La Fnac Positionnement

D. Stratégies liées à l’importance des moyens retenus 9 IV. Plan de manœuvre : Cible et Positionnement A. Segmentation du marché 10 B. Positionnement souhaité par l’entreprise 11 C. Positionnement perçu par les clients : MAPPING 11 V. Plan de marchéage A. La politique

importants. Cela permet aussi d’avoir une marge de négociation plus importante auprès des clients et des partenaires. (Vous pouvez vous référencer à l’annexe n°2 pour avoir un schéma résumant les différents avantages des chèques cadeaux). * Le Positionnement par rapport à la concurrence : Marché apparu en France depuis une vingtaine d’années, le marché du chèque cadeau regroupe différents produits : le traditionnel chèque cadeau ainsi que la carte cadeau. Le chèque cadeau, proposé par les enseignes

la promotion qui lui est fait. Je recherche ensuite si nécessaire quelque information sur internet (visite du site web de Samsung, lecture d’information sur le produit). Comme les hésitations persistent, je me rends dans un magasin (Boulanger, la Fnac, Darty) afin de tester le produit. 3. Ensuite, je regarderais ce que proposent les concurrents de Samsung. J’utiliserais un modèle non-compensatoire, le modèle lexicographique. C’est-à-dire que je hiérarchiserais les attributs de chacun de ces

détention : (0,1 %), salariés : (0,1 %), Actionnaires individuels : (11 %), | | |institutionnels internationaux : (27,2 %), institutionnels français : (20,8 %) | |Filiales |Fnac, Gucci, Redcats, Puma, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Boucheron, Sergio Rossi, | | |Alexander McQueen, Stella McCartney, Girard-Perregaux, Volcom, Brioni | |Effectif

moins cher donc les personnes allant dans son magasin sont considérés comme des pauvres, les premiers clients iront cachés. ➢ Alliance contre E. Leclerc : boycotté. • 1954 : Création de la FNAC à Paris par André Essey et Marc Théret. Il commence par vendre des appareils photos. La FNAC (Fédération National d’Achat des Cadres) va rendre accessible des appareils photos de marque. • Apparition du 1er supermarché : Bardou. • 1963 : premier hypermarché, Carrefour en région parisienne

presse en ligne. De manière générale, toute entreprise ou particulier voulant créer une boutique en ligne (commerce électronique), doit faire appel à un prestataire spécialisé en e-commerce, afin d'étudier son marché, sa concurrence et donc son positionnement sur le web. Section 2 : Le commerce électronique un autre canal de distribution pour le marketing 1- Les différents types de relation dans le commerce électronique On peut distinguer : • le commerce électronique entre entreprises, souvent

collections par an avec 800 modèles par collection, • 35 millions de pièces vendues chaque année. II- Contexte géographique : Le point de vente est situé dans la rue Nationale, en centre ville, près de l’entrée de la galerie commerciale de la FNAC ; il est donc très visible des chalands. Plusieurs parkings sont situés autour du point de vente, et la rue nationale est desservie par de multiples lignes de transport en commun (Fil Bleu). Les travaux du tramway, dont l’inauguration est prévue pour

définition de la stratégie Les trois piliers du management stratégique Déploiement stratégique Diagnostic stratégique organisation et changement pratiques et méthodes environnement ressources et compétences histoire et culture Choix stratégique positionnement innovation internationalisation et développement Les méthodologies ou grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) Approche structuraliste Structures de marché = caractéristiques du marché Comportements

Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8 formations d’une journée au choix : Category Management, Créativité

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