La Halle Concurrents

associée. Intersport international est présent dans 32 pays et près de 5000 magasins. - Le groupe Intersport regroupe 6 enseignes différentes répondant chacune à des attentes spécifiques du consommateur (Intersport, Intersport Montagne, Sport Leader, La Halle au Sport, Shooz et Sport Expert). La Visitation : - Intersport la Visitation : SAS West Sport Intersport. Filiale de la holding SPODA S.A fondée par Mr Dano en 1983. - Date d’ouverture : novembre 2006.. - Commerces d'articles de sport et

ont 25-35 ans (cœur de la cible) sont susceptibles d’aller dans l’enseigne. Le nombre de chômeurs est de 7336 ce qui représente 7.13 % de la population. Concurrence : (Voir annexe 2) CONCURRENCE DIRECTE | CONCURRENCE INDIRECTE | Jules | La Halle aux vêtements | Devred | C&A | II) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Organigramme : Types de contrats : Concernant les employés, le type de contrat le plus souvent proposé est le CDI (Contrat Durée Indéterminée) à temps plein. L’effectif est

Publicité : 4*3 sur Avignon et ses environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique

LES CONCURRENTS Type de concurrents Noms et Localisation Famille de produits vendus Direct DECATHLON Champniers et La Couronne GO SPORT Champniers INTERSPORT Soyaux Adidas.com, Nike.com ,Made in sport Chaussures, textile de sport, matériel de sport , accessoires de sport Indirect E.LECLERC , Gémo, West Avenue , Styléco Ruffec La Halle aux chaussures Champniers Textile, chaussures, accessoires et matériel de sport POSITIONNEMENT DU POINT DE VENTE FACE A SON PRINCIPAL CONCURRENT Votre

la préfecture étant le plus proche, à côté du parking payant. La concurrence Liste de tous les concurrents de Princesse Tam Tam à LAVAL :           La Halle aux vêtements Kiabi Gémo E.Leclerc (2) Carrefour Distri-Center Atout Charme (se situe à Mayenne) Douceur et Charme (se situe à Château-Gontier) Céline Boutique (se situe à Craon) Passionnément (se situe à Vitré) Les concurrents directs à Laval : Etam Lingerie Faibelle Mademoizelle Rêve 30 Rue de la Paix, 53000 Laval 67 Rue de

est une coopérative qui réunit plus de 556 points de vente en France réalisant un chiffre d’affaires au détail de plus de 1 milliard d’euros sur l’année 2007. Les sociétaires du Groupe gèrent des magasins aux enseignes Intersport, Sport Expert, La Halle au Sport, Sport Leader et Shooz. La Présidence et la Direction Générale d’Intersport France sont assurées par Laurent Boudet. 2) Etude du point de vente Mon unité commerciale est une grande surface spécialisée dans les articles de sport et propose

Le diagnostic Partiel de l’Unité commercial 1/ Etude du marché de la chaussure Une Concurrence accrue pour un marché en mutation Les détaillants comme la Bande à Lazare ayant une image vieillissante doivent faire face aux différents concurrents. En effet l’offre s’élargit au niveau des styles et au niveau des prix. On trouve sur le marché plus de 130 groupes soit 5000 points de ventes spécialisés. On va trouver : Les acteurs traditionnels (GSS, détaillants spécialisés et succursaliste) représentent

L’activité informatisé est celle de l’encaissement, il y a un logiciel qui s’appel TBS et il sert aussi à faire le bilan de la caisse le soir pour comptabiliser le C.A de la journée, Elle sert aussi a suivre le C.A de l’année n-1 et le C.A de ces concurrents permet aussi de consulter le stocks et de sortir les tableaux de suivis des produits du magasin. • Implantation Géographique : Il ce situe dans la zone commercial ZAC Les Pieds Blancs. Il est entouré des magasins Vêt Affaires, Dactyl buro

-Technologies et accessoires- Bazar (La maison, culture, loisir, plein air, outillage et accessoires, accessoires auto)- Station-service | Clientèle | Quantitative : panier moyen= 52.23euros.Qualitative : retraité, famille, jeune couple. | Concurrents | Concurrents | Produits | Prix | Hyper et Super marchéCarrefour BonneveineGéant Saint-AnneAuchan Saint LoupGéant ValmenteMonoprix Prado | AlimentaireDécorationBricolageJardinageJeux, PressePhotos, Lingerie | Politique d’ajustement des prix. |

marché et la rentabilité de l’entreprise. Le prix joue un rôle fondamental dans la perception par l’acheteur de la qualité du produit Les concurrents sont sensibles au prix C’est la seule variable du mix qui ne coûte rien. Objectifs de la stratégie prix : connaissance de la demande. Positionnement de la stratégie prix : connaissances des offres concurrentes. Objectifs de la tactique prix : études et tests de prix. Positionnement de la tactique prix : coûts de production. II. Choix de la