La Segmentation De Danone

biscuits petit-déjeuner. De manière générale les biscuits sucrés représentent plus de 80 % de l'ensemble des ventes de biscuits en France. L’offre Les concurrents Le marché des biscuits sucrés est dominé par deux principaux leaders : • Danone : Grâce à sa filiale LU qui détient 40,7% de part de marché en valeur en 2005, il est le leader sur le marché des biscuits sucrés. Notons une hausse de 0,2 point par rapport à l’année précédente. • United Biscuits : 2ème grand groupe sur le marché

besoins des consommateurs 15 F. Etude de segmentation 16 G. Analyse des parts de marché 17 H. L’univers concurrentiel 18 I. S.W.O.T 19 IV. Le PLAN-MIX 20 A. Le produit 20 B. Le prix 21 C. La distribution 22 D. La communication 23 I -L’entreprise LU L’entreprise LU est le premier biscuitier français depuis plus de 150 ans. Aujourd’hui c’est une filiale de Kraft Foods après son rachat à Danone en 2007. Kraft Foods est un groupe américain

années 1920 : Ford T → Version unique et standardisation ; économies d’échelles ●Dans les années 70 : Renault → 4L, 16 versions ●Dans les années 80 : Renault → 5000 versions, nouveau concept : l’option ●Dans les années 90 : Renault Clio → micro segmentation = adaptation de l’offre à la demande ; 60 000 versions ●Dans les années 2000 : Renault Twingo → peu de versions, on casse l’image de le personnalisation, mais innovation avec des couleurs peu nombreuses mais des couleurs non encore vues sur les

de marché. Après avoir déterminer le marché visé, on verra comment on y communique. Exemple : DANONE Marché des pâtes : PANZANI Marché des bières : KRONEMBOURG Marché du verre Marché des produits pour enfant : BLEDINA Marché de a confiserie : KAREMBAR Marché des produits laitiers frais : DANONE Marché des eaux : EVIAN Marché des biscuits : LU L’entreprise

se situe au 3ème et 4ème rang avec respectivement 4,6 et 3,6 % de part. Danone : Cette entreprise a été fondé en 1919 par un barcelonais puis fusionne avec l’entreprises BSN en 1973 pour devenir un groupe français. Ce groupe fait partie des leaders mondiaux de l’industrie agroalimentaire. Il dispose de nombreuses marques à forte notoriété international tel que LU, Evian, Petit Gervais. Dans le secteur des boissons, Danone réalise environ 27 % de son chiffre d’affaire. Phases du cycle de vie de

marques relèvent du niveau 2 (Bac + 4) et non du BTS MUC. Les industries embauchent plutôt des technico-commerciaux puis des NRC. Le champ du BTS MUC est donc limité à la commercialisation de produits ou services en unité commerciale. Contre-exemples : Danone, Coca-Cola, Orangina, Schweppes, Heineken, Leffe, Haribo, Candia, Vittel, Évian, Lacoste (sauf boutiques Lacoste assez rares), IBM, Lafarge, Thomson, Sony, Peugeot, etc. 2 Un lieu physique à gérer – Le plan type d’un hypermarché 1. Listez les contraintes

croyances et les aptitudes… Segmentation : Définition : Est le processus permettant de partager le marché en sous ensembles des consommateurs ayant des caractéristiques, des comportements, et des réactions aux produits homogènes. www.tifawt.com Un segment : est un groupe de consommateur dont les besoins et les comportements d’achat sont suffisamment homogène par être servis par le même offre et représentes par un programme d’action marketing. La procédure de segmentation : 1- la phase d’enquête :

décision stratégique relève de la rationalité limitée (recherche d’une solution satisfaisante plutôt qu’optimale) et dont la pertinence ne peut être appréciée qu’à posteriori. La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres de l’environnement

de la boutique éphémère est de se volatiliser avant même que la foule ne s’en lasse. Utilisé initialement comme arme marketing du faible, les « pop-up stores » ont désormais séduit les marques luxueuses ou de grande consommation comme l’Oréal ou Danone. Les marques veulent séduire les consommateurs connaisseurs et les prescripteurs qui alimenteront le « buzz ». Comme on peut le lire dans le magazine l’Express : « les boutiques éphémères permettent aux entreprises de profiter d’une saisonnalité

son identité. Qualité de la marque : Disponible ; qu’elle n’existe pas déjà. Facilement prononçable et mémorisables ; dans le monde entier. Evocatrice de l’image et de la qualité que l’on veut donner au produit. Elle peut être déclinable ; Danone, danette, danao… II- Notion de gamme a) Définition La ligne est une division de la gamme en ensemble cohérent de produit. L’ensemble des lignes compose la gamme. La gamme est l’ensemble des produits que propose une entreprise pour répondre