La Veille Concurrentielle Dans Les Grandes Surfaces

m²), 8 A HUIT (300 m²)… b) En 2008, le groupe CARREFOUR a évolué. Carrefour a renforcé son engagement afin d’offrir les meilleurs prix à tous ses clients : on peut le voir par une déflation dans leur hypermarché de 1,9 % sur les produits de grande consommation. Dans un 1er temps, en Espagne, des opérations promotionnelles efficaces ont permis de renverser la tendance par rapport à 2007 : avec une croissance soutenue sur tous les formats. Dans un second temps, il y a eu une amélioration de l’offre

et la comptabilité : est assurée par Caroline Brun. B) L’offre de l’unité commerciale La gamme Elle est constituée par deux familles de cartes : - la carte 365 Universelle est un carte généraliste particulièrement performante sur les grandes destinations (France, Europe, Etats-Unis…). Elle est présentée sous différents visuels. - La carte ethnique répond à des besoins spécifiques pour des temps particulièrement avantageux vers l’Afrique, le Maghreb et l’Europe de l’Est. |Famille

modalités d’achats des consommateurs impliquent une gestion des stocks et des gammes de produits en temps réel et des commandes en juste à temps. Le calendrier et les modalités des offres commerciales et promotionnelles évoluent en synergie avec les grands évènements commerciaux du e-commerce : French Days, Black Friday, Cyber Monday. Ces évolutions obligent les entreprises à repenser la relation distribution - production et à intégrer dans les points de vente des applications marketing et commerciales

La rentabilité est surtout dégagée par les services optionnels à forte marge. On distingue aujourd’hui 4 modèles : le low cost pur (Ryanair), le Middle cost (Easyjet), le low cost de niche (L’Avion) et le middle cost hybride (Transavia). - La grande distribution : elle applique une baisse durable des coûts tout au long du processus de production et de distribution pour proposer un produit au meilleur rapport qualité-prix. La baisse des prix passe par la réduction de l’assortiment et de l’agencement

satisfaction des clients par la qualité de l’accueil et l’efficacité en caisse.Ils garantissent un encaissement fiable et performant. 1.1.2 La gamme L’ampleur de l’assortiment de ce magasin est très grande puisqu’il propose environ 110000 références sur 13 rayons dans le cadre d’une surface de vente de 14 735m². LA répartition par famille peut être définie ainsi : En ce qui concerne le rayon rangement, la gamme peut être analysée sous deux aspects : Quantitatif : |Famille

1 à 9 salariés 10 à 49 salariés 50 à 99 salariés 200 à 499 salariés 500 à 1999 salariés + de 200 salariés Micro E.. TPE Petite E. Moyenne entreprise Grande E. Très Grd E. 2238522 987093 163900 25498 4734 2035 480 2.2 DES QUALITES PSYCHOLOGIQUE Les principales qualités de l’entrepreneur sont : · l’écoute et la veille (c’est scruter l’environnement pour anticipé) · l’organisation · l’imagination être différent des autres · Projection dans le futur · La confiance en soi et

Biocool ? • De quelles autres informations auriez-vous besoin pour étudier la concurrence ? Le marché potentiel guadeloupéen est composé de 8 761 exploitations en activité, dont 94 % ont une taille inférieure à 10 hectares et couvrent 64 % des surfaces agricoles cultivées qui peuvent utiliser des films plastique à usage agricole pour leurs massifs, parterres, plates-bandes…, mais aussi des communes et autres collectivités locales. Il serait toutefois nécessaire d’avoir des renseignements complémentaires

Mohamed MINYAOUI 3 Remerciement Ce travail n’aurait pas pu être réalisé sans l’aide précieuse des équipes du département de trafic des conteneurs et sa division logistique de MARSAMRAOC, au port de Casablanca C’est pour cela que je leur adresse un grand remerciement et une énorme reconnaissance pour leur soutien. Je tiens à remercier particulièrement mon tuteur d’entreprise Mr. Samir JEBBOURI qui m’a offert l’opportunité de faire partie d’une équipe dynamique et motivée, qui m’a considérablement

modifications de l’entreprise avec son environnement » Igor Ansoff « La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte » Chandler Quelques grandes caractéristiques de la stratégie : Cherche l’avantage durable face à la concurrence Innovante : pas simple imitation des concurrents (« la stratégie dite Océan bleue ») Intégrative : concerne toutes les dimensions de l’entreprise 2) La démarche stratégique

Organisation opérationnelle p.9 Missions p.10 Le suivi des opérations promotionnelles en cours. p.11 & 12 Mise en place des futures opérations promotionnelles. P.13 à 15 Suivi des créations des futurs produits. P.16 La Veille p.17 Mise à la charte graphique p.18 Etude de marché. p.20 Bilan p.21 Annexes  p.22 Remerciements Je tiens à remercier tout le personnel de l’équipe marketing Tipiak pour sa gentillesse et sa bonne