La Communication Interne Outil De Motivation Etude

Restructuration ………………………………….. ……………………………………………page 6 2. Mon stage……………………………………………………………………………………………….page 8 2.1 Les missions ……….…………………………………………………………………………….page 8 A- Les étiquettes……………………………….................................................page 8 B- Etude de marché sur opérateurs mobiles……………………………………page 9 C- Dataroom …………………………………………………………………………………..page 10 D’autres missions moins conséquentes……………………………………….page 10 2.2 Bilan ………………………………………………………………………………………………..page 11 Compétences acquises……………………………………………………………………

uniquement sur la loi. Le dialogue, la négociation et la concertation s’établissent également avec les partenaires sociaux.  a. Les partenaires internes • Le personnel  Le service des ressources humaines est en relation permanente avec l’ensemble du personnel.  Exemples : établissement des contrats de travail, de la paye, d’attestations ; communication par voie d’affichage, du journal d’entreprise ou de l’intranet ; réunions d’information ; œuvres sociales. • Les représentants du personnel  -

niveaux et les indicateurs de la demande globale. Montrer l’importance de la prévision de la demande. Utiliser des méthodes de prévision Présenter les différents types de besoins. Définir les notions de frein, motivation, attente, attitude et risque. Différencier les types de freins, de motivations et de risques. Indiquer les composantes d’une attitude. Montrer l’impact des facteurs personnels, des influences sociales et de la nature du produit.. Définir la notion de segmentation de la demande. Souligner

hypothèses qui relève d’avantage de ses préjuger que d’une analyse objective (exemple : un directeur de grande surface constatent une baisse de fréquentation peut choisir de ce lancer dans une étude de la concurrence sans remettre en cause sont assortiment ou ses prix et oublier d’évoqué des causes interne tel que des mauvaises relations avec le personnel, une formation insuffisante. B. L’environnement de l’étude Nous définissons l’environnement en ERCO avec les trois critères suivant : -les

les niveaux et les indicateurs de la demandeglobale.Montrer l’importance de la prévision de la demande.Utiliser des méthodes de prévisionPrésenter les différents types de besoins.Définir les notions de frein, motivation, attente, attitudeet risque.Différencier les types de freins, de motivations et de risques.Indiquer les composantes d’une attitude.Montrer l’impact des facteurs personnels, des influencessociales et de la nature du produit sur le comportementdes consommateurs.Définir la notion de segmentation

de son réseau. A. analyse de l’uc sur son marché /sa zone de chalandise 1. L’offre de l’UC Les segments de produits et leur position dans le portefeuille Les services Les innovations récentes Sa stratégie commerciale (produits, prix, communication, marchandisage) Ses projets commerciaux Son positionnement : image Sa position concurrentielle: PDM 2. La concurrence Les enseignes et leur position concurrentielle Les produits et services des concurrents Leurs forces et faiblesses 3

spécifiques au domaine de spécialité ; – évaluer sa performance. Le chapitre mobilise de façon transversale des compétences d’autres finalités. |F1 |Chapitre 6 |Page 73 |Produire des écrits professionnels à usage interne | |F4 |Chapitre 7 |Page 119 |Formaliser et suivre les procédures | |F4 |Chapitre 8 |Page 139 |Améliorer les

l’observation : en utilisant l’expérience acquise durant le stage d’ACRC et les journées préparatoires, - aux tableaux de bord : qui permettent d’étudier les performances de l’UC, - au tuteur : qui peut orienter vos recherches et vous fournir les outils de mise en évidence d’un dysfonctionnement (tableau de bord par ex.) - à la clientèle : qui est souvent directement concernée par le dysfonctionnement et peut avoir une vision des choses différente de celle du personnel. - Etc ……. 1ére

PHASE 4 : PHASE DE SYNTHESE ETAPE 7 : Conception du plan et rédaction de l’introduction et de la conclusion ETAPE 8 : Remplir la fiche ETUDE ETAPE 9 : Préparation à L’ORAL |DOSSIER ELEVE |ETUDE | |TLE STG CGRH

l’évolution du marketing, la démarche marketing et l’attitude d’une entreprise face à sa clientèle. CHAPITRE 1 Préparation à l’action marketing : connaissance du marché, de l’environnement, analyse de la demande, stratégies et présentation des outils du marketing mix CHAPITRE 2 Les études de marché CHAPITRE 3 Segmentation, ciblage et positionnement BIBLIOGRAPHIE CONSEILLEE Le marketeur, Collection Pearson Education, Ch.MICHON Mercator, Collection Dalloz, Lendrevie et Lindon Marketing