La Main Invisible Chandler

LA MAIN VISIBLE DES MANAGERS SUJET : Entreprise traditionnelle et entreprise moderne INTRODUCTION : La main visible des managers de Chandler a pour objectif d’examiner l’évolution de l’organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis. La thèse soutenue par l’auteur dans cet ouvrage est que l’entreprise moderne s’est substituée aux mécanismes du marché dans la tâche de coordonner les activités économiques et de répartir les ressources. Pour Chandler, la

Alfred DuPont Chandler, Jr. (né le 15 septembre 1918 à Guyencourt, Delaware, États-Unis et mort le 9 mai 2007, Massachusetts, États-Unis), est un historien de l'économie américaine. S'étant concentré sur l'étude de la gestion des grandes entreprises américaines, il est souvent qualifié d'« historien des affaires »1. |Sommaire | | [masquer]

développées Idées développées Chandler Stratégie et structure Chandler montre que « la structure suit la stratégie », ces entreprises ayant adopté, dans les années 1990, une structure multidimensionnelle pour être en phase avec la stratégie de diversification qu’elles avaient retenue. Ce type de structure est à l’origine de l’entreprise moderne qui a recours à des managers professionnels. Selon Chandler, la main visible des managers remplace la main invisible des mécanismes du marché qui ne parvient

fonction de production détermine les quantités à produire. L’objectif de la firme, assimilée à son propriétaire, est la maximisation du profit, différence entre les coûts des facteurs et le produit des ventes. Document 3 et 4 Question N°1 Chandler explique la mise en place de l’organisation dans les entreprises américaines avec l’achèvement du grand réseau est-ouest au début des années 1850, la gestion devient une occupation à pleins temps avec les affaires américaines. «  En outre le développement

supports Les configurations structurelles selon Mintzberg page 80 Les apports de Henry Mintzberg (lien Internet) page 86 2. Montrez, à partir des travaux de Chandler, que la stratégie choisie a influencé cette structure. 3.1 Choisir une structure La raison d’être d’une structure En étudiant les grandes firmes américaines, Chandler (1962) montre que le choix d’une structure multidivisionnelle est directement lié au fait que ces firmes ont adopté une stratégie de diversification. À partir de

PARTIR DES TRAVAUX DE CHANDLER, QUE LA STRATÉGIE CHOISIE A INFLUENCÉ CETTE STRUCTURE. En étudiant les grandes firmes américaines, Chandler (1962) montre que le choix d’une structure multidivisionnelle est directement lié au fait que ces firmes ont adopté une stratégie de diversification. À partir de cette constatation, il considère que tout changement stratégique influence le choix de la structure. Dans le cas d’Imprimatur, il est possible d’illustrer les travaux de Chandler de la manière suivante

Sujet d'invention:Rencontre amoureuse C'était un beau jour de printemps, Chandler jeune étudiant de 21 ans se promenait dans le parc Molière accompagné par une douce brise matinale et par le chant des tourterelles. Ce fut comme une apparition, il vit cette jeune femme au teint pâle allongée dans l'herbe verte, recouverte des gouttes de rosée que l'aube déposait chaques matins. Tous les petites fleurs cachées dans les buissons près d'elle scintillaient de leurs couleurs éclatantes. Il se rapprochait

projet La limite principale réside dans la perte de connaissances. Tout cô la structure matricielle, elle présente des risques de conflit. II. L’évolution historique des formes organisationnelles A. Les étapes du dvp de la structure CHANDLER Chaque entreprise connait les mm étapes : émergence, dvp & consolidation Il existe une trame générique dans l’histoire des organisations. * L’âge entrepreneurial : la petite E structurée effectue une seule fonction. Sa croissance se traduit

complexe nécessite une structure de type organique ; • le pouvoir est en général centralisé au niveau du sommet, formalisé. B. La relation stratégie – structure Chandler (1962) définit la structure comme la façon d’organiser l’entreprise dans le but d’appliquer la stratégie. Ainsi, la structure suit la stratégie. Les propositions de Chandler reposent sur l’étude des grandes firmes américaines (Dupont de Nemours, Standard Oil, General Motors…) dans les années 1960. Il cherche à comprendre les raisons

répondant aux questions suivantes : ► Analyse du contexte 1- Caractérisez, selon la typologie établie par Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprima avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. 2- Montrez, à partir des travaux de Chandler, que la stratégie choisie a influencé cette structure. 3- Analysez la décision d’Imprima de modifier sa structure sous la pression de l’environnement au regard des apports de Lawrence et Lorsch. ► Problème de management organisationnel 4- Montrez