La Communication Interculturelle En Entreprise

..................................... 10 B. Le Devoir de Protection appliqué par les entreprises ................................................................ 12 C. Préconisations dans l’application du devoir de protection ....................................................... 19 II. LE CHALLENGE DE L’ENVIRONNEMENT MULTICULTUREL ..................................... 23 A. Les enjeux du contexte interculturel.....................................................................................

des entreprises Européennes repose essentiellement, d’après une étude de priceWatterhouseCoopers5 , sur les critères suivants (plusieurs réponses étant possibles) : * 96% des entreprises tiendront compte des compétences professionnelles ; * 74% d’entre elles prendront en compte des managériales ; * 57% considéreront l’ouverture d’esprit ; * 54% de celle-ci ont mis au point une procédure spécifique d’évaluation de l’adaptabilité interculturelle. Souvent

COMMUNICATION INTERCULTURELLE Rencontre interculturelle Une étudiante française en Finlande INTRODUCTION Je suis étudiante en école de commerce à Nice. Mon école m’a offert l’opportunité d’aller étudier un an à l’étranger dans le cadre de mon cursus universitaire. Finlande, Chili, Thailande ??? En effet, je voulais, par le choix de ses destinations, connaître un dépaysement total. J’ai choisi la Finlande. Pour nous , les français, la Finlande représente le

multiculturalisme Les entreprises prennent petit à petit conscience de l’importance d’une bonne gestion du multiculturalisme. Car la diversité culturelle peut être un atout ou un handicap. L’exemple de IATA, l’association faîtière des compagnies aériennes, composée d’environ 1500 collaborateurs de 140 nationalités, est un beau cas d’école. Individualist Comment faire de la diversité culturelle une force plutôt qu’un handicap? C’est la question qui s’impose aujourd’hui à toutes les entreprises, petites ou

Management interculturel I. Qu’est ce que la culture ? Ensemble des usages des coutumes des manifestations artistiques religieuses intellectuelles qui définissent et distinguent un groupe, une société. Ensemble de convictions partagées de manière de voir de faire qui orientent plus ou moins consciemment le comportement de l’individu. Ensemble des traditions de structure et de savoir faire qui assurent un code de comportement implicite de la cohésion à l’intérieur d’un groupe. Niveaux

ANALYSE DE LIVRE LOTH D. ,Le Management Interculturel Paris : L’Harmattan, 2006 MASTER II Administration des Entreprises, Université de St Quentin en Yvelines Matière : MANAGEMENT INTERNATIONAL Enseignant : LOUIS MARMOZ Etudiante : Claire IMBERT TABLE DES MATIERES : Introduction………………………………………………………………………………….11 Chapitre I : Le concept de culture………………………………………………………...…17 Chapitre II : Le modèle de Kluckhohn et Strodtbeck : le concept d’orientation de valeurs...35 Chapitre III :

Question 1 (7 points) Une des compétences interculturelle est la maîtrise des éléments de la culture communicationnelle. a) Nommez les piliers de la communication interculturelle en affaires. 1 Convaincre: C’est le but principal de la communication et pour ceci on a un éventail complet de stratégies verbales et non verbales à tenir en compte lorsqu’il s’agit de la communication interculturelle. La communication non verbale est quelque chose à ne pas négliger car elle

pour aider les entreprises à optimiser leur capital humain. La culture organisationnelle de l’entreprise est basée sur l’innovation et la créativité. De plus la diversité culturelle de son personnel est un atout de taille. C’est dans cette optique que Guy Lapointe, directeur général, veut mettre en place une politique officiel de gestion de la diversité. Pour ce faire, Magali a été embauchée pour analyser l’état des lieux et la mise en place de cette politique au sein de cette entreprise sous la supervision

cette formidable année académique !" Remerciements à l'équipe enseignante : - Aux Professeurs de COMPUTER SCHOOL ESGI et à toute son équipe pour la richesse des enseignements et des échanges tout au long des modules du D.T.S en Gestion des Entreprises. - A monsieur Abderrahim OUSSAIDI pour son énergie, sa sympathie et sa patience et sa persévérance dans le suivi ainsi que son soutien pendant tout le déroulement de ce "retour aux études" Remerciements à tous les collaborateurs de l’administration

Les modèles interculturels LES MODELES INTERCULTURELS Introduction Ce qui définie l’interculturalité est l’ensemble des relations entre différentes cultures. Il s’agit plus précisément de l’interaction, de l’échange et de la communication entre des cultures différentes, où des personnes reconnaissent et acceptent les différences d’autrui. Le développement des échanges et la globalisation des marché incitent aujourd’hui les entreprises à reconnaître l’influence de l’interculturalité et à intégrer