La Performance Commerciale De Reseau De Distribution

20000 articles chaque semestre –quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans) –beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une légitimité de la marque •innovation produit (couleur, matière, design, packaging) •Innovation de commercialisation (sur-mesure, réseau de distribution) •Une vingtaine de concepts technologiques pour les chaussures : •adiprènepour l’amorti •traxionpour l’accroche, etc. •Pour les produits textile: le concept

rentable et un positionnement basé sur la qualité de service et l'innovation continue. CNIA Assurance bénéficie ainsi d'une remarquable progression de ses performances commerciales, techniques et opérationnelles, confirmant son statut d'acteur incontournable du secteur. En 2006, CNIA Assurance acquiert Es Saada, leader national du réseau de distribution depuis 50 ans. Cette nouvelle acquisition stratégique permet à CNIA Assurance d'offrir plus de proximité à sa clientèle et d'affirmer sa vocation d'entreprise

sujet. Première partie : Présentation de l’entreprise I. Présentation de CENTRELEC : CENTRELEC, société marocaine d’un capital de 27 777 700 de dirhams, a été créé en 1979 dans un premier objectif de faire de la distribution des produits électriques basse tension. Durant les 32 ans d’existence, CENTRELEC a su se faire une place sur le marché des produits et solutions électriques en se positionnant comme étant un fournisseur qui se distingue

[pic] I- ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU A. Présentation de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1- La structure du réseau • Grdf crée le 31 décembre 2007 est une société verticalement intégrée, mais filiale juridiquement indépendante du groupe GDFSUEZ.  Grdf est composé de 8 plaques commerciales et 18 unités techniques couvrant la quasi-totalité du territoire

1. Une partie descriptive du projet de développement d’une unité commerciale : réflexion ayant aboutie au choix, justification du choix, conséquences pour l’unité commerciale. 2. Une partie administrative I - LA PARTIE DESCRIPTIVE DE L’ACTIVITE DU CANDIDAT Première partie : 2 pages environ « Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale ». Proposition de contenu : Présentation du réseau : Structure, organisation, nombre et répartition des U.C., position

juin 2010 Communiqué d’Attijariwafa bank Croissance organique et externe soutenue Rentabilité accrue › Produit net bancaire : › Résultat net consolidé : › Résultat net part du Groupe : › Fonds propres consolidés : › Total bilan consolidé : › Total réseau : › Nombre de clients : › Effectif total : * base juin 2009 6,9 milliards de dirhams (+16,2%)* 2,3 milliards de dirhams (+16,5%)* 1,9 milliard de dirhams (+15,1%)* 25,7 milliards de dirhams (+13,9%)* 297,7 milliards de dirhams (+10,5%)* 1 874

nouvelle filiale bancaire Al Barid Bank atteint 55%. Un effectif du Groupe de 7738 collaboratrices et collaborateurs, dont 47% travaillent dans la filiale bancaire Un réseau de contact de 1814 agences et 620 guichets automatiques bancaires (GAB). 4- Présentation des activités de l’entreprise La poste Maroc assure la distribution d’environs 280 million lettres et 1.7 million de colis chaque année, grâce a ses 1800 agences et centre d’opérations. Elle opère dans 3 domaines d’activité : 4-1 Le courrier

existantes au sein des canaux de distribution, et ceci dans trois domaines majeurs : la négociation commerciale, la gestion des flux logistiques et le management des réseaux de points de vente. Loin d’être anodins, les changements induits ont participé à remettre en cause les équilibres de pouvoirs entre les différents acteurs. Mots clés : internet, canal de distribution, pouvoir, e-marketingAbstractThis article is about how Internet has impacted the way distribution channels members used to work.

(annexe 2) Le système d’information commerciale (annexe 5) Mon rôle dans l’entreprise 3. Contexte commercial Clientèles Offre Partenariat Zone de chalandise Concurrents Communication Tout d’abord je vais vous présenter l’entreprise METRO puis je vous dévoilerai les missions que j’ai effectué au sein de mon entreprise formatrice 1. Présentation de l’entreprise : Metro group international  METRO GROUP, ACTEUR INCONTOURNABLE DE LA DISTRIBUTION MONDIALE Metro cash and carry France

J'ai effectué un bts en alternance stage au sein de l'unité commerciale Tadé Pays du Levant, entreprise spécialisée dans les cosmétiques et petits mobiliers à base de caoutchouc. L'entreprise évolue sur le marché du cosmétique national et internationale. Tadé possède également un entrepôt en Syrie à Alep qui stock et traite directement avec les producteurs. DESCRIPTIF DE L'UNITE COMMERCIALE [ CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ] A] Lieu d'implantation L'entreprise TADE est située dans la zone industrielle