La Démarche Qualité Au Sein De La Bmci

POLITIQUE DE COMMUNICATION ------------------------------------------------- CH 3 : ETUDE DE CAS : ATTIJARIWAFA BANK I. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET FINANCIER AU MAROC II. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK III. LE MARKETING AU SEIN D’ATTIJARIWAFA BANK CONCLUSION GENERALE Introduction...........................................................................................................................7 * Chapitre1 : introduction générale sur le marketing 8 section

Amine RAHIMI, Mr Mohamed AIT EL CADI, Mr Bouhia Mohmed, Mr Mohamed SAJID ainsi que tout le personnel de la division comptable et financière pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles nous ont fait vivre durant la période de stage au sein de la régie autonome multi service d’Agadir. SOMMAIRE INTRODUCTION Le stage est une occasion qui nous permet d’être en contact direct avec l’environnement professionnel dans lequel nous entamons notre future vie professionnelle. En effet

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . ← Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné

ou autre. Ces sollicitations doivent inciter l’entreprise à adopter une démarche plus rigoureuse de vérification en aval de ces opportunités afin de déterminer si un marché viable existe. 2/ Production excédentaire : L’écoulement de stocks conçus pour le marché national et non absorbés peut être réalisé par le biais d’une exportation ponctuelle. Celle-ci peut alors être considérée comme le premier pas d’une véritable démarche d’internationalisation. 3/ Motivation du dirigeant : La formation du

PODC …………………………………..…….19 Description des rôles du manager ………………………………………………..…..19 Conclusion…………………………………………………………………………………20 Introduction Notre choix s’est porté sur l’entreprise « CHAABI LLD », et son responsable Marketing et Qualité M. Hamid MOUFLIH. Ce travail a comme objectif : Appréhender l’organisation interne d’une entreprise; Comprendre la structure interne et le fonctionnement d’une entreprise; Comprendre et assimiler, à travers des entretiens directifs, la complexité

D )Du 01 07/2015 au 31/07/2015Réalisé par : Zineb BOUAOU Encadré par :Année universitaire : 2015/2016Remerciement Je tiens à adresser ma profonde gratitude à XXXXXXXXXX pour m’avoir si aimablement accueillie au sein de son équipe. J’adresse mes remerciements les plus vifs à l’ensemble des cadres de la Régie, chefs de divisions et de services pour leur accueil et leur disponibilité.Je remercie tous les agents de bureaux pour leurs efforts déployés pour

Wafae_marocaine@hotmail.fr | 0626606361 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2.2. Partenairesressources | Contribution | Encadrantprofessionnel | * Encadrement de l’équipe au sein de l’entreprise * Partage des connaissances en logistique * Facilitéd’accès à l’information | Professeur | * Définition du projet * Motivation des étudiants * Aide pour le remplissage de la fiche * Choix et proposition des thèmes

me suis décidé pour la banque "Attijariwafa Bank"; comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j'ai essayé d'aborder le fonctionnement et les missions de chaque service au sein de l'agence . [pic] Présentation du groupe Attijariwafa bank [pic] I/ Introduction :  Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,6 millions de clients et 13 314

du monde des affaires. Le présent rapport retrace le déroulement de mon stage d’application au sein de la SGMB, dans laquelle je me suis engagé durant une période allant du 15 mai au 14 juin 2013.Mon stage était inscrit sous un thème : ‘’ Relations banques et entreprises au Maroc, entre financement des investissements et le fonctionnement quotidien ‘’ J’espère que ce rapport fasse preuve de qualité tant au niveau de la forme que du contenu, et qu’il puisse refléter l’attachement des étudiant à

II : La gestion des risques opérationnels au sein de la banque………………………...22 Chapitre I : les risques bancaires et le risque opérationnel………………………………...…23 I. II. Les risques bancaires………………………………………………………………....23 Le risque opérationnel………………………………………………………………..26 Chapitre II : La gestion du risque opérationnel au niveau des agences bancaires……………28 I. II. III. Présentation des agences……………………………………………………………...28 Les opérations effectuées au sein des agences…………………………………….,…29 La gestion des