La Concurrence De Nike

| |MARCHE INTERESSANT | | | |Comme Adidas ou Nike, Puma peut avoir des problèmes sur le travail | | |des enfants en Asie | |

 Travail de marketing Sommaire : Nike, brève présentation. P.3 Le positionnement de Nike face à ses concurrents. P.3 Le produit de base : les Nike 6.0. P.3 Restructuration du produit : naissance des Nike Slides. P.4 L’innovation. P.4 La promesse du produit. P.5 Le ciblage de la population. P.5 La politique du produit (Product). P.5 La politique de prix (Price)

poursuivie (changement de positionnement) Image plutôt « masculine » Forces d’adidas France : Troisième filiale européenne du groupe adidas Progression du chiffre d’affaires Leader sur le marché des articles de sport : PdM : 10,2 % contre 8,6 % pour Nike Faiblesses d’adidas France : Image associée au football Opportunités sur le marché du sport : Engouement pour la pratique sportive : 34 millions de sportifs en France Taille du marché français (en valeur) : 8,9 milliards d’euros en 2005 Augmentation

évidemment les convoitises des marques de sport. C'est pourquoi, le marché du sportswear est un marché certes porteur mais la concurrence y fait rage. En effet, on recense de sérieux concurrents comme Nike ou Puma (crée par le frère du créateur d'Adidas, Adolf Dassler). Adidas souhaite aujourd’hui élargir sa présence sur le marché du sport féminin car il a pris conscience que la concurrence a réalisé l’importance que « la femme est l’avenir du sport ». C’est pourquoi depuis le milieu des années 1990, Adidas

désormais une vaste palette de couleurs plus féminines. Dans les magasins non spécialisés, les marques de sport doivent affronter la concurrence des marques de vêtements qui ont développé une offre streetwear/urbanwear. L’environnement externe Adidas est donc le numéro 1 sur le marché du textile français avec 7.4% de part de marché devant son concurrent Nike (4.4%). Celui-ci est considéré comme un marché clé pour toucher la gente féminine étudiée dans ce cas. C’est pour cela qui la plupart

le domaine du running. Face à cet engouement, Adidas met en place des campagnes et actions marketing dans le but de fidéliser et d’augmenter la vente de ses chaussures, avec pour finalité, augmenter sa part de marché face à son concurrent historique Nike. DIAGNOSTIC INTERNE : FORCES •  Position concurrentiel: Challenger (2ème) sur le marché des articles de sport. •  Chiffre d’affaires (2003): 6,3 Milliards d’€ •  Bénéfice net (2003): 260 Millions d’€ •  Professionnel dans le monde du sport • 

LA POLITIQUE DE PRODUIT : NIKE Nike propose une gamme très variée de produits que ce soit dans les chaussures, l’habillement ou l’équipement de sport. En effet, Nike propose des baskets telles que les Nike Air Jordan, ainsi que des vêtements tels que les shorts, chaussettes, pulls, etc.…qui se situent sur un marché déjà existant. D’autre part Nike mise beaucoup sur les nouvelles technologies et innovations, c’est pourquoi l’entreprise développe des nouveaux produits tels que les baskets de

rouge/argent… -commercial : deux axes de développement stratégique puissants : le football, véritable racine de la marque (Pelé, Maradona, Cruyf), et le running, sport universel par excellence Cependant Puma reste encore loin derrière ses concurrents Nike : 12.3 milliards d'euros, Adidas 5.5 milliards d'euros ou Reebok 3.5 milliards d'euros - Notoriété et image : -Nécessité de dépoussiérer l’image de - Puma a associé son style au mouvement Puma. musical ragga /dancehall © Fédération Européenne

Les pays hôtes profitent des transferts de technologie effectués par Nike qui s’implante sur leur territoire leur permettant ainsi un raccourci technologique grâce notamment aux IDE. Certains pays d’accueil comme par exemple l'Indonésie ont même pu rattraper leur retard technologique avec l’exemple dans le textile du tissage des fibres jusqu'à sa fabrication. Progressivement, les firmes vont diffuser dans le tissu local un savoir-faire, des modes de production qui vont être meilleurs que les modes

INTRO : Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et détenue par des personnes privées et non par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits. C’est donc une entreprise sociétaire de type SA (Société Anonyme) car elle est composée d’actionnaires. Nike ne fabrique pas, c’est une entreprise commerciale donc du secteur tertiaire. Son siège social est basé à Beaverton dans l'Oregon aux Etats-Unis. Nike est une marque qui jouit d'une immense popularité dans la société de consommation