La Promesse De Vente En Droit Marocain

administratif de Attijariwafa bank: Et a Monsieur le directeur MIKOU Rachid [pic] Table des matières Partie1 : Présentation de l’environnement bancaire marocain et d’Attijariwafa bank 5 Section I : Les principaux traits du secteur Bancaire Marocain : 6 1- Rappel Historique : 6 1-HISTORIQUE 8 2- Fiche Technique : 9 3- ACTIONNARIAT 11 4- L’organisation d’Attijariwafa bank : 12 Conclusion de la première partie :

Cloture de journée 11 Chapitre I : gamme du Crédit Agricole du Maroc 1. Produits 12 a) comptes12 b) monétiques 12 c) financiers 12 d) bancassurances 13 2. services 13 a) change 13 b) transfert 13 c) achat/vente 14 Chapitre II : la gestion de la relation client 1. communication et marketing du produit bancaire a- communication b- les moyens de communication 2. relation client et concept de fidélisation a- evolution de la relation client

Tanger sous le nom du CACB. 1959 Au lendemain de l’indépendance, la CACB constitue avec ses 38 agences, le premier réseau bancaire du Maroc indépendant. 1964 La banque prend le nom de la Compagnie Marocaine de Crédit et de banque « CMCB » 1968 Un important groupe Marocaine privé, dirigé par son président, feu Moulai Ali Kettani opère, une importante prise de participation dans le capital de la banque. 1976 Nomination de Mr Abdelhak Bennani, à la direction générale de la banque

Mémoire de fin d’études Sixième Semestre – Droit privé en Français Année universitaire : 2010-2011 Les Finances Islamiques Travail réalisé par : Zakar Hamza Encadré Par Mr. Anas Talbi Table Des Matières : Première Partie : Facteurs déclencheurs de la crise  Chapitre I : Identification de la crise Section 1 : La crise financière 1- Identification de la crise 2- Les causes de la crise et effets de la crise

nature de la pièce. Ainsi pour faciliter la tâche de passation des écritures comptables et aussi la recherche d’un document à chaque fois qu’on en a besoin, on est tenue de classer les dossiers en sous dossiers homogènes : dossier achat, dossier vente, dossier banque, dossier caisse et dossier opérations diverses… Et de procéder à un reclassement des pièces justificatives selon leurs dates. 2. Saisie des écritures comptables : Mon travail se résumait dans la saisie des comptes de différentes

Chapitre1 : Démarche à suivre pour une mission d’Audit Interne. 1-Prise de connaissance générale de l’entreprise 2-Evaluation du contrôle interne de l’entreprise Chapitre2 : La prise de connaissance générale de la section « Vente aux Clients » 1- Les procédures commerciales 2- Règles et procédures de commercialisation Chapitre1 : Contrôle interne de la section 1-Présentation de l’entité auditée 2-Appréciation du contrôle interne Chapitre2 :

du développement social urbain est, pour le Maroc, un des enjeux majeurs des dix prochaines années, la production et la gestion du logement social seront les conditions incontournables d’un équilibre et d’une stabilité du milieu urbain, la ville marocaine, depuis plusieurs décennies, subit un accroissement d’habitation salubre multiforme, ce phénomène, du aux effets conjugues de la poussée démographique et de l’exode rural, s’est accompagné de mutations socio-économiques et culturelles profondes imposant

SATISFACTION DE la CLIENTELE DE LA BMCI SUR LA CARTE « REFLEX » Chapitre 1 : Problématique Chapitre 2 : Présentation de la carte REFLEX Section A: Description de la carte Section B: Tarification Section C: Cible Section D: Arguments de vente Chapitre 3 : Présentation du questionnaire et des résultats Section A: Introduction Section B: Questionnaire Section C: Analyse des données de l’enquête Conclusion Bibliographie Annexes Introduction Le Maroc compte actuellement

UNIVERSITÉ PARIS I- PANTHÉON SORBONNE ÉCOLE DOCTORALE DE DROIT PRIVÉ LA FISCALITÉ IMMOBILIÈRE MAROCAINE APPLICABLE AUX NON RÉSIDENTS Thèse de doctorat en Droit Présentée et soutenue publiquement le 19 Janvier 2012 par Mohammed SETTI Sous la direction de Daniel GUTMANN Professeur à l’Université Paris I-Panthéon Sorbonne Jury : Monsieur Michel BOUVIER Professeur à l’Université Paris I Panthéon-Sorbonne Monsieur Jean Claude MARTINEZ Professeur à l’Université Paris II Panthéon-Assas Monsieur

INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE LILLE Mémoire de fin d’ét udes sous le thè me : NORMES IFRS : Etude comparative entre les Normes IFRS et les Normes Marocaines : Cas des Immobilisations Corporelles Réalisé par : Encadré par : Catherine GRIMA Année Universitaire 2010