La Vitrine Et Le Merchandising

fermeture du magasin, nous traitons les retours caisses et nous commençons la tenue de rayon. Cela consiste à remettre les rayons en état pour le lendemain afin d’offrir des rayons propres et rangés aux clients. Ensuite, j’exerce des fonctions de merchandising telles que

sans adresse Chapitre 5 : Le site internet et les logiciels professionnels Chapitre 6 : Le planning Chapitre 7 : La gestion du personnel Chapitre 8 : La fiche conseil Chapitre 9 : La fiche protocole Chapitre 10 : Merchandisage et organisation d’une vitrine Chapitre 11 : La prévention des risques professionnels des esthéticiennes Chapitre 12 : Plans et aménagements d’une cabine Chapitre 13 : La sécurité dans les établissements recevant du public 2 CHAPITRE 1 : FICHIER CLIENT ET FICHES CLIENT

..................................................................................... 7 2. L’école Nike, le souci du détail ................................................................................................. 10 2.1. Marketing, Merchandising, Produit ...................................................................................... 10 2.2. Le métier d’athlète ................................................................................................................ 11 2

grandes enseignes, à l’image de Carrefour, bénéficient de l’image de marque de celles-ci et de l’attrait souvent considérable qu’elles exercent sur le consommateur final. Dans plusieurs cas de figure, les produits sont soutenus par des actions merchandising, menées par les distributeurs, à savoir, la mise ne œuvre de techniques de présentation, de promotion des produits sur le lieu de vente… * L’intermédiaire rapproche le fabricant de son marché : Le fabricant est souvent très éloigné de

marques de distributeurs, ce sont ces produits qui garantissent la cohérence du réseau de distribution. En revanche sur les marque snationales ils ont une certaines marge de manœuvre. II) Les outils du merchandising : Il y a des outils spécifiques à cette discipline. En plus de 35 ans le merchandising a bcp progressé, les moyens utilisées par les professionnels se sont sophistiqués. Il regroupe 3 facettes : organisation : il s'agit de permettre aux consos de trouver facilement les produits qu'ils

prédéfini par la responsable du magasin (pas de plan d'implantation) Technique de communication orale : Technique de questionnement pour connaître les attentes et besoins des consommateurs Technique de merchandising de séduction : Mise en avant des nouvelles collections en magasin, en vitrine grâce aux PLV, testeurs ect et sur le site OPI.COM pour attirer et séduire le client Résultats obtenus : Quantitatifs : Augmentation des ventes additionnelles pour moi seule (4 pour 10 clientes) Amélioration

appelle Shop assisté de 5 responsables de rayons (Departement) qu’on appelle Floor. Il y a un Floor pour chaque Departement. Ensuite, il y a 4 visuels qui ont pour tâche de s’occuper de la disposition des vêtements et du merchandising en magasin. Un Window s’occupe des vitrines du magasin et enfin, une Controleuse qui a pour but de s’occuper principalement des flux monétaires. Les équipes sont composées de 36 collaborateurs de vente. Le siège social regroupe les activités administratives et comptables

et Contrat permet la gestion des contrats commerciaux. E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date LE RESEAU WEB INTERNET Le site www.e-leclerc.com est la vitrine de l’enseigne, on y retrouve l’ensemble des produits et services E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date 12 E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date INTRALEC Portail E.Leclerc, accessible à toutes les entités du Mouvement E.Leclerc ( centrales

l’habillement textile, Zara ne fait pas de coups de communication. En effet, les efforts de communication sont les vitrines des boutiques de la marque. La politique peut donc être illustrée par les mots suivants « No marketing, no communication ». On peut aussi remarquer que cette volonté de communiquer très peu permet encore une fois de réduire les coûts de fonctionnement de la marque. Les vitrines sont par ailleurs très sobres afin juste d’éveiller la curiosité des clients potentiels -Jaqueline

par les employés, nous essayons de la résoudre dans les plus brefs délais afin de ne pas les gêner dans leur travail et de faciliter celui-ci au quotidien. Les contraintes : Il existe aussi certaines contraintes comme celles liées au plan de merchandising, à l'unité elle-même, à la réglementation et au réseau de l'enseigne. Pour chaque poste, il y a une mise en place et un plan merch à suivre pour les employés fait par un manager. Du fait que nous appartenons à un réseau, nous devons respecter