La Veille Concurrentielle Dans Les Grandes Surfaces

La notion de métier permet de dépasser les analyses traditionnelles effectuées en termes de consommateurs et de produits. Elle permet de raisonner, en termes de compétences distinctives et de situer l’entreprise par rapport à son environnement concurrentiel. Dans certains cas, cette notion est rarement directement opérationnelle. Il faut se placer sur un niveau inférieur à celui du métier et prendre en considération l’ensemble des activités d’une entreprise, ou son portefeuille d’activités. Pour passer

remerciements les plus sincères à mon Directeur de Mémoire Monsieur Moussa YAZI pour un encadrement de taille dont j’ai bénéficié. Je remercie encore une fois de plus, Monsieur Moussa YAZI, en sa qualité de Directeur de C l’ISCBF du CESAG, qui veille continuellement à la qualité de la formation assurée au sein de ES cet Institut, le corps professoral et le personnel administratif du CESAG pour leurs conseils et COTONTCHAD-SN: IB -B  AG orientations durant notre séjour dans

mes remerciements les plus sincères à mon Directeur de Mémoire Monsieur Moussa YAZI pour un encadrement de taille dont j’ai bénéficié. Je remercie encore une fois de plus, Monsieur Moussa YAZI, en sa qualité de Directeur de C l’ISCBF du CESAG, qui veille continuellement à la qualité de la formation assurée au sein de ES cet Institut, le corps professoral et le personnel administratif du CESAG pour leurs conseils et COTONTCHAD-SN: IB -B  AG orientations durant notre séjour dans cette institution

Table des matières Le monde de Virgin 2 Historique de Virgin 2 Richard Branson : l’homme 2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique

Des brasseurs ont également créé des concepts de bars à thèmes ou de pubs, à l’image d’AB InBev (Au Bureau, Café Leffe) ou d’Heineken (Garden Ice Café, Club Pélican), qui sont de sérieux concurrents aux plus petits débits de boissons. Le champ concurrentiel des établissements du CHR peut également être étendu aux enseignes de restauration rapide tels que Mc Donald ou Subway, voire même des cafétérias (Flunch, Crescendo). Le développement émergent des appareils de petit électroménager tels que les

pour la petite histoire… La stratégie a des origines militaires. De Sun Tzu à nos jours, sur plus de deux millénaires, les principes de la stratégie militaire ont été élaborés progressivement. Foch fut un des grands pédagogues de la guerre. Il lui appartint de formuler les trois grands principes de la guerre : Concentration des forces, Economie des moyens et Mobilité. Au nom du principe de concentration des forces, on doit choisir d'attaquer le point faible de l'adversaire en mobilisant des forces

minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise 4) Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel est l’élément qui permet de déterminer cette position ? 5) Pourquoi est-il difficile pour un producteur d’eau de se faire référencer en grande distribution ? 6) L’objectif de la campagne publicitaire du groupe Coca-cola est d’obtenir 50% de

– eau minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel est l’élément qui permet de déterminer cette position ? Pourquoi est-il difficile pour un producteur d’eau de se faire référencer en grande distribution ? L’objectif de la campagne publicitaire du groupe Coca-cola est d’obtenir 50% de « notoriété

du territoire de marque initial. - Après avoir identifié les critères sur lesquels reposent le ciblage et le positionnement de la marque, vous présenterez à la direction marketing, un mapping synthétisant votre approche. - Ensuite, dans le but de veiller à l’attractivité de la marque et à sa cohérence identitaire, vous définirez la nouvelle stratégie de marque à adopter pour le marché français. (Attention cette stratégie devra pouvoir être utilisée aussi à l’international Amérique du nord et Asie)

orienter la demande. Le poids du distributeur deviendra ainsi croissant au point de devenir incontournable et même de dicter sa volonté au producteur, qui est souvent contraint de la respecter. Après un siècle de retard, le concept de la grande distribution sera finalement introduit au Maroc vers la fin des années 80. Mais ce n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Rabat sous l’enseigne de Marjane. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant