La Gestion Des Stocks Chez Zara

satisfaction des clients/ |magasins, publicités etc… face aux clients) | |Avoir une deuxième créatrice avec d’autres idées) |Bonne image de marque (la renforcer) | |Mauvaise gestion des stocks (anticiper la production) |Produits de bonne qualité (le prouver aux consommateurs) | |Pas de remontée ni de prise en compte des remarques des clients |Aucun déficit (continuer dans ce sens pour ne pas perdre d’argent)

apports de ce stage…………………………………………….14 Conclusion ………………………………………………………………………………...…15 Annexes…………………………………………………………………………………………16 INTRODUCTION Du 9 au 28 janvier 2012, j’ai effectué mon stage d’entreprise chez Gérard Darel, boutique de prêt-à-porter à Nice. Avoir l’opportunité de travailler pour une enseigne aussi prestigieuse m’a permis de m’épanouir pendant ces 3 semaines, de mettre en pratique mes connaissances acquises au cours du premier semestre

délocalisations vers ces pays à moindre coût (Chine, Inde, Roumanie) contre Taiwan, Singap, C du S. Des emplois à l’abri ? ↗ tx de licenciement, 2/3 des emplois retrouvés sont moins bien payés. Une production peut être fragmentée. Quels morceaux resteront chez nous s’il en reste ? ( ≠ solutions Secteur indl le plus frappé. EUA incapables de créer un nb suffisant de bons emplois pr absorber les nouveaux venus et ceux qui ont perdu leur emploi dans des secteurs en déclin. 2. La mondialisation telle que

taux de démarque chez Foot Locker ? FL 5 MERCIER Quentin Introduction p 4 à 5 I) La démarque p 6 à 11 a. Causes et typologie de la démarque p 6 à 9 i. La démarque connue p 6 ii. La démarque inconnue p 6 à 9 b. Calcul de la démarque totale p 10 à 11 II) L’enjeu d’une bonne maîtrise de la démarque p 12 à 17 c. La démarque inconnue en France et en Europe p 12 à 14 d. La démarque chez Foot Locker p 15 à

au Maroc, malgré la crise qui l’affecte depuis ces dernières années. Je voulais découvrir un environnement économique et sociale d’une PME plutôt que d’une grande entreprise, afin d’être proche des problèmes que vit ce type d’entreprise dans sa gestion quotidienne de son activité. « Nice Garment » est le nom de la société que j’ai choisie, elle a été créée en 2008. Elle est intégrée dans la confection, spécialisée dans le prêt-à-porter, la lingerie milieu et haut de gamme. J’ai choisi cette entreprise

rapide. 2/ Zone de chalandise (Annexe 2) 2/ Concurrence (Annexe 3) Naf Naf se situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même style de produit. H&M, New look représente également des concurrents pour NafNaf puisqu’ils s’adressent à la même cible pour des prix moins élevés ce sont les concurrents indirect. II CONTEXTE

étant situés plus loin géographiquement, Brice possède un potentiel de vente assez élevé. 6) La concurrence : La concurrence est bien présente sur le marché qu’elle soit directe ou indirecte. Les concurrents directs de la marque sont Celio, Zara et Armand Thiery. Dans le passé Jules faisait parti des concurrents mais suite à l’alliance récente (début 2010) entre Brice, Jules et Bizzbee ce concurrent devient alors un allié créant ainsi l’alliance « Happy Chic » (Cf. Annexe n°1). Ce regroupement

l’annexe 4. 1.2. Repérez et justifiez les catégories d’appartenance des sous-familles de produits soldés du département textile selon la méthode ABC. Quelle est la pertinence du choix de cette méthode ? 1.3. Evaluez la couverture permise par le stock total prévisionnel pour les sous-familles des catégories A et B. Déterminez les actions à entreprendre. 1.4. Evaluez si la taille de l’équipe actuelle de votre département est suffisante. 1.5. Déterminez le montant de l’enveloppe budgétaire nécessaire

l'engouement des français en matière de décoration et d'architecture d'intérieur reste récent et le comportement des consommateurs dans ce domaine n'a certainement pas fini d'évoluer avant d'atteindre une certaine maturation. Embellir, être bien chez soi, changer et transformer encore son intérieur, les Français sont de plus en plus accros à la décoration. Cela a pour effet de faire décoller les ventes sur le marché du bricolage. Ainsi, la décoration fait muer le bricolage. Exemple de chiffre

intervient dans les décisions d'achat. Marjane holding qui investit dans ce secteur à fort potentiel réalise actuellement une image forte sur le territoire marocain et contribue à la réalisation d’un bon chiffre d’affaire pour le profit du groupe ONA .la gestion de chaque rayon du magasin est assurée par une équipe de responsables rayons qui veillent à détecter et empêcher tout dysfonctionnement dans le but de réaliser les meilleurs ventes. Marjane a remarqué que le rayon textile réalise un CA bas par rapport