La Politique De Distribution De Danone

Groupe Eyrolles Qu’est-ce qu’une démarche de marque ? En quoi cela affecte-t-il toutes les fonctions de l’entreprise ? À quoi cela engage-t-il ? Qu’en attendre ? Quels obstacles trouve-t-on typiquement pour empêcher la réalisation pleine de la politique de marque et donc l’obtention de ses fruits ? Maintes entreprises ont oublié le pourquoi de leurs marques. Une attention considérable est portée à l’activité de marquage elle-même, faisant appel aux designers, aux graphistes, aux agences de publicité

laitière………………………………………………….5 II- la politique de produit……………………………………………………………………5 1- les marque……………………………………………………………………………………………....5 2- la politique de gamme……………………………………………………………………………..6 3- le conditionnement…………………………………………………………………………………6 4- l’étiquetage……………………………………………………………………………………………..7 5- le code de barre……………………………………………………………………………………….7 III- la politique de prix………………………………………………………………………..8 IV- la politique de distribution……………………………………………………………8 V- la politique de communication………………………………………………………

sont tout aussi spécifiques, et, finalement, ces deux secteurs prennent en étau le secteur de l’agroalimentaire qui est pris entre les difficultés et contraintes que subit l’agriculture, d’une part, et les problèmes que connaît notre système de distribution et qui est encore assez peu maîtrisé et qui appelle peut-être à plus de régulation, d’autre part. Donc, le secteur agroalimentaire ne pourra s’en sortir que si l’ensemble des secteurs est partie prenante de la définition de la stratégie de développement

duquel ce travail est effectué. Actes 12éme Colloque Etienne THIL, 8 et 9 octobre 2009, La Rochelle. PERCEPTION DE L’IMAGE DE LA MARQUE DE DISTRIBUTEUR PAR LES CONSOMMATEURS : UNE ETUDE DANS UN CONTEXTE MULTI-CULTUREL RESUME Dans un marché de distribution de plus en plus concurrentiel, les distributeurs ont mis l’accent sur l’image de marque dans le but de se différencier davantage de leurs concurrents et ainsi créer une offre distinctive par le biais d’actifs tangibles et intangibles. Cette recherche

du lait : PESTEL est un outil de diagnostic stratégique externe, permettant d’exposer six composantes distinctes de l’environnement : politique, économique, social, technologique, écologique, légal. Il facilite ainsi l’évaluation des tendances frappant une activité, à l’instant T : ici l’évolution de l’industrie des produits laitiers à l'échelle mondiale. Politique : embargos pour certains pays qui limitent donc le marché mondial et arrêtent certains flux comme l’embargo français sur la Russie dû

ex : easy jet Consommation de masse => Production de masse => Baisse du prix unitaire. Le marketing segmenté : adapter l’offre et adopter des politiques marketing différenciées en fonction des segments définis de clients 2 grandes politiques de marketing segmenté Couvrir l’ensemble des segments par une politique de gamme adaptée (l’oréal, accor, danone) Couvrir une sélection de segments : les grands cabinets d’audits Le marketing individualisé son objectif est de satisfaire pleinement les clients

distributeurs : casino family , ...) et les internationaux comme Nestlé, Danone ,...La gamme est ainsi large (beaucoup de familles) et profonde ( grand nombre de produits par famille )sur la plupart des produits avec une palette de choix conséquents . Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc |  Gamme de produits moyennement développée | Positionnement sensiblement moins cher | Groupe de distribution implanté sur toute la France Différent magasins sur la France de

automobiles (AUTOMOBILE DACIA - Groupe RENAULT), l’industrie de composants auto ( FAURECIA, SNR), aéronautique (EUROCOPTER), distribution d'eau (VEOLIA Water), distribution du gaz (GDF), grande distribution (CARREFOUR, GEMA-BRICOSTORE, CORA, AUCHAN), l’industrie du bois (meubles - Groupe PARISOT), pneus (MICHELIN), constructions (BOUYGUES, VINCI), agro-alimentaire (DANONE, SERVE), secteur bancaire (SOCIETE GENERALE), hôtellerie (ACCOR). (……) Une partie importante des investissements français a

les enfants seuls, Haribo est le bonbon à la mode capable de toucher une population très large. Il répond aux nouveaux besoins des consommateurs par une innovation permanente et une qualité reconnue de ses produits. Soutenu par un marketing, une distribution et une communication performante le groupe connaît un succès mondiale et pérenne. Nous allons tenter d’analyser le marché et le fonctionnement interne de la société Haribo à travers une étude marketing stratégique qui traitera des points suivants:

Marketing Circuits de distribution Internet GMS RS/GM pharma coiffeur réseau en propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du