La Segmentation Des Mdd

en volume au mois d'août 2009 et devient ainsi quatrième producteur mondial derrière le Japon, le Royaume-Uni et les États-Unis. En outre, le secteur doit désormais composer avec les marques de distributeurs (MDD) qui exercent une pression de plus en plus importante. En effet, les MDD représentent, selon le LSA du 5 novembre 2009, 28 % de la valeur du marché, 40 % du volume global et ne cessent de gagner du terrain. Comme l'analyse avec précision Caroline Briaucourt, directrice marketing de United

2005 Usage croissant des articles de sport pour les loisirs (streetwear/urbanwear) Menaces sur le marché du sport : Marché très concurrentiel, dominé par de grandes marques comme Nike et Puma Importance grandissante des marques de distributeurs (MDD) développées par les grandes surfaces spécialisées (GSS) telles que Décathlon et Go Sport Offre streetwear Opportunités sur le marché du sport féminin : Marché en forte croissance : 48 % des sportifs sont des sportives (18 millions de femmes pratiquent

ou la réalité par une démarche liant  délimiter  le  champ  des  futurs  le futur au présent.  possibles.  11  Exploratoire  Tendanciel  Scénario  Périphérique   ou  contrasté      Action  12 PARTIE II : DIAGNOSTIQUE STRATÉGIQUE   Segmentation stratégique    Regroupement des individus qui ont un comportement homogène, une motivation similaire dans  des groupes ou catégories.    Le repère d’Abell (1973)  Pour commencer l’analyse d’une entreprise, il faut distinguer les différentes technologies qui 

INTRODUCTION Cohérence mix L'environnement   Économique La crise économique a un impact sur la consommation des ménages et sur le panier moyen des français en matière de nourriture. La tendance est alors au discount, premier prix et MDD (les marques étant plus chères). Sociologique Population de plus en plus citadine et urbaine, active, qui n'a plus le temps de confectionner les confitures d'antan. La vie en ville facilite le « tout et tout de suite » et les aires urbaines ne

monde de l’industrie des entreprises qui vont se spécialiser et produire pour le compte d’Auchan ou l’Leclerc par exemple, mais avec des cahiers des charges de plus en plus exigeant, pour augmenter les marges. On a les marques premier prix et les MDD (marques des distributeurs), dont le cahier des charges est parfois plus stricte que celui des marques nationales. L’actif marque se pose par rapport à une justification spécifique et un écart de prix. Mais on en a des nouvelles parfois de taille

Numico qui cible les hopitaux et maison de retraite. Levis Levis l’échec de la marche signature en europe Levis a voulut s’implanter avec sa marque à bas prix « signature » dans la grande distribution avec Carrefour. Leur stratégie de segmentation par type de consommateur est un échec seulement 3 ans après le lancement la marque est retirée d ‘Europe. Les raisons : c’est un échec prévisible les concurrents sur se secteur ont fait un lobbying auprès de leurs partenaires pour empêcher Signature

base du volontariat par les industriels et les distributeurs en vue de positionner la teneur des boissons et des denrées alimentaires qu’ils proposent par rapport aux RNJ applicables en termes de calories et de nutriments Aspect légal et segmentation du secteur Pur jus frais: jus non pasteurisé issu de fruits frais pressés. Ce secteur est encore peu développé Pur jus: jus issu de fruits frais pressés, puis pasteurisé Jus réfrigéré: jus issu de fruits frais pressés et flash pasteurisé

essentiellement basée sur le petit déjeuner - 60% des français consomment au réveil - Augmentation importante de la consommation de jus de fruit et du jus d'orange des Français (Manger et boire sain, équilibrer) Slide La concurrence Slide - Les MDD - Concurrence est différente sur le marché du frais et de l'ambiant - Marché du frais: Tropicana détient 59,7% des PDM en volume et 59,3% des PDM en valeur - Marché ambiant: Joker qui est leader suivi par Tropicana. Tropicana: 1 slide 1-

.................................................. 10 Couverture du secteur.............................................................................................................................. 12 Répartition des produits par niveau de segmentation ............................................................... 12 Répartition des produits par fruit(s) ................................................................................................. 14 Pourcentage de fruits ...............

2005 Usage croissant des articles de sport pour les loisirs (streetwear/urbanwear) Menaces sur le marché du sport : Marché très concurrentiel, dominé par de grandes marques comme Nike et Puma Importance grandissante des marques de distributeurs (MDD) développées par les grandes surfaces spécialisées (GSS) telles que Décathlon et Go Sport Offre streetwear Opportunités sur le marché du sport féminin : Marché en forte croissance : 48 % des sportifs sont des sportives (18 millions de femmes pratiquent