La Segmentation Strategique Du Groupe Bouygues

CDD) PME < 500 personnes (CEE 150000 = peu de marges (ex : négoce) = haute technologie (personnel hautement qualifié) Résultat (income / earning) = bénéfice résultat >0 (profit) = perte résultat 0 obligation d’un développement stratégique 2. bénef mais très< 0 idée écon est bonne mais pb de financement 3. perte mais très > 0 pas de danger immédiat mais l’idée économique ne fonctionne pas investir ou s’arrêter 4. perte et très < 0 urgence = entrée de trésorerie (capitaux

Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit

Websourd va être de réussir à se dégager de cette forte concurrence pour vendre ses prestations Elision accueil. PARTIE II : LE BUSINESS PLAN D’après la Matrice d’Ansoff, une entreprise qui souhaite se développer doit mettre en place des solutions stratégiques. Dans le cadre de l’entreprise Websourd, via son produit « Elision » celle-ci pourra mettre en place une stratégie de « développement de marché ». Elle présentera des services identiques sur un nouveau territoire géographique en exportant ses solutions

quelques sablés et vaches à boire. Composée d’un peu plus de 30 personnes, la société commence à croître et à être distribuée sur l’ensemble du territoire français (notamment grâce à des accords de distribution avec Auchan, Champion, ou encore le groupe Casino). Toutefois, la forte orientation client marquée dès la création n’est pas amenée à faiblir voire à disparaître. Chacun continue à avoir son mot à dire : le client, le livreur, le commerçant, …[5] 2 Culture de l’environnement L’environnement

délégation de « teufeurs » qu’il recevra lundi 25 juin. En attendant, il a réaffirmé qu’il déposerait bien un amendement de suppression, mardi 26 juin, lors de la réunion de la commission des lois de l’Assemblée nationale. Il est « logique » que le groupe PS refuse de légiférer sur les raves « parce qu’on n’arrivera pas à régler par un article de loi toutes les questions posées » par ces rassemblements techno, a indiqué M. Le Roux. S Sujet « On comprend et on partage le souci du ministre

témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de l’entreprise Telma : Monsieur Patrick Pisal-Hamida, Directeur Général du groupe Telma, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Madame Chantal Hillairet, Directeur des ventes entreprises de la société Telma, ma tutrice, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et

Sommaire INTRODUCTION Les agences médias, le marché, l’environnement 2 Le marché publicitaire 2 Présentation du marché et chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché 2 Les annonceurs 3 Les centrales d’achat ou agences médias 4 Les médias 5 Les agences de publicité

EUROPEENNE Par Comment les nouvelles technologies, on t –elles segmentés les services du marketing Mobile et en on fait un nouveau Média indispensable ? Soutenu en Juin 2010 Etablissement reconnu par l’Etat - Diplôme visé par l’Etat Groupe INSEEC REMERCIEMENTS SOMMAIRE INTRODUCTION ▪ L’intérêt du sujet ▪ L’histoire de l’invention de la communication ▪ Historique du marketing Mobile et son évolution PARTIE I. ETAT DES LIEUX I. La synthèse de littérature

demande explosive. La demande était simple, l'offre devait l'être également. Pendant cette période, les entreprises se sont essentiellement concentrées sur la création de nouveaux produits et l'élargissement de l'offre. 1.1.3. Les seventies : segmentation de marchés et mass markets Les années 70 furent les années de la rationalisation. L'optimisation de la production visait à baisser les coûts de fabrication. Il fallait, par la combinaison d'une baisse des coûts, d'une amélioration des processus

délégation de « teufeurs » qu’il recevra lundi 25 juin. En attendant, il a réaffirmé qu’il déposerait bien un amendement de suppression, mardi 26 juin, lors de la réunion de la commission des lois de l’Assemblée nationale. Il est « logique » que le groupe PS refuse de légiférer sur les raves « parce qu’on n’arrivera pas à régler par un article de loi toutes les questions posées » par ces rassemblements techno, a indiqué M. Le Roux. 1 Synthèse de dossier 22 « On comprend et on partage le