La Communication De Crise De Nike

POURQUOI UNE COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 3 B. OBJECTIFS ET CIBLES DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 5 C. LES OUTILS DE LA COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 6 1. Les Relations Publiques 6 a) Les Supports et Moyens Internes 6 b) Les Actions et Manifestations de Reconnaissances 6 2. Le Sponsoring 7 3. Le Mécénat 8 D. COMMUNICATIONS INSTITUTIONNELLES SPECIFIQUES 8 I. La communication de crise 8 1. Les différents messages 9 2. Les bonnes pratiques 9 II. La communication de recrutement

et chinois à Euromed ? Malgré une augmentation croissante des richesses et des capacités de production des pays développés et en développement ; la paupérisation générale des pays industrialisés et la fracture sociale provoquée par la dernière crise économique de notre siècle ont mené de nombreux ménages à modifier leurs habitudes de consommation. Cependant, les produits d'estime étant des éléments majeurs de notre intégration et reconnaissance sociale, de nombreux ménages ont cherché a conserver

La circulation de l’information Cette « architecture » influence la façon dont l’information circule entre les organes et entre les individus travaillant au sein de ces organes. La structure de l’entreprise comprend donc les modalités de la communication entre les organes et entre les collaborateurs de l’entreprise. C Exemple L’information est-elle largement diffusée grâce à un intranet ? Ou au contraire, les managers ne délivrent-ils les informations qu’au compte-gouttes à leurs collaborateurs

L’usage de la nostalgie en communication : le rétro-marketing 1 PARTIE 01 : La Nostalgie Aujourd’hui 1) Les raisons d’un tel phénomène p.3 a) « C’était mieux avant » : l’âge d’or, véritable paradis perdu p.3 b) Retour vers le futur p.4 c) Une recherche d’authenticité dans une ère technologique p.6 d) Le rétro et l’anticonformisme : une façon de critiquer la société de consommation actuelle p.7 2) Le vieux avec du neuf : pour qui ? p.8 3) Une société vintage p.9 a) La nostalgie présente

commerciale, ils sont les 1ers importateurs mondiaux et les 3ème exportateur mondiaux. Ils représentent 12% du commerce mondial. Leurs principaux partenaires sont la Triade et l’ALENA, grâce à ses FTN les EU sont les premiers investisseurs mondiaux, Nike ou Microsoft font + de a moitié de leur CA a l’étranger. Les EU reste très dépendant des matières premières et des produits pétroliers. Les EU occupent une place essentielle dans les grandes organisations économique et commerciale de L’ONU (OMC, FMI)

UNIVERSITE MED V – SOUISSI DÉPARTEMENT SCIENCES ECONOMIQUES FSJES SOUISSI (RABAT) 2007 / 2008 La Communication et le Développement Durable Mémoire pour une licence en économie et gestion Par : Badr BOUANANI Encadré par : Mr. Driss EL MEKKAOUI 1 | La Communication et le Développement Durable REMERCIEMENTS Mes sincères remerciements s'adressent à Mr. Driss EL MEKKAOUI, professeur de Marketing, pour ses conseils, remarques et cours enrichissants tout au long de ces années passées comme

sont énormes pour certains équipementiers sportifs, ainsi le match entre Adidas et Nike prendra toute son ampleur avec Nike sponsor du Brésil et Adidas sponsor de formations telles que l’Allemagne ou la France. Les recettes commerciales se préparent bien avant la coupe du monde. C’est toutefois l’équipementier Puma qui compte le plus de sélections en phase finale de la Coupe du monde de 2006 : 12, contre 8 pour Nike, 6 pour Adidas, 2 pour Umbro, 2 pour Lotto, 1 pour Marathon et 1 pour Joma. Partenaire

consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique de présentation c. Politique de prix d. Politique de communication e. Formes de marketing e.i. Marketing tribal/Communautaire e.ii. Marketing de services I) Introduction : Pourquoi utiliser le marketing ? 1er raison : Prise en main du secteur privé marchand par rapport au secteur privé non marchand

Sommaire Pages Introduction 2 I) Le Buzz Marketing : Définition et concept A) Définition 3 B) Concept 4 II) L’influence du Buzz marketing sur les méthodes de consommation et de communication A) Influence sur les méthodes de communication 8 B) Influence sur les méthodes de consommation 11 III) Jusqu’où va le Buzz Marketing ? A) Les risques et les limites du buzz marketing 15 B) Quel avenir pour le buzz marketing ? 17 Conclusion 20 Sources 21 Annexes Annexe

Bruno Rose: Directeur de la Production Monsieur Michel Abalea: Directeur Commercial Monsieur Franck Vigo: Directeur Général France Monsieur Franck Desmarez: Directeur Ressources Humaines International Monsieur Philippe Dourcy: Directeur de la Communication Externe 4 Organigramme financier Le capital de Décathlon est détenu par l’association familiale Mulliez (44%), la famille du Président-fondateur Leclercq (43%) et les salariés (16%) par le biais du plan d’épargne salarial