La Démarche Stratégique De Nike

derniers ont réalisé des études qualitatives et quantitatives sous le nom de code « Déesse Sport » afin d’aboutir à un concept original. Puis, ils ont fait appel à Stéphane Goddard, Directeur de Création pour des marques célèbres telles qu’Audi, Givenchy, Nike dont le but était de trouver une marque évoquant à la fois la féminité et le sport. Elle fut, par ailleurs, largement inspirée par des contes et notamment par la célèbre phrase : « Miroir, mon beau miroir, dis-moi qui est la plus belle ? » qui est

et actionnaires Association de consommateur, syndicats, média, leader d'opinion Concurrents 11 Document envoyé par Aurélie, mis à disposition par www.marketing-etudiant.fr Interpeller, rassembler Intégrer, motiver 2- Exemple de Mc Donald’s et Nike Milieux éducatifs, scientifiques Employés, cadres de l'entreprise Les différents objectifs institutionnels dans les pubs Mcdonald's : ● Donner une image sociale : La création des maisons Ronald permet à Mcdonald’s d’avoir une image d’entreprise

PARTIE 3 : QUELLES STRATégies adopter pour un « Mega Event » ?.20 Chapitre 1 : Remaniement de la stratégie commerciale de la FIFA 20 1. Le concept marketing 20 CHAPITRE 2 : STRATEGIES POUR UN « MEGA EVENTS » 21 1. Le marketing stratégique 21 2. Le marketing opérationnel 23 CHAPITRE 3 : RECOMMANDATIONS 25 1. Enquêtes quantitatives 25 2. Propositions de solutions 26 CONCLUSION 27 BIBLIOGRAPHIE 28 TABLE DES ANNEXES 30 Introduction La Coupe du

religion et la Pub : 17 Chapitre 5 Stratégie Marketing : 19 A ) La problématique : 19 B ) Analyse de l’environnement externe et interne: 19 C ) Ciblage et segmentation : 20 D ) La publication dans les médias: 20 1) LA PUB DE NIKE. 20 2) LA PUB DE BENETTON : 22 3) L’AFFICHE DE MYRIAM : 25 Chapitre 6 Le droit : Code d’éthique de la publicité 27 Chapitre 7 L’exposition du Net : 30 Les objectifs marketings, avantages et inconvénient d’une diffusion sur Internet :

l’on vend c’est de la satisfaction de besoins. (blak et deker) vend des trous et non des perceuses. L’outil on s’en fiche. Ce que le client veut c’est le résultat, des trous d’un certain diamètre. Dans ce sens, les pôles R&D sont proches d'une démarche marketing. Points d'amélioration : interactions entre la production, le commercial et la gestion Entre la production et le commercial, on a mis en place la logistique, le SAV. Entre le commercial et la gestion, on a la facturation, le juridique

Anika Michalowskar Le lancement par Adidas de la chaussure F50, destinée aux joueurs de football non-conformistes, a donné lieu à une campagne créative visant a regagner de l'image, face à Nike déjà clairement positionnée sur ce segment, et à rendre Adidas plus “trendy” et plus proche. L'idée stratégique proposée par Tequila\ était d'aller au plus près de cette cible via du street marketing pour la séduire, la surprendre, générer un buzz avant même la sortie du produit. Bref, il s'agissait d'utiliser

Projet 1,2,3 Soleil, Challenge Com’Olympiades 2015 - TD : questions sur un ensemble d’articles issus de la presse professionnelle sur l’image et le positionnement de diverses organisations Pré requis - les différents types de communication - La démarche de communication - Les moyens de communication - Le plan de marchéage Transversalités F3 : les études qualitatives et quantitatives ; piges publicitaires ; pré et post test 1 BTS Com 1 – 2014/2015- Cours F1- MA Aitammar- Dossier 5 : La stratégie

clientèle - Chiffres clés SECTION 2 : LA POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE……………….. 7 - Présentation du secteur d’activité - Principaux concurrents - Positionnement sur le marché - Politique commerciale et stratégie SECTION 3 : ANALYSE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE……………………… 9 - Diagnostic interne - Diagnostic externe - L’entreprise face à la Crise Sanitaire SECTION 4 : MISSIONS REALISEES PENDANT LE STAGE……………………… 12 CONCLUSION…………………………………………………………………………. 13 ANNEXES................

pédagogiques : Savoir transcrire l’offre commerciale d’une entreprise dans un contexte de vente en ligne et évaluer les enjeux d’une stratégie multicanal Evaluer les enjeux d’une démarche e-marketing Connaître et choisir les outils adéquats Positionnement du cours dans le cursus GACO : Cours de spécialité : comprendre la démarche e-marketing et savoir la mettre en œuvre Cours de synthèse : réviser l’ensemble des cours de marketing par le prisme du e-commerce Moyenne de 2 notes : Etude de cas notée (groupes

STRATEGIE DES ORGANISATIONs Exam : écrit de 2h dans la période prévue. Partie 1 : les contours du management stratégique 1) L’importance de la décision dans le cadre de la réflexion stratégique Définition de la notion de décision. Un des aspects les plus importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème