La Strategie Inter Secteur

La formation inter et intra entreprises : avantages et inconvénients Quelles que soient la forme et la durée de son contrat de travail, le salarié peut se former en tout ou partie pendant le temps de travail. Le statut du salarié pendant la formation - c’est-à-dire sa rémunération, sa protection sociale, ses obligations à l’égard de l’employeur ou encore le mode de prise en charge des coûts de la formation - dépend du cadre juridique dans lequel il se trouve : plan de formation de l’entreprise,

idéales 1- Configuration inter-nationale 2- Configuration multi-nationale 3- Configuration globale Quatre critères sont retenus pour construire ces « types idéaux » : 1- La dimension dominante 2- Le principe de régulation de la configuration / ou logique économique dominante 3- Interdépendances entre les dimensions qui en résultent . 4- La gouvernance = détention du pouvoir économique et d'un territoire pertinent . La configuration inter-nationale : → Dimension dominante

Introduction : Etant jeunes consultants de l’IUT B, nous sommes intégrés au service qualité et délégué à l’agence de Villeurbanne. Nous vous adressons cette note pour vous annoncer notre guide de projet en rapport avec votre société de formation sur le secteur du Vert et des Jardineries. En effet, nous avons trois mois pour élaborer un kit pratique constitué de 10 fiches en expliquant le séminaire innovant à l’usage de votre société. Nous avons bien compris votre problématique : PAR QUELS MOYENS

Flexibilité et adaptation de l’organisation à l’environnement : la flexibilité en tant que réponse à l’asymétrie inter et intra entreprises* Jean-Claude WATIEZ Chambre de Commerce et d’Industrie de Chalon-sur-Saône, Autun et Louhans Classification JEL : L230, L290 Correspondance : CCI Chalon-sur-Saône 5, rue Virey, BP 190 71105 Chalon-sur-Saône Cedex Résumé : L’évolution de l’environnement économique impose aux entreprises une rationalisation de leurs relations avec leurs clients, leurs fournisseurs

certains acteurs. Ainsi, l’entré sur le mché d’Apple, en proposant l’iPhone, a fortement démocratisé l’usage de ce genre de terminaux. RIM (via le BlackBerry) est le pionnier de ce mché et aujourd’hui leader en termes de pdm au niveau mondial sur le secteur des professionnels (70%), et 3eme sur le mché des smartphones en général (15,2%), après qu’Apple lui soit passé devant au 3eme trimestre 2008 (avec 17,3% de pdm). I – Descriptif de la firme et de son environnement 1.1 Présentation et historique

son nom l'indique, le B to B est le modèle d'e-business qui concerne les relations inter-entreprises. Cette fiche définit le Business to Business et présente ses différents modèles, exemples à l'appui. 1.1. • Autres fiches à consulter Qu'est-ce que l'e-business? Que recouvre exactement la notion d'e-business? Les moteurs de l'e-business (gestion orientée client et TIC), proposition de valeur d'une stratégie e-business, les différents modèles d'e-business création le 15/04/00 | dernière modification

. . . . .37 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 Annexe 1 : Glossaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41Livre Blanc Définir sa stratégie de portail 4 • 5. Introduction Ne plus subir sa consommation média semble être le L’ère du très haut débit universel et accessible à tous est leitmotiv des nouvelles populations, des nouvelles désormais devant nous, grâce, notamment, au multiple

Attractivité territoriale et stratégies de localisation des firmes : le territoire corse peut-il devenir un nouvel éden ? Christophe Storaï[1] Cappeddem, iut de Corté La citadelle 20250 Corté Christophe.Storai@iut.univ-corse.fr Résumé : La notion de globalisation, largement galvaudée dans la littérature économique, a engendré simultanément de nouvelles pratiques de gestion organisationnelle des firmes multinationales et une recrudescence des formes

domiciliées en France représente près de dix-sept milliards d’euros, soit environ 1% du PIB. Dans une économie de plus en plus globalisée, le réseau des transports constitue un atout indispensable de l’économie nationale. Le transport aérien est un secteur dynamique mais sensible. C’est pourquoi nous avons pu observer un changement dans l’organisation de ce réseau avec un passage de l’ancien paradigme (une seule entreprise nationale AIR FRANCE) à un nouveau paradigme (une multitude de compagnies aérienne

Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 1 Michael PORTER Matrice de Mc KINSEY Analyse Stratégique G Dejean Stratégie d’Entreprise : Analyse Industrielle 2 Michael Porter reprend à son compte la philosophie du modèle d’Ansoff auquel il apporte la rigueur de la méthodologie d’analyse scientifique de Descartes son modèle procède donc, pour un Business donné, D’un Diagnostic Externe ( Opportunités / Menaces ) et d’un Diagnostic Interne ( Forces / Faiblesses ) Le DIAGNOSTIC EXTERNE Cherchant