La Segmentation Chez Nespresso

Quand ? à quel prix ? Où ? * EDM : Offre / Demande Exemple de marché de référence (ici, yaourt) 1. Critère : Sexe 2. Critère : +45 ans 3. On choisit donc les femmes de plus de 45 ans comme public cible 3. STRATEGIE : * Segmentation ? * Ciblage * Demande (quantitatif et qualitatif) * Positionnement (./. aux concurrents) 4. Les 4P : TACTIQUE * Product * Price * Promotion (promo, pub,…) Communication * Place (distribution, lieu de vente)

clairement vainqueurs avec pas moins de quatre groupes appartenant au top 10 des capitalisations boursières, contre seulement deux français. [pic] Avec 38,33 milliards de dollars, le groupe Tesco est le numéro un de la capitalisation boursière chez les distributeurs européens. Dans tout le Royaume-Uni, c’est plus de 2000 magasins de la chaine qui sont implantés représentant les trois quarts des profits de l’entreprise. Mais Tesco se développe aussi à l’étranger comme le montre l’ouverture du

de son bénéfice aux différentes associations soutenues. » « Acheter des produits écologiques, c'est non seulement contribuer à la Préservation de l'Environnement, mais c'est aussi une opportunité pour réduire ses dépenses. Chez Greenweez, vous allez donc faire des économies. » « Chaque produit écologique Greenweez contribue à préserver notre planète ou à assainir notre environnement proche, notre cadre de vie. Une offre complète de produits écologiques, produits verts

Etude du marché de la boisson COMPORTEMENT CONSOMMATEUR EN FRANCE Le jus d’orange est le jus préféré des Français. Consommé de plus en plus régulièrement chez soi, il est apprécié d’autant plus lorsqu’il est «100% pur jus». Les ventes dans ce secteur sont tirées vers le haut grâce au hard-discount qui devient une habitude d’achat chez les consommateurs pour les produits basiques. Production en millions de litres (Source : AIJN - European Fruit Juice Association) CHIFFRES CLÉS - Le volume

professionnelle de l’Université de Paris Est Marne la Vallée et Bachelor de l’ESGCI. Expérience professionnelle : Yasmine Belqadi : Manager au Hyatt Paris Hongni Han : Directrice financière du Sofitel Tour Eiffel Julia Raymond : Directrice Marketing chez Disney Activités extra ou para-professionnelles : Plongée, vélo, course à pied  PRESENTATION DU PROJET • L’activité : produits ou services envisagés Après avoir passé nos 3 années de licence ensemble, nous avons fait notre route chacune

    Aujourd’hui,  on  retrouve  1001  Listes  dans  13  villes  de   France  (xxx)  ainsi  qu’à  Bruxelles.   Où nous trouver ?       6      v Structure  :     Chez  1001  Listes  à  Bruxelles,  on  retrouve  les  mêmes   services  que  dans  les  agences  françaises,  mais  ceux-­‐ci  sont   adaptés  au  marché  belge.  Il  y  a  certaines

Nicolas Jacob / Adolfo Haurat / Pierre Lubin   APPLE SOMMAIRE    INTRODUCTION    1. PRODUIT   Les produits          Positionnement   Stratégie markéting (mix)  2. MARCHE   Marché de référence   Marché adressable   Segmentation    3. CONCURRENCE   Acteurs   Part de marché et évolutions   Étendue de l’offre          Sur le marché   Mouvement stratégique : SAV   Positionnement concurrence : Sony VAIO   Matrice     CONCLUSION    2  INTRODUCTION  

Concurrence directe * Concurrence indirecte * Etude des publics 6. MATRICE SWOT ET ALTERNATIVES STRATEGIQUES 7. FIXATION DES OBJECTIFS 8. ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING * Segmentation * Critères de segmentation et justifications * Arbre de segmentation * Ciblage * Cible de votre nouveau produit * Positionnement de votre produit * Enoncé de positionnement * Avantages concurrentiels 9. ELABORATION DU MARKETING-MIX

industriels de transformer des marchés de vrac (blé, café, savon) en des marchés de produits à plus forte valeur ajoutée. Notre quotidien est aujourd’hui envahi par les marques : On se réveille avec les infos de France info, en savourant un café Nespresso, avec des biscotes de Lu et un jus Tropicana, puis avant de partir au travail et d’apprécier les services de la RATP ou de la SNCF on souhaite une bonne journée à nos enfants qui peuvent aussi avoir des noms de marques (Zoé, Mégane). Que ce soit

| Exemple : analyse PESTEL : outil d’analyse qui permet d’analyser l’environnement externe de l’entreprise. De cette analyse on prépare des décisions corporate. Les outils du diagnostic stratégique. La segmentation stratégique L’objectif de la segmentation stratégique est la première activité à mener pour avoir un diagnostic correct, il s’agit de partitionner en DAS afin de rendre possible le diagnostic, affiner les décisions et souvent construire l’organigramme. Un DAS est