La Veille Concurrentielle Hotellerie Tourisme

et de urbanisme 9.1 - Holding Al Omrane 9.2 - Agence de Logements et d’Equipements Militaires 9.3 - Idmaj Sakane 9.4 - Agences Urbaines 10 - Promotion économique 10.1 - Société Marocaine d’Ingénierie Touristique 10.2 - Office National Marocain du Tourisme 10.3 - Agence Marocaine de Développement des Investissements 10.4 - Commercialisation et exportation 10.4.1 - Groupe OCE 10.4.2 - Centre Marocain de Promotion des Exportations 11 - Aménagement et développement régional 11.1 - Aménagement 11.1.1 -

Elaborer une cartographie des risques du pôle Transport maritime de marchandises (Cargo) qui va servir d’une part à l’armateur pour sa gestion de performance, à travers la maîtrise de ses risques et leurs conséquences potentielles dans un monde concurrentiel, et d’autre part au réviseur qui est amené, éventuellement, à donner son opinion sur le contrôle interne avec la loi Sarbanes – Oxley. La démarche à suivre est la suivante : • Identifier et ressortir les process les plus critiques dans l’activité

Elaborer une cartographie des risques du pôle Transport maritime de marchandises (Cargo) qui va servir d’une part à l’armateur pour sa gestion de performance, à travers la maîtrise de ses risques et leurs conséquences potentielles dans un monde concurrentiel, et d’autre part au réviseur qui est amené, éventuellement, à donner son opinion sur le contrôle interne avec la loi Sarbanes – Oxley. La démarche à suivre est la suivante : • Identifier et ressortir les process les plus critiques dans l’activité

Elaborer une cartographie des risques du pôle Transport maritime de marchandises (Cargo) qui va servir d’une part à l’armateur pour sa gestion de performance, à travers la maîtrise de ses risques et leurs conséquences potentielles dans un monde concurrentiel, et d’autre part au réviseur qui est amené, éventuellement, à donner son opinion sur le contrôle interne avec la loi Sarbanes – Oxley. La démarche à suivre est la suivante : • Identifier et ressortir les process les plus critiques dans l’activité

: Les expressions « marketing viral » et « marketing de propagation » sont à proscrire. ♦ Équivalent étranger : viral marketing. Source : Journal officiel du 12 juin 2007. bourse professionnelle ♦ Domaine : Économie et gestion d’entreprise-Tourisme. ♦ Synonyme : rencontre interprofessionnelle. ♦ Définition : Manifestation permettant un échange d’informations ou des négociations entre professionnels d’un ou de plusieurs secteurs d’activité sur les problèmes les concernant. ♦ Équivalent étranger

facilité, un secours, une compétence mis à la disposition commercialement pour résoudre des besoins généralement ponctuels. 1. LES PRINCIAPLES ACTIVITES DES SERVICES - ASSURANCES - ADMINISTRATION - BANQUE ET FINANCE - POSTES - HOTELLERIE - TOURISME - LOISIRS - CONSEIL ET FORMATION - SANTE - TRANSPORT - INFORMATION ET COMMUNICATION - REPARATION, ENTRETIEN Le marketing des services est généralement considéré comme plus délicat que celui des produits matériels en raison de

fonction des produits offerts et des besoins satisfaits il s’agit d’abord de définir le marché principal puis les autres marchés qui ont un lien avec le marché principal pour des raisons de besoins et de produits. Prenant l’exemple d’une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger et une surface de restauration rapide (fast food) : |Type de marché |Définition |Exemples | |Marché principal

de besoins et de produits. Prenant l’exemple d’une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger et une surface de restauration rapide (fast food) : Type de marché Définition Exemples Marché principal Ensemble des produits semblables aux produits étudié et directement concurrent. - Voyage organisé à l’étranger - Restauration rapide Marché générique Ensemble de produits satisfaisants le même besoin. - Tourisme - Restauration Marché substitue Ensemble du produits différents

fonction des produits offerts et des besoins satisfaits il s’agit d’abord de définir le marché principal puis les autres marchés qui ont un lien avec le marché principal pour des raisons de besoins et de produits. Prenant l’exemple d’une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger et une surface de restauration rapide (fast food) : |Type de marché |Définition |Exemples | |Marché principal

fonction des produits offerts et des besoins satisfaits Il s’agit d’abord de définir le marché principal puis les autres marchés qui ont un lien avec le marché principal pour des raisons de besoins et de produits. Prenant l’exemple d’une agence de tourisme qui organise des voyages à l’étranger et une surface de restauration rapide (fast food) : Type de marché Marché principal Marché générique Marché substitue Marché complémentaire (d’appuie) Définition Exemples Ensemble des produits