La Commercialisation Des Produits De Bancassurance

interne : 1.1 Description du secteur d’activité de l’entreprise L’entreprise que nous avons choisie de présenter œuvre dans le secteur d’assurances, qui est le secteur économique regroupant les activités de conception, de production, et de commercialisation des services destinés à des individus, des associations, ou des entreprises lors de la survenance d’un événement incertain et aléatoire souvent appelé « risque », en échange de le perception d’une cotisation ou prime. Ce métier est régit par

connaît un véritable bouleversement : les textes de base ont changé, la politique monétaire utilise des instruments nouveaux, des techniques de financement inconnues ont fait leur apparition , les progrès technologique ont donné naissance à de nombreux produits, qui révolutionnent les moyens de paiement( cartes bancaires, guichets automatiques, transferts électroniques…) De nouvelles activités ont vu le jour, en raison de la création d’un marché de change et de l’explosion des marchés de capitaux. L’arbitrage

structure de l’assurance de personnes par type de produit (vie, accidents), le tableau 2, nous permet de constater la faiblesse des assurances dommages corporels en Algérie en faveur de l’assurance vie qui a enregistré pendant la décennie 1995-2006 une part variant entre 83% et 97% du portefeuille des compagnies en matière des assurances de personnes. Tableau 2 : Evolution de la structure du marché algérien des assurances de personnes par produits Années Assurance vie (%) Assurances dommages corporels

long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr. Omar : Chef d'agence WAHDA de Tétouan. Mr. Khebiyez Mohamed : Responsable administratif (chargée de caisse). Mme BEN HAMOU Malika : Chargée de produits. Mme. Khadija : Agent commercial (gestion de la caisse). Mlle. ZAKARIA Sanae : Agent commerciale (gestion de la caisse). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter

séances d’animation, ainsi que le déploiement du paiement sans contact dans certaines villes (nice, Strasbourg et Caen dans un premier temps), la stratégie du Groupe est désormais bien appréhendée par tous. le lien direct entre la téléphonie et la bancassurance n’est plus à démontrer : les assurances pour la protection du mobile, l’information par SMS pour l’étalement des dépenses, le potentiel d’épargne ou de consommation libéré avec l’allègement de la facture téléphonie mobile, la surveillance de son

régionale • Les succursales • Les agences III Organisation et structure de la succursale • Organigramme de la succursale • Domaine de responsabilité • Produits offerts par la succursale Chapitre 2 : Fonctionnement de l’agence • Présentation de l’agence • Services et produits offerts par l’agence • Opérations effectuées Chapitre 3 : Introduction I. Les crédits aux particuliers et les risques inhérents a ses crédits 1. Les crédits

L’assurance est un levier de croissance organique du groupe, dont le développement est intégré dans les plans d’affaires des Banques Populaires et des Caisses d’Epargne - BPCE tiendra compte de l'évolution des règles prudentielles en matière de bancassurance pour optimiser l'allocation des fonds propres à cette activité  Immobilier : recentrage sur les activités de financement  BPCE est un acteur majeur du financement de l’immobilier sous toutes ses formes (particuliers, professionnels de l’immobilier)

épargnants musulmans font confiance à ces institutions, ce qui leur fait au moins deux cents milliards de dollars de dépôts. Devant une telle situation beaucoup de banques traditionnelles occidentales se sont trouvé dans l'obligation d'introduire des produits bancaires islamiques dans leurs circuits afin de préserver leur clientèle arabo musulmane. La finance islamique a trouvé une nouvelle jeunesse dans l’essor de la mondialisation et la globalisation. Les activités de cette finance, encore émergentes

le perfectionnisme. Mon stage au sein du service commercial a consisté à observer puis appliquer les tâches d’un chargé clientèle au sein d’une banque, ces tâches sont l’entrée en contact avec le client, découvrir ses besoins et lui proposer le produit adéquat et traiter avec intelligence ses objections. Parmi les tâches commerciales que j’ai effectuées : la vente des offres packagées au sein du service guichet et commercial, l’orientation et conseils des clients en cas de besoins. Mon stage au

marocaine des sociétés d’assurance et de réassurance ainsi que le ministère de tutelle permettra l’émergence d’une culture de sécurité qui poussera bien évidemment à une meilleure croissance du marché de l’assurance et l’adaptation de l’offre des produits aux besoins de la clientèle. L’ensemble des stratégies adoptées doit s’articuler autour du redressement des systèmes d’information, de la mise en place de nouvelles structures organisationnelles, plus souples et plus efficaces par le biais de la