La Logistique D Apple

par un entretien que nous ont accordé des responsables d’Orange, un des grands opérateurs de Cloud Computing. Nous avons complété les informations recueillies lors de l’entretien par des recherches annexes et des questions à des commerciaux dans un Apple Store2. Ainsi une définition nous a été donnée du Cloud Computing par M. Stéphane  DEMARTIS3 : Cloud Computing : Le Cloud est un modèle de consommation à la demande d’un ensemble de ressources informatiques accessibles via un réseau qui peuvent être

Principal/ Agent : 14 I.2.3 L’objet de la relation : la prestation 14 I.3 La logistique 15 I.3.1 La logistique : du militaire au managérial 15 I.3.2 Les modèles logistiques 15 a) Le modèle séquentiel des opérations : 15 b) Le modèle des flux internes 16 c) Le modèle intégré 16 I.4 La chaîne logistique 16 I.4.1 Définition et contenu 17 I.4.2 Les stratégies de la chaîne logistique 18 a) La stratégie Quick Response Programs 18 b) La stratégie Vendor

une clientèle plus large et pour Casino une clientèle plus précise car les produits vendu sont coûteuse. Pour faciliter l’approvisionnement de ses magasins ainsi que les grandes superettes du marché djiboutien la société a crée une plates forme logistique dans le but de stocker en quantité important des produits Coca-cola, de Leader Price et de Casino. 11 3) La présentation du service Marketing Le service marketing occupe une place très importante au sein de la société .Il est chargé de

valeurCe travail de prospection repose presque entièrement sur l’utilisation de la chaîne de la valeur comme instrument d’analyse. Elle schématise l’imbrication des activités créatrices de valeur en distinguant activités principales (logistique interne, production, logistique externe, commercialisation et vente, services) et de soutien (approvisionnements, développement technologique, gestion des ressources humaines et infrastructures de la firme). Cette décomposition montre l’impact de chaque activité

s'est élevé à 178,6 milliards de dollars, ce qui la classe leader mondial de l'industrie du high-tech devant des groupes comme IBM, Microsoft ou Apple. Samsung a longtemps été un fabricant majeur de composants électroniques tels que des batteries lithium-ion, semi-conducteurs, circuits intégrés, mémoire flash et disques durs pour des clients tels que Apple, Sony, HTC et Nokia. Ces dernières années, l'entreprise s'est diversifiée dans le domaine de l'électronique grand public. C'est aujourd'hui l'un

production des pays émergents. Doc 1 : Nokia, 1ère place -> rang intermédiaire. On peut très vite perdre sa place. Site d’assemblage exclusivement en Chine + flux matières premières => produit Apple mondialisé.Doc 2 : derrière un produit en Chine, la production est très complexe. La valeur ajoutée n’est pas si importante que ça pour la Chine car les composantes ne furent pas constituées en Chine mais plutôt en S.K

grues d'une capacité de 30 tonnes, ils pourront naviguer à la vitesse de 14 noeuds. Le vraquier français Jean LD, de Louis Dreyfus Armateurs. Site mer et marine Avion-cargo Les transports deviennent moins chers et plus performants. Des réseaux logistiques sont mis en place et mettent en relation des espaces de plus en plus lointains ( Iphone) par l'intermédiaire d'hubs maritimes (http://www.boulogne-hub.com/spip.php?article101&lang=fr) ou aéroportuaires. Sur cette image, ce qui impressionne le plus

stratégique LE DEVEDEC Virginie HERICHER Emilien LAMBERT Fanny MOTIN Manon GENDRON Claire LOGISTIQUE SOMMAIRE Introduction..........................................................................................................................4 I. Le marché de l’externalisation de la fonction logistique............................................7 A. 1. 2. B. 1. 2. La demande de services logistiques ...................................................................................... 7 Les

Nokia, Apple, cf. doc7 p250), selon une stratégie globale3. La stratégie globale vise à unifier l’ensemble de la gamme de produits à l’échelle mondiale et à faire de chaque filiale une unité spécialisée dans la production de l’un des composants du produit. La spécialisation de la production dans différents territoires est alors déterminée en fonction des « avantages comparés » (Ricardo, 1817) du pays dans lequel elle est implantée et de considérations logistiques. Dans notre étude de cas, Apple va jusqu’à

marketing de masse 1950 - 1990 le marketing à l’ère de l’information 1990... les marchés, les foires, la vente itinérante permanence, cycle organisation spatiale la gestion scientifique maîtrise de la distribution gestion de la logistique le marketing de masse concept de segmentation concept de marketing mix rôle central de la marque Le marketing a l’ère de l’information personnalisation de masse gestion de la relation le marketing au sein de l’entreprise