La Grh Dans Les Pme

ORGANISATION DES ENTREPRISES et GRH. 1. Descriptif de la SPRL GESCOM La SPRL GESCOM est un bureau d’expertise comptable et fiscal qui fonctionne grâce à 30 collaborateurs. Leurs rôles consistent avant tout à conseiller des clients, personnes physiques ou sociétés, qui se localisent en Belgique mais également à l’étranger. Ils assurent le traitement des comptabilités belges, mais aussi Luxembourgeoises, Hollandaises et Françaises L’atout majeur de la SPRL GESCOM est d’offrir notamment

contours de la GRH Les définitions La GRH est l’ensemble des activités qui permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et en qualité. (CADIN, GUERIN, PIGEYRE) Discipline des sciences sociales, consistant à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations. La GRH est l’utilisation

Tous les salariés de l’usine textile 9% des effectifs de l’hôpital Dispositif Accord de méthode (2004) Pas de licenciement économique avant 2 ans car possibilité de reclassement dans 2 autres Ets voisins. PSE : pas de licenciements Pratiques de GRH Mobilité interne, Départs naturels GPEC (profils détenus et besoins des deux autres usines) sur 4 ans Reclassement externe et réalisation de projets personnels CDD et intérim non reconduits Réorganisation de service, départs à la retraite passages

humaines (GRH) à la performance de l’entreprise. Parallèlement, l’actionnariat des salariés (AS) fait l’objet de nombreux travaux qui tentent de démontrer son apport à la performance de l'entreprise à travers ses effets positifs éventuels sur les RH. Cette étude, menée dans des entreprises ayant mis en place ce dispositif, confirme qu’il s’agit d’une pratique sociale contribuant par ses effets à l’amélioration de la performance organisationnelle. Toutefois, isolé des autres pratiques de GRH, l’AS n’aurait

fonctionnelles internes Correspondance des enveloppes organisationnelles et juridiques Homogénéité des modes d’organisation et de GRH Rôle actif de la hiérarchie Pouvoir centralisé DRH structurée et influente Formes nouvelles d’organisation Recomposition ou éclatement des barrières internes Mobilité des périmètres et dissociation des enveloppes Hybridation des modes d’organisation et de GRH Rôle actif du marché (hétérarchie) Responsabilisation de l’individu et des groupes Fonction RH recomposée Si ces caractéristiques

le soutien nous a été utile et nécessaire, nous disons : MERCI Sommaire Introduction générale 3 1ère partie: considérations théorique sur la GRH 6 Chapitre I : Conception et évolution de la GRH 7 Section 1 : Aperçu historique sur la GRH 7 Section 2 : Champs d’activités, objectifs et métiers de la fonction RH 14 Chapitre II : Démarche de la GRH 23 Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB

entreprise va déposer le bilan car il y a plus de charges que de produits, il faut donc établir une nouvelle stratégie. Sous sa direction se trouve : Frère Tuck : qui s’occupe des relations avec les villages et des offices religieux = Communication, GRH Petit Jean : armes, discipline formation des archers = Production Scarlett : information, espionnage, corruption, logistique (caches), finances = Finance, Marketing Much : logistique (nourriture) = Achats Bandits archers (6 en 1191, 30 en 1192

MISE EN SITUATION GA/ GRH/ COM 1) Budget prévisionnel des dépenses relatives à la foire de BAUMA Eléments du coût Dépenses en euro Dépenses en DH Totaux en DH Stand de 45 m² Décoration =400 € 400 € *15% = 60€ 400*11.35 DH = 4540 DH 4540 DH* 15% = 681 DH 4540 + 681 = 5221 DH Publicité Divers 1400 € 700 € 11000 DH/11.35 = 969.16 € 9500 DH/11.35 = 837 € 6900 DH / 11.35 = 607.93 € 1400 € *11.35 = 15890 DH 700 € *11.35 = 7945 DH 11000 DH 9500DH 6900 DH 15890 + 7945 + 11000 + 9500

personnes qui composent une organisation et qui sont chargées de la faire fonctionner. (il y a de la GRH dans le monde association, organisation, bénévolat) La GRH a pour but de satisfaire les attentes des personnels (salariés et bénévoles) et des attentes des organisations, et ses attentes sont bien souvent différentes. Gérer des ressources humaines Un processus de gestion appliqué aux RH La GRH relève du domaine de la gestion même si elle concerne l’humain. La RH est une fonction quelconque

(gestion du parc auto ; informatique) comme les opérations d'externalisation de nos jours. L’Externalisation des RH progresse. D’abord adoptée par les grands groupes anglo-saxons, puis français, elle arrive aujourd’hui à maturité notamment auprès des PME. Longtemps apparenté à de la sous traitance, le phénomène d’externalisation est un phénomène complexe et varié, il connait toutefois une croissance continue depuis plusieurs années. Les dirigeants découvrent l’intérêt du « flexible » par rapport à