La Démarche Marketing De La Sgmb

Augmentation de capital réservée aux salariés MAD MAMDA MPP MCMA Mdh MDT MMAD MENA MFCFA Mrds Dh MRE MRO MSF N° ND NOK NA Ns OGM ONA ONDA ONCF OPA OPCVM OPE OPR OPV PCEC PDG PDM PEB P&L PME PNB PRG Pb Pts RGGG RH RNPG ROA ROE SA SAR SARL SBC SCI SEK SGMB SICAV SIRH SNEP SNI S&P GSCI TCN TND TMP JJ TPE TTC TVA USD Var. Vs Dirham marocain Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Marché des Particuliers et des Professionnels Mutuelle Centrale Marocaine d’Assurances Millions de dirhams Millions de Dinars

.............................. 64 2- La mise en place d’un modèle interne de risque crédit : ...................................... 65 2.1- Principes de mesure du risque de crédit ......................................................... 65 2.2- Démarche de mise en place d’un modèle interne de risque de crédit .............. 65 a. L’objectif : une distribution de perte de crédit ..................................................... 66 b.Les données d’entrée nécessaires ..........................

de la formation d'une part et prendre le pli dans l'exercice des travaux de recherche suivant les règles scientifiques d'autre part. Pour obéir à cette règle et mettre à profit notre année d'investissement intellectuel, nous avons entrepris cette démarche en se posant la question de savoir sur quoi réfléchir? De par notre passé professionnel et avec la « précieuse » formation reçue à L’ISG Commerce cette année, nous nous sommes orientés vers les modes de paiement et financement à l’international

l’Inspection Générale, ou de toute autre personne qu’il commissionne à cet effet. Les modalités d’intervention de l’Inspection Générale sont déterminées par le Comité Directeur. Business Unit : Segment d'une entreprise (comme la comptabilité, production, marketing), représentant une fonction de gestion spécifique, et une place bien définie dans l'organigramme. Aussi appelée département, division ou un secteur fonctionnel. Middle Market : Il s’agit du segment des entreprises à fort potentiel de développement

interne et gestion des risques ......................................................................120 Système d’information................................................................................................121 Stratégie commerciale et marketing ...........................................................................121 PARTIE V. SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE............................................................123 5 NOTE D’INFORMATION Augmentation du capital de

L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION FINANCIÈRE Identité Dénomination ou raison sociale : Représentant légal : Fonction : Adresse : Numéro de téléphone : Numéro de fax : Adresse électronique : Crédit Immobilier et Hôtelier Melle. Amal MOUHOUB Directeur Marketing et Communication 187, avenue Hassan II, Casablanca. +212 522 47 94 24 +212 522 47 99 46 mouhoub@cih.co.ma 18 Note d’information Emission obligataire du CIH PARTIE II. PRESENTATION DE L’OPERATION 19 Note d’information Emission

la Chambre de commerce internationale (CCI). Ce projet a pour but de réunir deux parties dont les intérêts se complètent : des sociétés qui cherchent de nouveaux lieux d’investissement et des pays qui recherchent de nouveaux investisseurs. Cette démarche n’est pas toujours simple car les sociétés suivent leurs stratégies mondiales tout en étant attirées par certaines possibilités, et les pays ont des objectifs économiques et sociaux qui dépassent l’attraction d’investissements étrangers. Les guides

Chambre de commerce internationale (CCI). Ce projet a pour but de réunir deux parties dont les intérêts se complètent : des sociétés qui cherchent de nouveaux lieux d’investissement et des pays qui recherchent de nouveaux investisseurs. Cette démarche n’est pas toujours simple car les sociétés suivent leurs stratégies mondiales tout en étant attirées par certaines possibilités, et les pays ont des objectifs économiques et sociaux qui dépassent l’attraction d’investissements étrangers. Les guides

taille, il faut noter : ™ Des filiales françaises : BNPP33 contrôle 53,16% de la BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie), le Crédit Lyonnais 51% du Crédit du Maroc et la Société Générale 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banques (SGMB). ™ Des participations s’accompagnant d’accords commerciaux : le Crédit Agricole Indosuez et BBVA avec respectivement 13% et 8% du capital de la Wafabank, Santusa HOLDING (Espagne) avec plus de 20% de la Banque Commerciale du Maroc. ™ De simples participations

de 23,7% à 18,8% ne s’est pas traduite par une chute brutale des ventes des voitures d’origine asiatiques, sachant par ailleurs que certaines marques ont pu, malgré cette situation, améliorer leur positionnement, ce qui signifie que la dimension marketing joue un rôle dans cette évolution. Précisons d’autre part que ces pertes de parts de marché ont été aggravées par l’introduction et le développement des voitures dites « low cost » fabriquées localement ; 3. Il n’en demeure pas moins que la préférence