La Bureaucratie Selon Weber

directement une science sociale appliquée la préoccupation est d’étudier les entreprises souvent publiques car les dirigeants politiques cherchent à mieux calculer la croissance industrielle en Europe, on s’intéresse à la bureaucratie ( c’est rare aux Etats-Unis ) avec FAYOL, WEBER la sociologie des organisations est en convergence entre ces deux pôles d’études on a une spécificité liée au contexte : une baisse de la main-d’œuvre, une pénurie aux Etats-Unis, on cherche donc à améliorer l’efficacité

rationnel...) L'organisation dans son ensemble n'est pas une structure figémais un groupe qui évolue en permanence à travers des rapports qui se renouvelle sans cesse La bureaucratie (cf cour weber terminal): Weber considere la bureaucratie comme un grand progrés au niveau organisation. Il decrit un modele ideal de bureaucratie avec 4 principe: - régle impersonnel( delimitant les competences, les droit et les devoirsde chacun) -une hierarchie des differentes fonctions - La compétence

d’organisation du travail, le salariat. Les individus désertent les campagnes pour se ruer sur les emplois de la ville. Cependant, ces nouveaux travailleurs salariés sont très pauvres et marquent une rupture avec l’artisan ou l’agriculteur, qui possèdent, selon la terminologie Marxiste, ses propres moyens de production, qui sont ses outils. Le salarié n’écoule pas lui-même sa production. Il se contente de la vendre, ce que Marx nomme comme sa force de travail, effectuée sur un marché libre. Cette notion de

(employés qualifiés, progression dans la hiérarchie) Le modèle des affinités (travailleurs mobiles, opportunités promotion fréquentes) Le modèle du retrait (travail = nécessité économique, travailleur très dépendant du chef) 1. Max Weber ou l’organisation comme bureaucratie Dans Économie et société il cherche à comprendre comment les individus réagissent aux différentes formes d’autorité Il distingue trois formes d’autorité : L’autorité charismatique (plus ancienne, repose sur valeur personnelle

La bureaucratie : Définition : un terme au sens multiples. La bureaucratie s’est imposée, il y a plus d’un siècle, comme la forme la plus efficace d’organisation En tant que forme d’organisation du travail, la bureaucratie désigne l’ensemble des fonctionnaires ou plus largement des employés affectes a des taches administratives. Le fonctionnement de la bureaucratie est caractérisé pas une hiérarchie claire, des postes de travail bien définis, une division des responsabilités, des procédures strictes

PLAN DE TRAVAIL NTRODUCTION I- LE MODELE BUREAUCRATIQUE TEL QUE CONCU PAR MAX WEBER A- LES CARACTERISTIQUES DE FOND DU MODELE BUREAUCRATIQUE 1. LE PRINCIPE DE L’UNITE 2. LE PRINCIPE DE LA PROFESSIONNALISATION B- LA CARACTERISTIQUE DE FORME DU MODELE BUREAUCRATIQUE: LA HIERARCHISATION 1-LA THEORIE DU PRINCIPE DE LA HIERARCHISATION 2-LA PRATIQUE DU PRINCIPE II- LES RESTRICTIONS DU MODELE BUREAUCRATIQUE A- LIMITES DU MODELE BUREAUCRATION 1

individus, sur la manière de penser & d’agir. Attention : tous les contacts ne sont pas des interactions, des activités sociales Ex : je bouscule qqn dans le métro : contact mais pas interaction b) la définition du fait social selon Durkheim (1858-1917) Selon lui, les faits sociaux = « manière d’agir, de penser et de sentir extérieurs à l’individu et qui sont doués d’un pouvoir de coercition en vertu duquel il s’impose à lui » Les faits sociaux sont marqués par 3 critères : •La régularité :

réalisait ainsi une intégration verticale. La faiblesse de l'approche de Ford résidait dans le fait que ces innovations se rapportaient à la production plutôt qu’au produit lui-même. Sous la conduite de Alfred Sloan GM commençait à se restructurer selon des principes absolument contraires à ceux de Ford et se consacrait a la production des voitures dont les modèles changeaient tout les ans. En plus de ce que Ford faisait GM inscrivait le marketing et la vente à son programme. III 9 Les développements

Principe d’unité de commandement: énoncé par Fayol qui subordonne l'autorité fonctionnelle à l'autorité hiérarchique, contrairement à Taylor qui soutient la seule autorité de la compétence, • Principe d'exception: proche du principe de subsidiarité, selon lequel les tâches habituelles doivent être confiées au plus bas seules remontant au supérieur hiérarchique les tâches exceptionnelles, • Principe d’optimisation de l'éventail de la subordination: c'est-à-dire la recherche du nombre optimum de subordonnés

(pensée libre et originale, ne s’alignant sur aucun des courants principaux). Il est très marqué par la lecture de Marx et a contribué à l’analyse de l’évolution du capitalisme. Résumé Cours : I) Progrès technique et évolution économique selon Schumpeter A : Innovation et dynamique du capitalisme Par un processus de destruction créatrice, l’innovation imprime au capitalisme un processus d’évolution. Survenant par grappes, les innovations produisent un mouvement cyclique. B : Profit de