La Démarche Qualité Au Sein De La Bmci

.............................. 33              ISCAE‐ Mastère Contrôle de Gestion 2008/2009            3 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques       PARTIE II : LE CONTROLE INTERNE AU SEIN DE LA SGMA…………….………………………….39    CH I : PLACE DE LA SOCIETE GENERALE MAROC AU SEIN DU SYSTEME  BANCAIRE MAROCAIN ............................................................................ 36  SECT 1 : APERÇU SUR LE SYSTEME BANCAIRE MAROCAIN............................... 36  1.1 La restructuration du secteur

d’un travail de groupe qui se veut digne de l’image de marque de notre école L’ENCG de Settat et de la qualité de formation que nous offre son corps professoral face à qui nous ne pouvons que nous incliner en guise de remerciements et de gratitude. En premier lieu, nos plus sincères remerciements s’adressent au Docteur H.Berbou, notre encadrant pédagogique, pour sa disponibilité, la qualité de son encadrement, ses critiques et encouragements. Notre reconnaissance à son égard se justifie également

dirigeants : Le Groupe ESIG propose des formations adéquates. Qu’il s’agisse de développement de compétences acquises, de gestion de carrière des cadres et de perfectionnement des savoir-faire, le Groupe ESIG est à même de pouvoir les accompagner dans leur démarche. La concurrence : 3 3 2 2 1 1 La concurrence directe : 1- Inter produits : Toutes les écoles qui offrent le même service, c’est-à-dire toutes les écoles supérieures privées de gestion. Exemple : HEM, HECI, ESG… 2- Inter segments :

Remerciements Au terme de mon projet de fin d’études, je tiens à exprimer ma profonde gratitude visà-vis de toutes les personnes qui ont contribué à la réussite de ce projet. J’adresse alors mes vifs remerciements à M. Ali BOULAHCEN, mon encadrant au sein de la SAMIR, pour tout ce qu’il m’a appris durant mon stage, pour son aide et son grand soutien. Je remercie également M. Abdelali HABZI, assistant SAP à la SAMIR pour toute l’aide qu’il m’a apportée. Je remercie M. Driss EL GHANAMI, professeur

fait de la recherche du meilleur rapport qualité/prix son credo. Aussi, même si ses produits sont proposés à des prix défiants toute concurrence, il n’en reste qu’ils sont certifiés conformes non pas seulement aux normes marocaines en vigueur mais aussi aux normes françaises et allemandes. INGELECO figure également parmi les premières entreprises nationales à adopter une démarche d’assurance qualité débouchant sur l’obtention de certificat de qualité ISO 9001 en 2003. Sur le plan commercial

niche (spécialisation ou autre). Fusion verticale : C'est un regroupement entre une ou plusieurs entreprises de la même branche, mais qui se situent à des niveaux différents de l'élaboration du produit. Il s'agit de prendre le contrôle d'entreprises au sein de la même filière économique, en amont ou en aval.  En amont : Ce type de fusion permet surtout d'avoir un approvisionnement assuré, des matières premières avec des coûts moins élevés. Autrement dit, il permet à l’entreprise de réduire les couts de

du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution du plan d’audit du CDVM programmé en 2012 4 - Réalisations en matière de ressources humaines 14 5 - Situation financière 14 SOMMAIRE 6 - Système de management de la qualité 17 17 17 8 - La gestion des risques 7 - Mise en place du dispositif de contrôle interne du CDVM 18 19 19 19 9 - Systèmes d’information 18 9.1 Mise en ligne du nouveau portail WEB CDVM 9.2 Lancement du projet SESAM CHAPITRE

concept de marketing de la banque qui change. En effet, en qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité. Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la BMCE Bank, Agence AGADIR HASSAN I . Plus largement

Un nombre important d’études collectives a déjà été réalisé sur les marchés de la banque par divers cabinets nationaux et internationaux. SIM „ Le SIM constitue un rouage vital permettant d’assurer d assurer le bon fonctionnement de la démarche marketing. Il permet d’entretenir des relations p permanentes avec la clientèle et l’environnement. Il constitue un support indispensable pour la décentralisation du marketing et l’adaptation des f forces commerciales i l au marché hé b

(imprimé) Bidah hicham bmce bank (imprimé) 842 views Rapport de stage Bmce3 Rapport de stage Bmce3 946 views Rapport de stage1 2 Rapport de stage1 2 9392 views Rapport de stage bpr meknès: la comptabilité au sein de la banque Rapport de stage bpr meknès: la comptabilité au sein de la banque 7804 views Rapport de stage sg Rapport de stage sg 15996 views Rapport se stage La banque populaire Rapport se stage La banque populaire 3180 views 36553687 rapport-de-stage-bp 36553687 rapport-de-stage-bp