La Vente Indirecte

rendus - Les services proposés - Fiche produits et argumentaire - La concurrence - La concurrence direct - La concurrence indirect - Photo La Présentation De L’ Entreprise. Urban-Shop, est un petit commerce de prêt à porter masculin et féminin. Le point de vente est ouvert depuis avril 2001 et s’est installé à la place d’une boulangerie. Au début de l’été 2008, un peu avant les soldes, le magasin a fait une liquidation pour

COÛTS COMPLETS © CORINNE ZAMBOTTO - COURS DE COMPTABILITE ANALYTIQUE – IUT SENART-FONTAINEBLEAU 1 I. POURQUOI DISTINGUER LES CHARGES DIRECTES ET LES CHARGES INDIRECTES ? ACHAT MP2 VENTE PF1 ATELIER 2 ACHAT MP1 ATELIER 1 Soit le processus de production simplifié d’une entreprise industrielle : VENTE PF2 ACHAT MP3 APPROVISIONNEMENT Calcul du coût d’achat des matières premières achetées/ consommées PRODUCTION Calcul du coût de production des produits

10 II.2. Analyse par produit Pour une entreprise fabriquant plusieurs produits ou plusieurs types de produits, il est important de répartir les charges entre ces produits. Pour connaître la rentabilité par produit Pour fixer des prix de vente de chaque produit Hassan FNINE

part la disponibilité de la matière d’autre part, l’économie sur le coût de transport en évitant l’approvisionnement de Marrakech ou ailleurs. Par ailleurs la représentation de la société Ménara Préfa dans la ville d’El Kelâa constitue un point de vente et de commercialisation de l’ensemble des produits fabriqués par la même unité à Marrakech à savoir : 1. Les poutrelles en béton précontraint type FRG 2. Les entrevous en béton de ciment pour plancher préfabriqué 3. Les agglomérées de ciment pour murs

fixation du prix de transfert Introduction Les prix de transfert L'évaluation = Les prix auxquels les biens et services sont échangés entre les entreprises du même groupe. Peuvent être manipulés et artificiellement gonflés (à l'achat) ou minorés (à la vente) pour transférer des revenus vers des filiales établies dans des états à fiscalité avantageuse.  Limitent les risques de double imposition pouvant résulter d'un différent entre deux pays sur la détermination de la rémunération de leurs transactions

[pic] CONTEXTE GEOGRAPHIQUE: a) Localisation : INTERSPORT est une unité commerciale spécialisée dans la vente d'équipement de sport et de loisirs sur une surface d'environ 1200 m². Le point de vente est localisé sur la ville de Saint-Dié-des-Vosges près de la zone d'activité qui concentre plusieurs commerces qui est entrainé par une véritable locomotive,l'hypermarché Cora. b) Les moyens d'accès et horaires d'ouvertures : L'unité commerciale est située en pleine zone d'activité

les objectifs suivants : 1- Connaître les coûts des différentes fonctions ou activités de l'entreprise pour un meilleur contrôle de sa gestion, 2- Expliquer les résultats de la CG en calculant le coût des produits afin de les comparer aux prix de vente, 3- Déterminer les bases d'évaluation de certains postes du bilan ou du compte de résultat (stocks, production immobilisée…etc.). II- La CG et la CAE; deux approches différentes : Les deux comptabilités reposent sur des approches différentes car

nature (exploitation, financier, exceptionnel). RESULTAT DE L’EXERCICE = PRODUITS – CHARGES En comptabilité de gestion, les résultats par produit ou par marchandise ou par prestation de service sont obtenus en retranchant du chiffre d’affaires (prix de vente) réalisé le coût de revient correspondant aux quantités vendues. RESULTAT DE GESTION = CHIFFRE D’AFFAIRES – COUT DE REVIENT Le résultat de la comptabilité de gestion devrait donc, en principe, être égal à la somme des résultats analytiques partiels

une autre zone de chalandise ou si hors zone elle est capable d’attire des client de notre zone de chalandise. 2) typologies : a) directs/indirects : Les concurrents directs proposent la même typologie pour répondre aux mêmes besoins sur format comparable (taille du magasin) avec un positionnement produit et prix similaire. Les concurrents indirects : - Décathlon et sport 2000 : format différent - bijouterie Vanucci et U2: positionnement différent - un chocolatier et un caviste : même besoin :

de gestion avec la comptabilité financière LE TRAITEMENT DES CHARGES INDIRECTES – LA METHODE DES CENTRES D'ANALYSE Rappel Charges incorporables Charges directes Charges dont la destination est connue Peuvent être affectées immédiatementaux coûts des produits Sans analyse ou calcul préalable Ex : Matières entrant dans la composition d’un produit Cout horaire de l’intervention du personnel Charges indirectes Nécessitent des calculs intermédiaires avant de pouvoir être intégrées aux