil * La sociologie : relation entre les cellules, les individus, de pouvoir, de stratégie ; explique l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise. * La psychologie : processus de prise de décision du manageur, du consommateur ; comportements individuels. * Les sciences économiques : théories économiques

directions : -Le « Management dit personnel » ou l'art de se conduire soi-même , dans sa relation vis-à-vis d'autrui -Le « Leadership » ou l'art de conduire un ensemble de personnes au sein d'un collectif ou d'une organisation -La « Gestion » ou l'art de conduire une organisation sous tous ses aspects ( et pas uniquement dans le domaine desRessources humaines) En français, on note que l'usage courant ne dissocie pas toujours les termes « management » et « gestion ». La nuance perceptible entre

[pic] Fiche de lecture « Le manager au quotidien » De Henry MINTZBERG [pic] Séminaire : Management des organisations Animé par : M. Hassan CHAGAR Fiche de lecture réalisée par : Imane BENKADDOUR Mars 2013 Sommaire 1. L’auteur--------------------------------------------------------------------- 3 1. Biographie de l’auteur----------------------------------------------------------3 2. Bibliographie de l’auteur ------------------------------------------------------3

allons !l‟entreprise classique n‟existe plus !la hiérarchie classique verticale n‟y est plus, le management directif tend à disparaître, l‟emploi des nouvelles techniques d‟information et de communication pullule, le niveau des employés s‟élève, les individus penchent de plus en plus vers la motivation et la participation au lieu de l‟autorité, la spécialisation laisse place à la pluridisciplinarité, le dirigeant qui devient manager à juste titre… nous pousse à revoir les méthodes classiques et traditionnelles