La Stratégie Lidl

Introduction Lancé en 1948, le hard-discount connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Ce concept fait son apparition en France en 1988 avec l’implantation de Lidl et Aldi dans le nord de la France. Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas. Quel bilan peut-on faire du Hard Discount

Hard-Discount a poursuivi depuis 2000 sa stratégie de croissance internationale et renforce ses positions sur son marché principal. Hard-Discount VS Hypermarchés Quelles sont leurs armes pour conquérir le marché ? Les hypermarchés, premiers nés de la grande distribution au concept solide, ont conquis le marché. Mais lorsque les magasins Hard-Discount apparurent, ils chamboulèrent la prise de pouvoir du marché par les hyper. Armés de nouvelles stratégies, ils débarquèrent dans un contexte

Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Djerba MANUEL D’APPLICATIONS « STRATEGIES D’ENTREPRISES » SALMA BARDAK EL YOUN SI 2012-2013 20122013 Manuel d’applications en Stratégies d’Entreprises PRESENTATION GENERALE MANUEL D’APPLICATIONS : « STRATEGIE S D’ENTREPRISE S » Ce manuel d’application présente un ensemble de travaux dirigés (TD) en « Stratégies d’entreprises ». Il comprend une composition d’études de cas pratiques d’entreprises, des commentaires d’articles de la presse économique

base d’une économie de pénurie… 1988, arrivée des enseignes allemandes en France dans le cadre de leur stratégie d’internationalisation. Ouverture du premier Aldi en janvier 1988 à Croix, dans le Nord (voir historique du développement international d’Aldi et de Lidl dans lien). Stratégie d’implantation : • Au niveau régional : Les enseignes allemandes ont développé une stratégie d’implantation originale par grappes : Entrepôt régional et ouverture d’une grappe de points de vente locaux

ayant pour objectif de donner de plus amples informations et clarifications, tout d’abord sur la notion du prix et sur sa conception marketing, les objectifs de la politique prix, les mécanismes de sa détermination, et enfin sur les différentes stratégies possibles pour la détermination des prix. Exercice 1 Période | Volume des ventes | Prix pratiqué | T0 | 400 | 30 | T1 | 300 | 34 | Question 1 E = 300-400 / 40034-30 / 30 = - 1,875 L’élasticité pour les DVD est donc égale à -1

comparer la marque propre ECO + de E.LECLERC avec les marques propres de LIDL pour ainsi s’aligner sur les prix et réaliser un catalogue publicitaire. Au cours de ce rapport, je vous présenterai les différentes tâches que j’ai effectuées durant ces 3 mois ainsi que les moyens utilisés pour réaliser ma mission. I. Présentation de E.LECLERC 1. Le groupe E.LECLERC Le défi lancé était de faire chuter les prix avec une stratégie « d’acheter le moins cher possible pour vendre le moins cher possible

années 1990 et 2000. Si aujourd'hui son développement se trouve freiné, voire interrompu, il reste un important acteur dans ce marché qui n'est pas au bout de ses transformations. I Le hard discount un nouveau concept stratégique a) la stratégies de domination par les coûts  Dans la distribution comme ailleurs, le « low cost » est avant tout un modèle économique, c'est-à-dire, la conjugaison d'un front office (ce que voit le client), qui s'exprime par une proposition de valeur au client

Stratégie commerciale ; Pas de marketing ? Tantôt magasin de proximité, tantôt magasin de grosses courses alimentaires, ce circuit rivalise de plus en plus avec la grande distribution alimentaire « classique » que sont les hypers et les supermarchés. Plan de la partie : * Présentation * Distribution * Communication * Réaction de la concurrence La présentation Les magasins proposent une présentation dépouillée des produits. En effet, ceux-ci restent dans leurs cartons d’origine

Sa Naissance Le hard-hard est né en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateur de Aldi. En lançant ceci ils espèrent répondre aux besoins d’après guerre. Aldi et Lidl arrivent en 1988 en France. Le maxi-discount maxicompte connait un essor depuis la fin des années 1960 avec des enseignes comme Alorma, Aldi, Lidl puis à la fin des années 1980 pour les autres pays européens. Histoire : Son évolution Il y a 166 magasins en 1989 puis, 3862 magasins en 2006. De 1989 à 2006

II ) la différences entre la grande distribution et le hard discount la concurrence des hard-discounts face aux hypermarchés la réponse des hypermarchés face aux hard-discounts Exemple concret avec les leaders Carrefour et Lidl . Conclusion Bibliographie introduction : Depuis la fin de la seconde guerre mondiale ( 1963 ) , le secteur de l'agroalimentaire est monopolisé par de grandes firmes appelés la grande distribution ( tels que Carrefour , ou Auchan