La Methode Porter Et Danone

définirons la stratégie marketing en nous référant à différents éléments tel que les enjeux, les objectifs, la segmentation, le ciblage ainsi que le positionnement. Enfin, nous terminerons cette étude avec différents méthodes en marketing tel que le marketing MIX ou encore la méthode SWOT. I. ETUDE MACRO-ECONOMIQUE 1. Diagnostic interne de Perrier Fluo 1.1. L’image de Perrier Fluo Perrier Fluo a l’avantage de bénéficier de la notoriété de Perrier et de profiter de son image de marque.

Actionnaire ) SWOT = matrice de diagnostique stratégique. SWOT est un outil/méthode dans le diagnostique stratégique qui sert de synthèse visant a mettre en avant les forces et les faiblesse de l’entreprise dans le but de prendre des décisions. Les choix stratégiques Sans positionnement pas d’avantage concurrentiel Positionnement = ce qu’on veut que le produit / la marque représente aux clients . Ex Danone = Santé Les choix stratégiques sont les choix qui vont permettre a l’entreprise

L'Etat a certes moins de prise sur le développement de ces dernières mais disposent de plusieurs moyens pour favoriser les implantations. Au Maroc : le secteur privé domine largement, mais le groupe Centrale laitière (dans laquelle Danone possède 20 % des parts) monopolise 35 % des capacités de transformation, assure 60 % des ventes de lait frais usiné et 80 % des ventes de yaourts usinés. Cette entreprise mène une politique très offensive pour conserver sa prééminence, créant des

........................................................................................................................... 13 III-2 Notions d’avantage concurrentiel (Selon PORTER).................................................................... 14 III-3 Notion de rivalité élargie : 5 (+1) Forces de Mickaël PORTER.................................................... 14 III-4 L’effet d’expérience ..........................................................................................

la presse importantes pour l’image de l’entreprise => invitations à découvrir un produit Finalité de la comm co : modification de l’attitude du récepteur de l’information Annonceur Emettent le message. => Ont des objectifs cognitif (porter la connaissance du produit) ou affectifs => Message voulu (traduction des objectif par compagnie de pub) => Message effectif (codé par l’agence de pub) => Message reçu (distorsion liée à la situation de reception) => Message perçu

dernière pour pouvoir se mettre face aux situations précaires. On peut dire que c’est une méthode de pensée, permettant de classer les événements, puis de choisir les procédés efficaces pour parvenir à l’objectif visé. On distingue plusieurs catégories de classification des stratégies. L’analyse nous permet un grand choix stratégique dont on trouve les stratégies concurrentielles, qui, selon Michel PORTER, l’ensemble des manœuvres que l’entreprise doit accomplir afin de se positionner favorablement

..................................................................................................... 21 1-1) le système d’information mis en place à la Centrale laitière ................................................................. 21 2-2) Méthode de calcul de coût ..................................................................................................................... 24 2). Système en cour d’installation......................................................................

L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages nous ont été précieux. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnées pendant le MBA : A Fabien BLANCHOT et Frédéric

des alcools que l’on trouve le plus de marques anciennes, comme Hennessy (1765). De très grands groupes ont bâti leur puissance sur des portefeuilles de marques fortes comme l’américain Procter and Gamble, le suisse Nestlé, les français L’Oréal et Danone: tous, des fabricants de produits de très grande consommation. Mais il ne faut pas oublier que le rôle des marques est également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des

la domination par les coûts l’extension de marché la diversification la pénétration de marché © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2010 QCM UC D41.1 Culture Générale d’Entreprise – Corrigé 6/13 49. M. PORTER analyse les stratégies de base qui s’offrent à une entreprise en fonctions de deux critères, lesquels ? a. b. c. d. les marchés et les produits la différenciation et la domination par les coûts le marché et les concurrents la cible et l’avantage