La Nostalgie En Marketing

| |-Place du commercial dans le système d’information mercatique | La gestion clientèle et la Mercatique = Le marketing [recherche commune de mots clés) Introduction: cf. Document cours 1 Intro.depuis /S : I. LE CONCEPT DE MERCATIQUE DANS LA GESTION CLENTELE 1) Définition de la mercatique ( Recherche définitions Mercatique [pic] ←

d’originalité. Les Fondateurs de cette marque de biscuits voient leur succès augmenter sans cesse, « Ils viennent de rafler une médaille d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide

elle ne met pas en avant le respect de la tradition (presque 100 ans de savoir -faire), la qualité des ingr édients (lait entier frais-sans conservateur -arôme artificiel-colorant), ou encore le plaisir procur é aux gourmands. IV- Stratégie marketing actuelle de la marque w Objectif : augmenter le Chiffre d’affaires de 20% d’ici 2 ans, tout en maintenant le niveau de rentabilité (jugé satisfaisant) w Stratégie : développement par les produits w Cible : n n Cœur de cible : les gourmands (la

Changement de logo. Evolution de la marque à travers un nouveau styliste et de nouvelles créations. Lecture de l’étude de la demande Analyse de marché  Petit Bateau joue sur la qualité et sur le « Made in France » pour les enfants et sur la nostalgie pour les adultes leur remémorant la culotte réputée comme inusable ! L’analyse de marché porte sur les produits conçus par l’entreprise «  Petit Bateau » spécialisée dans le textile et le prêt à porter à la base pour les enfants mais qui s’est

    é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER                                                       DAVID  BLANC  DE  LA  COMBE  -­  ALEXIS  CLERIN     MARVIN  DERBY    MARIUS  MAUILLON     MADAME  PANTIN  -  SOHIER     1        SO M M A IR E INTRODUCTION I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs

proposition peut paraître archaïque. D’ailleurs, l’auteur ne se laisse-t-il pas aller à une nostalgie facile en célébrant les villages d’antan ? Pourtant, on ne peut que constater avec lui la disparition des lieux où « les informations sont échangées, les opinions débattues, les conflits exprimés » ; disparition elle-même due à la spécialisation grandissante dont notre société se nourrit, notamment en termes de marketing. On ne saurait aujourd’hui ouvrir un restaurant ou un café sans un « concept » visant

l’époque heureuse de son enfance. La création publicitaire est d’une remarquable continuité au long des années, gage d’un positionnement toujours aussi efficace. Le slogan : « Un doux parfum d’antan » exprime le positionnement en mettant en valeur la nostalgie, la tradition, le retour à l’enfance. B- Externe 1) Macro-environnement Politique : ? Economique : Le marché économique des confitures est stable, voire légèrement déclinant. Se diversifie dans deux autres secteurs, les biscuit

Jusqu'à aujourd'hui, et en traversant toutes les grandes marches du siècle dernier, l'entreprise Cadum a su rester vigoureuse et perdurer dans le cœur des français. Pour ce faire, elle a dû avoir recours à un certain nombre de démarches et de choix marketings très variés, qui pour certains sont restés célèbres. Il convient donc de découvrir comment Cadum a su évoluer au cours du temps et quels ont été les éléments moteurs de son adaptation. Pour répondre à cette problématique, nous effectuerons dans

processus d’achat. Environnement socioculturel : Influence des leaders d’opinion sur le marché de la mode (Ex : Kate Moss à l’origine de la tendance des bottes en caoutchouc) La mode est un secteur où les produits sont souvent éphémères Tendance à la nostalgie chez les consommateurs et développement des marques sur cette dimension. Opportunité : La botte est le cœur de métier de la marque et profite donc de cette tendance. Menace : La botte en caoutchouc n’entre pas dans les grands classiques de la garde-robe

volontairement la date de mise en œuvre de la promotion, de telle sorte que le consommateur prenne sa décision plus rapidement. Le temps comme horizon de l’action : La réceptivité des consommateurs par rapport à tel ou tel type de technique marketing est relativement tributaire d’aspects « temps ». Le fait que le temps soit présenté comme une ressource limitée va motiver les consommateurs à agir. Le temps comme marqueur de l’expérience : Le temps est aussi un marqueur de l’expérience : la