La Contingence

la théorie finaliste en arguant du fait que, parmi les causes des événements historiques, le hasard lui-même intervient, étant à même de changer le cours de l’histoire au dernier moment ou en un instant. Toutefois, il précise que, pour lui, la contingence n’est pas la cause primordiale et majeure des choses : le hasard s’introduit dans l’histoire, mais à la marge, et relève surtout de la psychologie des personnages historiques de premier plan auxquels Cournot assigne leur véritable place. Car, dit-il

fonction des départs, des embauches et des facteurs de contingence. [modifier]Les déterminants de la structure La théorie de la contingence stipule que la structure de l'entreprise est déterminée par les caractéristiques de l'environnement. Pour qu'une structure soit efficace, il faut qu'il y ait adéquation étroite entre les facteurs de contingence et les paramètres de conception d'une structure. On distingue six différents facteurs de contingence. [modifier]L'âge de l'entreprise Plus une organisation

facteurs de contingence. ------------------------------------------------- [modifier ( modifier-246-section-12.cours)]Les déterminants de la structure La théorie de la contingence stipule que la structure de l'entreprise est déterminée par les caractéristiques de l'environnement. Pour qu'une structure soit efficace, il faut qu'il y ait adéquation étroite entre les facteurs de contingence et les paramètres de conception d'une structure. On distingue six différents facteurs de contingence. -------------------------------------------------

: - prévisions Révisions ; Etudes de cas 6 Sonia Sireyjol 2 1. Analyse statistique des séries à deux variables Une population est décrite selon deux variables sous la forme d’une série chronologique ou d’un tableau de contingence. • Tableau de contingence : … … … … … yj … yr Total n1. : ni. : nk. N Modalités de Y y1 Modalités de X x1 n11 : : xi : xk Total • ni1 : nk1 n.1 n1j … n1r : nij : : … nir : nkj … nkr n.j … n.r Analyse marginale Effectif marginal de X pour la modalité

l’évolution des structures. Articulation des compétences et des notions à maîtriser 1. Montrer l’incidence de l’évolution de l’environnement et des choix stratégiques sur l’adaptation des structures Les facteurs de contingence –  Rappeler la définition des facteurs de contingence. –  Repérer quelles évolutions peuvent affecter l’environnement d’une organisation. La dynamique des structures –  Montrer la nécessité pour une entreprise d’opérer un changement structurel lorsque l’environnement est

Existe-t-il une structure idéale synonyme de performance ? Les auteurs de l’école classique en organisation (Taylor, Fayol, Weber) considèrent que cette structure idéale, normée, existe. C’est le « one best way » organisationnel. L’école de la contingence regroupe des auteurs qui pensent qu’au contraire, la structure est soumise à de nombreuses influences et que la structure la plus performante est celle qui s’adaptera le mieux à son environnement I. Les configurations structurelles A. Les

15 1STG MDO - ORGANISATION / ENVIRONNEMENT L’ensemble des contraintes et des pressions que subissent les organisations s’appellent des « contingences » Dans la « théorie de la contingence » H. Mintzberg explique que le manager est de plus en plus soumis à ces pressions et qu’il doit prendre ses décisions dans un environnement de contingences. jkraemer 16 

choisis le bon sentier ? / J’en suis encore à me le demander », chantait Michel Polnareff (dans sa chanson Sous quelle étoile suis-je né ?). Quels furent mes choix personnels, choix qui ont fait à ce jour mon parcours de vie ? Quelle est la part des contingences ? Autrement dit, quand ai-je pu exercer ma volonté, mon « vouloir être moi », quand faisons-nous seuls notre « chemin de vie » ? A quel moment se font les choix cruciaux ? Et jusqu’à quel âge pouvons-nous infléchir le cours de notre vie ? Entre

par l'exercice d'un pouvoir autoritaire. Intuition Ethique du management reposant sur un rationalisme individuel du cadre supérieur. Chapitre 3 : Les théories de la contingence structurelle La théorie de la contingence structurelle s'intéresse à la structure des organisations ainsi qu'aux facteurs de contingence des organisations. Elle nous explique qu'il n'y a pas de structure (façon de mettre en place l'entreprise) optimale pour une entreprise mais que la structure est contingente d'un

n’est pas un être, mais un projet d’être. Il croit aussi en la contingence et en l’authenticité. Pour Sartre, la contingence, soit qu’une chose soit de manière non nécessaire, autrement dit que cette chose existe alors qu’elle aurait pu ne pas exister est un élément important de la pensée de Sartre. L’homme et sa conscience sont alors contingents. Il existe gratuitement sans raison sans justification et sans fondement. Selon la contingence il aurait deux modalités de l’être soit l’en soi et le pour-soi