La Diversité Des Cultures Est Elle Un Avantage Ou Un Inconvénient

presse écrite/JT 3 3 Comparaison de 5 journaux écrits et télévisés du lundi 15 mars 3 3.1 Le Jour Verviers/Télévesdre 3 3.2 La Libre Belgique/ RTL-TVI 4 3.3 Le Soir/ RTBF 5 3.4 Le Monde/ TF1 6 3.5 La Meuse/ RTC LIEGE 8 4 Avantages/Inconvénients 9 4.1 Presse écrite 9 4.2 JT 9 5 La presse écrite en voie de disparition? 9 6 Comparaison de la presse écrite et le journal télévisé sur le problème Carrefour 10 6.1 Presse écrite 10 6.1.1 La Libre Belgique 10 6.1.1.1

directions centrales et divisionnelles - Chaque division peut avoir ses propres fonctions - Chaque chef de division est en même temps chef de projet Avantages : - Grande créativité - Meilleure compréhension de la culture locale - Unité de commandement au niveau de la division - Collaboration entre salariés sur un projet Inconvénients : - Risque de conflit pour l’obtention des ressources - Chaque division risque de poursuivre ses propres objectifs - Des coûts importants La structure

Plan : Historique Quelques définitions actuels LES CARACTERISTIQUES DE LA MONDIALISATION Les acteurs de la mondialisation LES CONSEQUENCES DE LA MONDIALISATION Les avantages et les inconvénients conclusion Historique: La mondialisation remonte aux grandes expéditions maritimes des XVe et XVIe siècle (en particulier au premier tour du monde réalisé par Ferdinand Magellan en 1522) qui ont permis la création des empires coloniaux. Le terme de "mondialisation" est apparu, en français, en 1964 dans

sélection du personnel, la formation initiale et continue et aussi de la mobilité et le système d’emploi. Par ailleurs, je parlerais aussi de l’organisation du travail et j’expliquerais les différences et les ressemblances, les avantages et les inconvénients ainsi que la diversité des stratégies de GRH des trois pays. Finalement, suite à l’exposition de ces faits, je ferai une réflexion personnelle sur les principaux attraits de ces modèles. Le recrutement et la sélection du personnelTout d’abord, le

l’entreprise de Walt Disney a subis de profondes mutations et s’est largement ouverte sur l’international, tout en réussissant à garder intacte l’essence même de ce qui la caractérisait, sa culture d’entreprise. Walt Disney a su insuffler à cette entreprise une logique qui lui est propre, avec des mécanismes de culture d’entreprise unique en leur genre. En effet, malgré la mort de leur mentor, les dirigeants ont su faire perdurer l’âme de leur prédécesseur phare tout en s’adaptant à la logique de

Cartographie de processus dans l’entreprise 34 6.7 L’inter culturel 35 Recommandations 38 L’Equipe Multiculturelle 40 7 COMPARAISON DES DIFFERENTS MODES DE MANAGEMENT 42 7.1 Notre enquête 42 7.2 Avantages et Inconvénients 45 Les avantages du management transverse 45 Les inconvénients du management transverse 46 8 LES LIMITES DU MANAGEMENT TRANSVERSE 47 Dans nos entreprises. 47 Limite observé au-delà de notre champ d’étude. 47 9 CONCLUSION : 49 10 BIBLIOGRAPHIE 51 11 ANNEXE

individu, en rapport avec le comportement (ex : je suis sportif) Facteurs sociaux : Socio-démographique : sexe, âge, lieu, habitat, taille, foyer Socio-économique : revenu, niveau d'instruction Socioculturel : famille d'origine, style de vie, culture du pays Géographique : pays, régions Comportementaux : fréquence d'achat, importance d'achat (€), fidélité à la marque. II. Comment classifier les besoins, motivations et freins d'achats Les besoin : le besoin est une sensation de manque qui

De nos jours , par son étendue à la fois continentale mais aussi mondiale , la France possède une grand diversité de milieux naturels , par ses reliefs , ses climats et sa diversité des sols , comportant des avantages mais aussi des inconvénients. Quels sont donc les points forts et les points faibles de la France ? Nous allons aborder les potentialités et les contraintes des différents territoires selon leur situation géographique ou leur milieu naturel. Tout d’abord, nous retrouvons quatre

social qui regroupe des individus connecté par un ensemble de relations, par ou circule des biens et des services mais aussi des informations, influences, sentiments. Les salariés doivent trouver une satisfaction dans leur projet entrepreneurial, avantage à travailler au sein d’une entreprise à son environnement (clients, fournisseurs, apporteur de capitaux…) L’entreprise entretient des relations marchandes Fournisseurs : apporte les biens et services à l’entreprise pour ses activités Il faut

d’individus qui appartiennent à une ou plusieurs cultures régionales, nationales et professionnelles. Pour assurer la cohérence de l’ensemble, l’organisation a besoin de bâtir une identité collective. Il devient le point de repère de tous ses membres. Cette identité collective constitue la culture de l’entreprise, la culture d’entreprise contribue à fédérer une vision commune de tous les salariés qui composent la communauté Définition de la culture d’entreprise : elle est constituée de l’ensemble