La Gestion Des Stocks Chez Zara

vente par correspondance, Celerita doit affronter les grands distributeurs et les enseignes spécialisées dans le vêtement (Carrefour, Zara…) - Les sites de vente par internet se développent et constitue un nouveau mode de consommation. Internet favorise l’arrivée de nouveaux concurrents sur le marché. 2) Indiquez si les modalités du changement de structure chez Celerita correspondent aux principes défendus par Hammer et Champy Le reengineering de Hammer et Champy ont fondés un modèle pour que

deux cents références de la collection femme ainsi que les lignes junior et bébé. L’enseigne va franchiser sa boutique en ligne avec comme partenaire Yves Doukhan (ancien fondateur de l’éditeur de logiciels Timeless, fréquemment utilisé pour la gestion des stocks des magasins de textile). 2005 : Alors que Naf Naf réalise 35 % de son chiffre d’affaires hors de France et compte douze magasins en Belgique, le groupe inaugure à Casablanca sa première boutique au Maroc. 2006 : Le frère cadet Pariente

Concurrence Enseignes | CA (2006) € | PDM % | Xanaka | 1,5 milliard | 26,5 | Zara | 1 milliard | 17,6 | Etam | 959,6 millions | 16,9 | Promod | 750 millions | 13,2 | Pimkie | 650 millions | 11,5 | Camaïeu | 551,8 millions | 9,73 | Naf naf | 260 millions | 4,58 | Le réseau Camaïeu est essentiellement développé en province

Allemagne, aux Pays Bas et en Belgique. La première boutique COS sera ouverte en mars à Londres. Hennes et Mauritz promet, comme un leitmotiv, des "prix meilleurs" que ceux de ces concurrents, à l'instar de Massimo Dutti (segment plus haut de gamme de Zara). H et M a également annoncé le lancement d'une gamme de linge de maison qui sera disponible en ligne et sur catalogue à partir de l'automne 2007. Pour y faire face elle a su se créer des avantages concurrentiels par la mise en place d’une chaîne de

ANNEE SCOLAIRE : 2012/2013 Gestion de collection E3-CMD Gestion de collection E3-CMD I. Présentation de l’entreprise : 1. Historique et présentation : Celio est une marque de prêt-à-porter Française, elle fut fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par la suite par ses deux fils Marc et Laurent GROSMAN. En effet les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix

Chapitre 2 Gestion des processus Au sein de l’organisation La gestion des processus est importante pour : • Les services comptables et financiers, qui recherchent des solutions pour conduire leurs processus, réalisent les analyses de coût des projets d’amélioration des processus, ainsi que les analyses financières des nouveaux processus envisagés et la recherche de financements adaptés. • Les services des ressources humaines, qui cherchent l’adéquation entre les décisions relatives aux processus

ses approvisionnements, de ses stocks, de son assortiment, de son personnel… Le risque était donc très lourd pour chaque boutique. Par ailleurs, ce système ne permettait pas d’avoir une cohérence en termes de stratégie de marque. Ainsi avec la création du groupe Morgan chacune des boutiques devra à terme être affiliée : l’affilié n’a plus sous sa responsabilité que la gestion du personnel, du loyer et des autres charges de sa boutique. La gestion des stocks, des assortiments, de la présentation

car l’achat se fait facilement sur un coup de tête. Les clients sont nombreux il faut donc être rapide et efficace. Les soldes : les prix sont réduits pour certains articles, la nouvelle collection est aussi en rayon. Le but est donc de liquider les stocks de l’ancienne collection, mais également de vendre la nouvelle. Il faut voir dès le début si le client est là pour acheter en solde ou non. Il faut donc cibler la demande du client, voir quels sont ses besoins. Il faut être patient et être à l’écoute

elles iront faire du shopping. Pour les adolescentes et les jeunes femmes, l’achat de vêtement représente la part la plus importante de leur budget. Elles n’ont aucune source de revenu à part de petits boulots ou de l’argent de poche. Elles habitent chez leurs parents, elles n’ont rien à payer. C) Les attitudes et les motivations des clientes Les motivations Les femmes aiment le shopping, les centres commerciaux et boutiques ne désemplissent pas. Tout d’abords, les femmes sont

situé dans le Grand Besançon et plus précisément dans la zone commerciale de Valentin (Besançon Nord) : Si l’on change d’échelle et que l’on passe au niveau national voir international, Zara Homme demeure le concurrent le plus sérieux, même si l’enseigne n’est pas présente sur la ville de Besançon. Zara est le leader du marché du prêt à porter homme aussi bien en France qu’à l’étranger ce qui en fait un concurrent majeur pour Celio. ~ 11 ~ 4) La zone de chalandise La zone de chalandise