La Cohérence Du Plan De Marchéage

générant une marge => concept de chaîne de valeur. Remarque : le concept de création de valeur s’applique par extension à toutes les formes d’organisation. ( La chaîne de valeur regroupe des activités internes à l’entreprise. ( Au plan économique global, elle s’insère dans un système de valeur (filière, industrie). ( Elle intègre un ou plusieurs domaines d’activité stratégiques (DAS), ensemble d’activités économiques similaires, relevant de la même stratégie (voir 8.1). ( Elle

NOUVEAU ET VISE AUSSI SUR LES CLIENTS POTENTIELS. ▪ OPTIQUE MARKETING : SELON CETTE OPTIQUE, POUR QUE L’ENTREPRISE ATTEINDRE SES OBJECTIFS IL FAUT D’ABORD QU’ELLE SERVE LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ CIBLE AVANT DE METTRE EN ' UVRE UN PLAN D’ACTION POUR LE SATISFAIRE. ▪ OPTIQUE SOCIÉTALE : L’OPTIQUE DE MARKETING SOCIÉTALE PRÉSUPPOSE QUE LA PRINCIPALE TÂCHE DE L’ENTREPRISE EST DE DÉTERMINER LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ ET DE LES SATISFAIRE D’UNE FAÇON PLUS EFFICACE QUE

nouveau et vise aussi sur les clients potentiels.  Optique marketing : selon cette optique, pour que l’entreprise atteindre ses objectifs il faut d’abord qu’elle serve les besoins et les désirs du marché cible avant de mettre en œuvre un plan d’action pour le satisfaire.  Optique sociétale : l’optique de marketing sociétale présuppose que la principale tâche de l’entreprise est de déterminer les besoins et les désirs du marché et de les satisfaire d’une façon plus efficace que

DE NOUVEAU ET VISE AUSSI SUR LES CLIENTS POTENTIELS. ▪ OPTIQUE MARKETING : SELON CETTE OPTIQUE, POUR QUE L’ENTREPRISE ATTEINDRE SES OBJECTIFS IL FAUT D’ABORD QU’ELLE SERVE LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ CIBLE AVANT DE METTRE EN œUVRE UN PLAN D’ACTION POUR LE SATISFAIRE. ▪ OPTIQUE SOCIÉTALE : L’OPTIQUE DE MARKETING SOCIÉTALE PRÉSUPPOSE QUE LA PRINCIPALE TÂCHE DE L’ENTREPRISE EST DE DÉTERMINER LES BESOINS ET LES DÉSIRS DU MARCHÉ ET DE LES SATISFAIRE D’UNE FAÇON PLUS EFFICACE QUE LES

évolutionnistes. 1910 1920 1940 1960 1980 Taylor (10) OST, autorité fonctionnelle Fayol (16) Administration, autorité hiérarchique Ford (20) Chaîne Weber (22) Bureaucratie Sloan (30) Divisions autonomes Deming (50) Qualité, Plan – Do – Check - Act Drucker (54) Décentralisation, DPO, innovation Shingo, Ohno (~60) Flexibilité, flux tendu, toyotisme Gélinier (65, 68) Innovation, DPPO Peters, Waterman (83) Modèle de l’excellence (7 clés, 8 attributs) Archier, Sérieyx (84)

1960 1980 Taylor (10) OST, autorité fonctionnelle Fayol (16) Administration, autorité hiérarchique Ford (20) Chaîne Weber (22) Bureaucratie Sloan (30) Divisions autonomes Deming (50) Qualité, Plan – Do – Check - Act Drucker (54) Décentralisation, DPO, innovation Shingo, Ohno (~60) Flexibilité, flux tendu, toyotisme Gélinier (65, 68) Innovation, DPPO Peters, Waterman (83) Modèle de l’excellence (7 clés, 8 attributs) Archier

sponsoring ou mécénat, relations publiques, street marketing, phoning, e-mailing, newsletter, spamming,). * Produit : le design, l’innovation, la marque, le packaging, la gamme. Le moyen tactique des 4P est aussi appelé mix marketing ou encore plan de marchéage. Le marketing opérationnel et son efficacité sont déterminants pour la performance et la rentabilité de l’entreprise à court-moyen terme. Il faut également souligner qu’il ne peut pas y avoir de marketing opérationnel profitable à court-moyen

en œuvre dans l’entreprise un marketing intégré. Pour réaliser cette condition, un responsable doit jouer le rôle de coordinateur. Le directeur de marketing n’est pas seulement un spécialiste de publicité et de promotion. Il doit veiller à la cohérence globale de la politique commerciale. 5ème conséquence : l’esprit de marketing aboutit à une remise en cause continuelle. Pour pouvoir situer les résultats obtenus par rapport aux prévisions, le responsable doit disposer d’un outil efficace de

achèteront de nouveau et vise aussi sur les clients potentiels.  Optique marketing : selon cette optique, pour que l’entreprise atteindre ses objectifs il faut d’abord qu’elle serve les besoins et les désirs du marché cible avant de mettre en œuvre un plan d’action pour le satisfaire.  Optique sociétale : l’optique de marketing sociétale présuppose que la principale tâche de l’entreprise est de déterminer les besoins et les désirs du marché et de les satisfaire d’une façon plus efficace que les concurrents

histoire qui dure Hémart : une maroquinerie inerie Hémart • Annexe 1 La de la maroqu Lessis à la tête • Annexe 2 Clara • But à atteindre : • Action de diviser le travail entre les membres d’un groupe : • Fait d’assurer une certaine cohérence entre différentes activités : • Fait d’arranger de manière durable l’action collective : • Raison d’être d’une organisation : ∆ Annexe 2 : La problématiq ue des transports à Caen la mer ∆ Annexe 3 : Enquête Ménages-D : une histoire