La Bureaucratie Selon Weber

ressources matérielles et financières pour fonctionner. L’entreprise n’a pas une forme unique : elle peut avoir des caractéristiques variées selon les époques, selon les pays…. La logique des différentes entreprises peut être différente et marque la physionomie du capitalisme. Le capitalisme qui ainsi, ne fonctionne pas de la même manière en tous lieux, il est modifié selon le contexte. I. L’INSTITUTIONNALISATION DE L’ENTREPRISE A. POURQUOI L’ENTREPRISE ? Dans un modèle purement marchand, il n’y aurait

toutes les formes associatives. Son émergence se situe au tournant du 19e et du 20e siècle dans une situation économique et politique particulière : sur le plan économique le développement des grandes industries, sur le plan politique celui des bureaucraties d’Etat. Les entreprises ont fait l’objet de l’attention particulière parce qu’elles constituent depuis le 19e siècle l’un des éléments centraux des sociétés industrielles et post-industrielles. Leur direction, leur rationalisation, qui constituent

ans de rationalisation industriel dans le monde occidental. L'étude de la bureaucratie Weber et le système rationnel légal Max Weber (1864-1920) Professeur d'Université Allemand M.Weber Economie et société Plon. 1ère publication 1922 Weber s'interroge sur les raisons générales de l'obéissance des individus dans les organisations. Il se demande « quelle base de légitimité le pouvoir prétend-il avoir? » (Weber 1922) Il distingue l'autorité du pouvoir. Le pouvoir renvoie à la capacité

d’une unité politique durable et de frontières stables. Ainsi, se développe des institutions permanentes en parallèle d’une légitimation du pouvoir politique A- Le modèle bureaucratique wébérienne : idéal de démocratie et d’efficacité La bureaucratie, c'est le gouvernement par un appareil d'État constitué de fonctionnaires nommés et non pas élus, organisés hiérarchiquement et dépendant d'une autorité souveraine. Le pouvoir bureaucratique, implique donc le règne de l'ordre et de la loi. La bureaucratisation

> Max WEBER Max Weber cite 3 types de domination légitime: - caractère rationnel (croyance en la légalité des réglements) - caractère traditionnel (croyance quotidienne de la tradition - coutume, héritage) - caractère charismatique (caractère exceptionnel, leader) La domination légale > entre dans la domination rationnelle Elle repose sur la validité des concepts suivants: -N'importe quel droit peut être établi rationnellement par le pacte/l'octroi -Tout droit est fait

Sciences sociales 11/03 Max Weber : Comprendre l'occident moderne. Introduction : Max W. est un sociologue moderne, c'est une caution scientifique. La modernité de Max W : refus du déterminisme, pour Marx l'histoire était gouvernée par des lois économiques (on allait inévitablement au socialisme puis communisme). Pour MW Il n'y a pas de lois déterminées, il y a plus de place pour la liberté humaine. Il pense que l'on ne peut pas faire des sciences sociales comme on fait des

d'en amoindrir la lourdeur bureaucratique. Finalement, quelques explications possibles sur le fait que cette prise de décision arrive en fin de mandat seulement seront élaborées à partir du contenu du Prince de Machiavel. Selon les types de domination élaborés par Weber, le leadership (et la domination) exercé par Obama sur le peuple serait double: il y a dans un premier temps plusieurs éléments reliés à son accès au pouvoir qui correspondent à la domination charismatique, tout en considérant

Théories des organisations Au cours des siècles précédents, un ensemble de courants et pensées relatifs à l’organisation ont vu le jour, ainsi l’ensemble de ces idéologies se différencient selon le contexte et les conditions dans lesquelles elles furent élaborées, mais partagent un même objectif qui est d’optimiser le fonctionnement de l’entreprise. De ce fait , plusieurs noms ont essayé de forger ce qu’on peut appeler un parangon idéal de l’organisation, l’apport de chacun se développe en fonction

INTRODUCTION Les entreprises, au sens moderne du mot, existent depuis la fin du 18e siècle, comment les dirigeait-on? Avec quelles méthodes? Selon quels principes? Les entrepreneurs qui souhaitaient construire ou faire évoluer leur organisation pouvaient-ils trouver dans la littérature des exemples, des conseils, des modèles? Y avait-il déjà des théories du management? Aucun historien n’a, semble-t-il, abordé ces questions. Telles que la présentent les livres de sociologie et les manuels d’organisation

de production et publie en 1911 un ouvrage clé : Scientific Management La personne n'a pas la motivation nécessaire pour accroître son rendement et ses compétences dans la mesure où le salaire n'augmentera pas. Théorie tournée vers le rendement. Selon lui, les intérêts des dirigeants et des ouvriers ne sont pas forcement contradictoires : le rendement doit augmenter la satisfaction de toutes les parties prenantes. Création des bureaux de méthodes chargés d'analyser les gestes du travail, la fatigue