La Chaine De Valeur Sncf

distinctives (ou fondamentales). Pour identifier les compétences distinctives, les auteurs suggèrent d’effectuer trois tests : – elles permettent d’accéder à une grande variété de marchés ; – elles contribuent de manière significative à la création de valeur pour le client ; – elles sont difficilement imitables par les concurrents. Il est important que l’entreprise identifie ses compétences distinctives pour savoir lesquelles sont sources d’avantage concurrentiel pour elle. Cette identification lui

vendeurs-colporteurs ou des porteurs de presse, dans l’autre par le réseau de La Poste. Le portage présente un intérêt particulier pour la presse quotidienne en raison d’un coût généralement moindre et de meilleurs délais d’acheminement. 361 Dans la chaîne de distribution de la presse écrite, les dépôts de presse constituent le deuxième niveau et les points de vente le troisième niveau. 362 Jusqu’en 2009, Nouvelles messageries de la presse parisienne. 363 L’autre messagerie de presse, les Messageries

La désindustrialisation se définit-elle comme la fermeture des usines en France ou le déclin des entreprises industrielles au sein de l’économie française ? Elie Cohen : Le phénomène de désindustrialisation manifeste à la fois que la part dans la valeur ajoutée dans l’emploi et la production décline. La désindustrialisation est donc un phénomène relatif, il traduit le fait que l’industrie pèse moins dans l’activité économique nationale, et que des secteurs comme les services aux entreprises, les

analytique capable d’aboutir à une réelle compréhension des sujets d’étude. halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 Notre étude tient à décrire, analyser et comprendre la stratégie d’internationalisation du groupe Accor, une des principales chaînes hôtelières du monde. Un travail qui demande un guide, garantie indispensable pour arriver à bon port, afin d’établir quelles sont les variables à étudier et de quelle façon il faudra les rapprocher. Voilà pourquoi nous commençons cette analyse en

l’offre d’espace public et à la diffusion du concept de gratuité. Cette situation a eu pour conséquence de désorganiser profondément les structures du marché. La pression publicitaire a ↘ mais surtout la surabondance de l’offre a → une destruction de valeurs et une ↘ des coûts unitaires. Les agences constatent aussi des changements dans la stratégie des annonceurs. Ex : les budgets habituels des grands annonceurs en presse ou en TV ont été transféré sur d’autres M. 2 choses marches : - prime à la rareté

Étendue· Objectifs· valeurs· Stratégies concurrentielles (business) et stratégies de groupe (corporate)· le diagnostic stratégique : environnement externe, environnement internetEnvironnement : identifier les éléments de l’environnement qui ont amené l’entreprise à s’adapter ;Ressources et compétences : identifier les ressources et les compétences sur lesquelles l’entreprise s’est appuyée pour fonder sa stratégie ;Attentes et valeurs des différentes parties prenantes : identifier les valeurs qui ont conditionné

donc de transfert de l'écologie à «l'éconologie»: les Français se sont emparés de la question environnementale pour sauver la planète... et leur portefeuille. Le développement durable n'est plus seulement considéré comme un argument marketing ou une valeur éthique: on assiste ainsi aux débuts d'une cohabitation intelligente entre environnement et développement économique. La responsabilité sociale, un avantage concurrentiel « Pour être performante, crédible et séduisante, la RSE doit être pratiquée

être inférieur à 7 minutes. 9 RICHARD Guilhem MME 4 II. Du timbre à l'assurance Les produits vendus par la Poste sont variés en fonction des Domaines d'Activités Stratégiques : Courrier : Enveloppes tous formats, Timbres de différentes valeurs faciales, Prêt à poster (lettres préaffranchies et lettre Max (lettre suivie), Acheminement. Colis : Colissimos de toutes tailles, Chronopost, Assurances (liées à la distribution), Acheminement. Banque Postale : Tous les produits financiers proposés

diététiciennes de faire du portes-à-portes, de réunir des voisins (6 ou 7), elles transmettent le même message et obtiennent alors 40 % de promesse, j’écoute car je connais la personne. Il se constitue dans un groupe restreint, il se forme des normes et des valeurs communes. Il y a une discussion « démocratique », tout le monde peut s’exprimer. Il y a ensuite un engagement public sur ses choix. S’il ne fait pas ce qu’il avait dit, il se discrédite. Effet de gel, pas de possibilité de retour en arrière, de

dans l'organisation : la peur de l'inconnu la remise en cause d'un statut l'obligation de formation la crainte de la perte d'emploi lié au restructuration ou au délocalisation C/ Nouvelles technologies et compétences : des leviers de création de valeur nouvelles technologies : facteur important de changement TIC ( internet, intranet, logiciel de gestion RH...) => nouveaux comportement et mode de gestion dans les entreprises. Les NTIC sont sources de gains de productivité, de flexibilité et de qualité