La Finalité Et La Responsabilité Sociétale De L Entreprise

« Entreprise et développement durable » - Eléments de synthèse Bruno Boidin, USTL, 2009 La « responsabilité sociale des entreprises », une facette du développement durable. La RSE peut être définie d’un point de vue positif ou normatif : positif si l’on s’intéresse à la façon dont les acteurs économiques appréhendent et engagent leur responsabilité, normative si l’on prescrit des actions ou des méthodes de RSE. Michel Capron et Françoise Quairel-Lanoizelée (C et QL, 2007 p. 10) définissent la

soi, compétition...), sur le plan sociétal (convivialité, sociabilité, l'insertion sociale, la cohésion...) Dans la revue sport et citoyenneté Michel Delebarre annonce que le sport intervient dans de nombreux domaines "Le sport c'est un facteur de développement durable, économique et social sur nos territoires. Il a toute sa place dans les projet que l'UE cofinance au titre des fonds structurels ou à travers des actions concrètes touchant aux aspects sociétaux et économique du sport tels que la

d'actions par domaines et par périodes utilisables en cas d'évènements changeant fortement la situation (modifications de l’environnement). Les stratégies peuvent être diverses, on peut les qualifier de mission, de valeur de l’entreprise. 2. Finalités du groupe Bouygues : - Pérennité de l’entreprise (dure dans le temps) - Recherche de profit - Limiter les émissions de gaz à effet de serre - Se développer (innovation, s’emparer d’un nouveau marché) - Offrir de

nt des entreprises. Les références théoriques dans le référentiel BTS de Management des entreprises. THÈMES PARTIE 1 : FINALISER ET DÉCIDER 1. Entreprendre et diriger 1.1 Entreprendre et gérer • AUTEURS THÉORIES ET CONCEPTS Logique entrepreneuriale : l'entrepreneur prend les risques La   logique   entrepreneuriale :   une  opportunité et une démarche La logique managériale : l'optimisation  des ressources au service d'un projet La finalité de l'entreprise La   responsabilité   sociétale

l’ensemble en Croissance ? » Les « Stratégies Sociales » clarifient le champ du dialogue social et celui de la gestion des compétences et des potentiels Les « Stratégies Sociétales » et la « Communication Institutionnelle » définissent les axes stratégiques selon lesquels l’Entreprise Améliorera son intégration dans son Environnement Sociétal Se créera une image de marque au niveau Groupe Stratégie Corporate G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 4 LA STRATEGIE CORPORATE

Chapitre 1: Les différentes approches d'une entreprise Introduction: Management : de l’anglais « to main » : diriger, ou du latin « mansio » : maison Le management permet la pérennité de l’entreprise, le développement. L’effet papillon : une décision prise dans un pays à des conséquences sur les habitants d’un autre pays. Une entreprise se développe car elle a des atouts (maîtrise d’un savoir-faire technique, une particulrité) qu’elle doit garder et développer: analyse interne de l'entreprise

d'entreprises selon le statut juridique et la taille ( SARL, SA, SAS, EURL, SCOP, …), ( de 0 à 9: micro entreprise, de 10 à 49: petite entreprise, de 50 à 499: PME, plus de 500: grande entreprise) b: Caractéristique Réalité humaine: collectivité, groupe humain, des salariés qui participent à la création de richesse Réalité sociétale: influence l'environnement de la société La finalité est de réaliser des bénéfices II: La notion de management a: Définition Le management peut-être

stratégiques des firmes ou des entreprises. L’entreprise est au cœur de la création de valeur et au centre de la création d’emploi, elle contribue donc d’une façon déterminante à l’économie nationale et internationale. Mais les entreprises ou les firmes ne présentent pas toujours des vertus comme le démontre les réalités des affaires actuellement et dans le passé, par exemple les erreurs de management d’entreprise, la mauvaise gouvernance et les contributions négatives des entreprises dans les différentes

logique entrepreneuriale Création d’entreprise : Création de nouveaux moyens de production soit par la création d’une entreprise ex nihilo, soit par la reprise d’une nouvelle entreprise Entrepreneur : Individu à l’origine de la création du développement d’une entreprise Entreprenariat : Ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise Innovation : Idée nouvelle, découverte de quelque chose de nouveau qui a une application concrète en rapport avec

Remerciements Je tiens à adresser des remerciements à toutes les personnes qui ont participées à cette année de formation. Les premiers s’adresseront aux gérants des entreprises qui ont bien voulu m’accorder un peu de leur temps si précieux pour mener à bien notre projet. Je remercie également messieurs xxxxxxxx et xxxxxxxxxxxxxxxxxx pour m’avoir guidé et prodigué des conseils durant le déroulement du projet. Enfin, je remercie l’ensemble de l’équipe pédagogique pour son sérieux et la qualité