La Discrimination Physique

Principe de non discrimination à l'embauche 1.1. Les principes de la non discrimination à l'embauche II. Définition de la discrimination à l'embauche 2.1. Qu'est ce que la discrimination à l'embauche ? 2.2. Comment lutter contre la discrimination à l'embauche ? III. Différences de traitement non tolérées 3.1 . Quels sont les différents motifs non tolérés ? IV . Sanctions encourues 4.1. Quels peuvent être les sanctions en cas de discrimination à l'embauche ?

Thème : La Non Discrimination à l’embauche I) Articles d’entreprises sur la Non Discrimination à l'embauche : Garnier-L'Oréal jugé pour discrimination à l'embauche La société de cosmétiques Garnier, filiale de L'Oréal, ainsi que la société d'intérim Adecco ont comparu en appel à Paris comme personnes morales pour "discrimination raciale à l'embauche". Cette procédure visant de grandes sociétés cotées en Bourse est une première judiciaire en France Les sociétés Garnier, filiale du géant mondial

Les discriminations à l’embauche D’après la question C : A diplôme égal, tous les individus ont-ils les mêmes chances d’obtenir un emploi ? En France, la tolérance des autres et l’indifférence par rapport aux croyances et aux origines fait partie des valeurs de la République depuis des siècles. Pourtant, nous sommes en 2011, et tous les Français n’ont pas les mêmes chances d’obtenir un emploi à diplôme égal. Publicité réalisée par l’association « La Maison De L’emploi » On distingue

Le recrutement Sommaire Introduction 3 I. Le recrutement 3 A. La présélection des candidats 3 B. L’entretien personnel 6 C. La discrimination à l’embauche 8 II. La diversité dans l’entreprise 9 A. Quelques acteurs de la diversité 9 B. Pourquoi la diversité est-elle un enjeu stratégique ? 10 1. L’entreprise devient socialement responsable. 10 2. Se rapprocher du client 10 3. La performance des équipes 11 4. Risque juridique 11 C. Comment intégrer

Discrimination à l’embauche Sommaire : Introduction I/ Explication : Quels sont les bases de la discrimination ? Définitions Origines Situation actuelle Ce que dit la Loi II/ Approfondissement : Avant/Après la loi, quels changements ? Questions prohibées à l’embauche Ce que doit faire une victime de discrimination Nouvelle contraintes de l’employeur Commentaires Conclusion Bibliographie Introduction : « Malgré la richesse de

LA DISCRIMINATION A L'EMBAUCHE. SOMMAIRE INTRODUCTION. PARTIE 1: LES DIFFÉRENTES DISCRIMINATIONS. PARTIE 2: LUTTER ET SE PROTÉGER DE CES DISCRIMINATIONS. PARTIE 3: LES LIMITES DE L'ENTRETIEN D'EMBAUCHE . CONCLUSION. JE PENSE QUE... INTRODUCTION Une discrimination à l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste

Ils commencent tous par « droit à » ou par « principe ». Article 1 : Principe de non-discrimination : Les usagers sont des citoyens comme les autres et ne doivent pas faire l’objet de discrimination dans la prise en charge. La discrimination est un délit, jusqu’à deux ans de prison, une amende. Cette infraction peut être commise par une personne physique ou une personne morale (association…). La discrimination c’est le fait de traiter différemment des gens qui sont dans une situation identique avec

Introduction : 1)Thème : La discrimination au travail et a l’embauche. 2)Problématique:Quel sont les solution mise en place pour lutter contre la discrimination. 3)Annonce du plan: -L'origine ethnique, 1er critère de discrimination au travail -La législation du travail au niveau du droit national -Les moyens de lutte contre la discrimination Partie 1 :L'origine ethnique, 1er critère de discrimination, -En effet l'origine ethnique est le premier critère de discrimination deux tiers des agents

 OBJET D’ÉTUDE N°1 Titre de l’étude : « La non-discrimination à l’embauche » (Axe 3) ACADEMIE : LILLE ÉTABLISSEMENT : SOMMAIRE Introduction I- Analyse des documents II- Développement : 1. Principe de non-discrimination à l’embauche 2. Définition de la discrimination à l’embauche 3. Différences de traitement tolérées 4. Sanctions encourues Conclusion INTRODUCTION L’employeur est libre d’embaucher le candidat de son choix, mais en fonction

consistant à classifier des groupes naturels humains, désignés souvent sous le terme de races, à partir d'attributs naturels, visible ou non (physiques, psychiques, culturels, etc.) des caractéristiques morales ou intellectuelles s'appliquant à l'ensemble de ce groupe. Prévention du racisme : La lutte contre le racisme, l’antisémitisme et toute forme de discrimination fait partie des préoccupations fortes des établissements scolaires et doit s’intégrer progressivement dans les enseignements. Indispensable