La Contingence

théorie de RH III- L’école de la contingence La notion de contingence réfute l’hypothèse classique qu’il existe une structure idéale. La contingence est une notion philosophique définie comme « la possibilité qu'une chose arrive ou n'arrive pas ». La théorie de la contingence énonce que les formes d'organisations dépendent des conditions auxquelles elles sont confrontée. Ces conditions constituent les facteurs de contingence. La théorie de la contingence (parfois qualifiée dans le monde anglo-saxon

Analysez le lien entre la stratégie et la structure de l’entreprise Dutour à chacune des phases de son évolution. Q 2. Représentez schématiquement la thèse et l’antithèse d’Alfred Chandler. (Doc. 1) Q 3. Dégagez l’apport de la théorie de la contingence à la notion de structure. (Doc. 2) b) Expliquez pourquoi on peut dire que la structure de l’entreprise Dutour est contingente. Q 4. Identifiez les différentes variables d’influence de la structure proposées par les auteurs, puis classez ces variables

même du mot pour nous représenter quelque chose comme un état stable, une sorte d’image achevée de ce à quoi nous aspirons. • Mais le bonheur n’est-il qu’une image fictive, précisément parce que cette stabilité est par principe affrontée à la contingence, aux aléas de l’existence ? Flaubert exprime cela très bien dans sa description contrastée du bonheur tel qu’y aspirent, en des sens radicalement opposés, Emma Bovary, qui rêve à une vie fugitive et romantique avec son amant et son mari, qui

l’organisation du travail et de la division des tâches. L’avantage est que l’étude scientifique de l’activité de l’entreprise permet de déterminer un modèle général applicable à toutes les entreprises. Cette approche sera critiquée par les théoriciens de la contingence qui analyse l’influence de l’environnement ou de la technologie sur le mode d’organisation. Les solutions sont alors plurielles et la structure s’adapte en fonction des contraintes environnementales ou technologiques. Pour Chandler, en revanche

l’entreprise. Pour les Anglais, il y a contingence entre le système technique employé par l’entreprise, et la définition des modes d’organisation les plus efficaces. Méthode : c’est par l’observation, notamment dans les mines de charbon en Angleterre, des modes d’organisation ouvrière face aux contraintes liés au gisement charbonnière. Les équipes de travail s’organise de façon autonome sous la direction des plus expert, et compte tenu de l’ensemble des contingence technique du terrain à exploiter. Autrement

stratégique et l’environnement : Antithèse : On peut ainsi apporter l’extension suivante : Q 3. Dégagez l’apport de la théorie de la contingence à la notion de structure. (Doc. 2) L’apport : sortir des approches classiques (structure simple de Fayol) normatives qui reposent le plus souvent sur le postulat du « one best way ». Les théories de la contingence vont faire un pas en avant. Elles considèrent qu’à des situations données variables peuvent correspondre des structures organisationnelles

créateur, premier, et que rien ne le précédait. Toute chose du monde, en tant qu’elle est précédée d’événements qu’elle ne choisit pas elle-même (puisqu’ils la précèdent), est effet de causes, au sein d’une chaîne causale déterminée et sans aucune contingence. Je ne suis pas libre d’être moi, ni même d’agir ou de penser à tel ou tel moment : un ensemble de petites causes me déterminent, même lorsque je ne m’en rends pas compte. Le hasard n’est donc en réalité qu’une apparence subjective, le fruit de

d'administration de l'Université McGill de Montréal, où il enseigne depuis 1968 Ces configurations sont basées sur la théorie de la contingence. Théorie de la contingence: Cette théorie n’est pas nouvelle mais reste opérante. Elle émet l’hypothèse d’une relation entre contexte de l’organisation - son environnement - et les caractéristiques des organisations. Les facteurs de contingence sont : la complexité de l’environnement du point de vue du marché, de la technologie, l’incertitude de l’environnement. On

| |Chandler. (Doc. 1) | | |Q 3. Dégagez l’apport de la théorie de la contingence à la notion de|b) Expliquez pourquoi on peut dire que la structure de l’entreprise | |structure. (Doc. 2) |Dutour est contingente. | |Q 4. Identifiez les

leadership. Les théories de la contingence Pour ces théories, contrairement aux théories classiques, il n'existe pas de , « one best way », de bon modèle organisationnel en soi. Le bon modèle est celui qui met ____________________ en accord avec son milieu. Les théoriciens de la contingence ont cherché à établir des corrélations entre les caractéristiques des structures et différentes variables internes ou externes à la firme. Les principaux facteurs de contingence internes sont : ( l'âge, la taille