La Théorie Du Décideur Politique

organisationnel (socialisation politique, agression, réponses aux tensions) - Processus psychologique «spécifique» : (anticipation, surprise) Courant perceptuel (autonome face à l’approche psychologique) : - Précurseur : Brecher - Postulat : toute politique étrangère est la conséquence d’une interaction d’éléments quantitatifs et qualitatifs, au niveau interne (environnement global, subordonné et bilatéral) et au niveau externe (capacité militaire et économique, structure politique, groupes d’intérêt,

Cours de Politiques publiques 1er semestre. Emmanuel.cherrier@univ-valenciennes.fr Introduction : l’apparition d’une discipline. Définition de politique publique : désigne les interventions d’une autorité investie de puissance publique et de légitimité sur un domaine spécifique de la société ou du territoire. Les politiques publiques vont générer des effets, avoir des prestations. Le concept de politique publique semble dés l’origine fondée sur un pléonasme. La moindre décision d’une autorité

UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL FACULTÉ DE SCIENCE POLITIQUE ET DE DROIT DÉPARTEMENT DE SCIENCE POLITIQUE Le bluff nucléaire de Nixon : Un pari risqué pour dénouer une crise sans issue Présenté à l’Université du Québec à Montréal comme exigence du séminaire de maîtrise POL 8411 Au Professeur Charles-Philippe David Par Frédéric Morier 27 décembre 2005 1) Introduction………….…………………………………………………………………………... 3 1.1. Problématique, hypothèse et variables sous-jacentes ………….…………………………

Leçon 1 : Qu’est-ce que la science politique ? Paragraphe 1 : Peut-on parler d’une science politique ? Le problème est le mot « science » qui au premier abord parle de connaissance. Avec les sciences exactes, on a fini par assimiler le mot « science » aux sciences exactes, et la plupart des gens voient la science comme une démarche précise, appuyée sur des expériences, des faits, des données. Certains politologues ont voulu alors utiliser la méthode des sciences exactes, une méthode quantitative

doit être en veille permanente. Les décisions dans l’entreprise et l’exercice du pouvoir. Décider c’est choisir, la décision dans une entreprise a un objet et c’est un choix. Pour prendre une décision il faut un homme ou une femme donc un décideur et c’est une manifestation du pouvoir. A. La typologie des décisions. Les décisions sont différentes selon leurs objets, selon leurs échéances. Le niveau hiérarchique ou elle sont prises. Leurs degrés de répétitivité etc. CLASSIFICATION

changes et à des variables telles que le taux d’intérêt, la P°, l’emploi = L) et politique économique. La macroéconomie ouverte est une extension de la macroéconomie fermée. Exemple: utilisation du modèle IS LM en économie ouverte : J Hicks Croix Hickienne Macroéconomie ouverte dérive de la macroéconomie. Politiques économiques relèvent de la macroéconomie. Politiques économiques recouvrent l’étude des fondements et des implications de mesures monétaires

Rationnel Entre Mythes et Réalités. 1 Théories des organisations Sommaire Introduction Définition de la rationalité I. Les courants rationalistes 1. Courant classique a) Théorie d’A.Smith b) Théorie de M.Weber 2. Courant néoclassique a) Principes de l’école néoclassique b) Concept de R.Lucas II. Les courants antirationalistes 1. Critique de J.M.Keynes 2. Modèle de B.Billaudot 3. Modèle de H.Simon Synthèse Conclusion Discussion 2 Théories des organisations Introduction :

évolution du marché, contraintes légales, dynamique des relations sociales…). Il est possible de classer les multiples décisions en étudiant leur horizon temporel (court terme, long terme), leur caractère répétitif ou non, le niveau hiérarchique du décideur, etc. L’analyse des décisions et des processus décisionnels permet d’identifier les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans chaque entreprise. MOULY Management des entreprises 4 Igor Ansoff a proposé une classification

sous forme d’objectifs généraux,commerciaux… L’E est vouée à faire des choix selon les objectifs qu’elle s’est fixée. La stratégie d’E suppose une analyse préalable de la situation de l’E et de son environnement. Les managers sont des décideurs confrontés à une masse d’information parfois contradictoires. Ils préfèrent faire confiance à leur instinct plutôt qu’aux outils rationnels. Il faut pour cela tout d’abord analyser le contexte historique , opérer les choix stratégiques les plus permanents

quelques mots, la problématique actuelle vis à vis de la nécessité d'une théorie des relations internationales? Question 3 Présentez les limites de l'approche traditionnelle de la puissance et la conception alternative du Soft Power ? Question 4 Comment Robert Gilpin définit-il l’hégémonie ? Question 5 Quel est, pour Samy Cohen, le bilan des études issues de l'approche décisionnelle ? Question 6 En quoi consiste la théorie de la paix démocratique ? Question 7 Quelle est la particularité de