Lacoste Politique De Distribution

8 I.3.1 Le positionnement actuel d’Adidas sur le marché des articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits 11 II.2 La politique de prix 13 II.3 La politique de distribution 13 II.4 La Politique de communication 16 II.4.1 Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas

9 Chapitre I Essai justificatif de l’intermédiation financière neuf alors que le marché secondaire est appelé marché de l’occasion. C’est l’existence d’un marché d’occasion qui permet la liquidité des marchés financierS. Selon Olivier Lacoste « pour qu’un marché soit liquide, il faut que chacun puisse revendre le titre ou le bien qu’il a acheté. Il faut donc un marché de l’occasion et pas seulement un marché du neuf. Sur les marchés financiers, le marché du neuf est dit marché primaire

autorisé par la marque. la marque représente un fond de commerce dans la mesure ou les clients sont souvent plus attachés à la marque qu'à l'entreprise qui la fabrique la marque est un actif que l'on peut monnayer notamment lorsqu'on mène une politique de marque différenciée 3 principaux inconvénients de la marque pour l'entreprise : la marque impose d'énormes frais existence d'un service de gestion de contrôle qualité, de lutte contre la fraude la marque entraîne un effet halo négatif

      Suède 6.      Pologne 7.      Rép. Tchèque 8.      Slovaquie 9.      Suisse 10.    Italie   Les tissus disponibles pour la fabrication de vêtements sont : -Single Jersey -Double Jersey -Pique polo -Interlock -1x1 et 2x2 rib -Lacoste La composition des tissus : 100% coton, polyester, mélange de fil et de coton, élasthanne mélangée et autre mélange de fil (blended yarn). 1.3 Les prix, formation du prix Les prix sont calculés grâce au « costing » qui relève de plusieurs

extérieures (charges externes) pour l’ensemble des tâches considérées comme auxiliaires Exemple : dans l’université = métiers majeurs = recherche et enseignement ; tâches externalisées peuvent être le ménage ou le gardiennage Choix entre deux politiques extrêmes = non externalisation (l’organisation fait tout elle-même) ou l’externalisation à outrance (l’organisation sous traite le maximum de tâches) Intégration verticale : faire plutôt que faire faire = privilégie l’indépendance = peu de sous-traitance

ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée par Michel Leclercq (président fondateur). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce des articles de sports, et cette position dominante se manifeste autant par la popularité de son slogan «A fond la forme» que par le nombre de ses grandes surfaces

Session 2013 Sommaire I) Présentation de l’entreprise 1-Historique Page 4 2-Fiche signalétique du point de vente Page 5 3-Politique d’enseigne Page 6/7 .Prix .Communication .Services .Assortiment 4- Environnement du point de vente Page 8 5-Positionnement par rapport aux concurrents Page 9 6-Zone de chalandise

the event’s marketing mix, to analyse the existing threats and opportunities and then develop potential strategies. 2.1.   Marketing Mix of the French Open: Shank defines the marketing mix as a mix of product, price, promotion and distribution allowing a sport organization to reach its objectives as well as its customers’ needs. From the first part, which enabled us to draw some conclusions, and further research, we can represent a summary of the mix as seen below. An  all-­‐inclusive

(conciergerie, immobilier…) (a) z caractéristiques de l’hôtellerie de luxe (a) z leadership et management (a) z éléments de gestion des ressources humaines (F) z projet de création : aspects techniques, commerciaux, juridiques) (F et a) z les récentes politiques des entreprises du luxe au niveau mondial -étude de cas (F et a) z déclinaison de marques et stratégie de gammes z éthique et développement durable dans le luxe z e-marketing et vente à distance des produits de luxe 2 z intelligence économique z

DYNAMIQUES CONCURRENTIELLES & STRATÉGIE D’ENTREPRISE INTRODUCTION Politique générale de l’entreprise = cadre permanent de référence pour les différentes décisions  afin  que :  l’entreprise  ne  subisse  pas  les  évènements  futurs  et  qu’elle  parvienne  autant  que  possible à infléchir l’avenir. Corporate strategy 1965.    3 principes de la politique générale :  → Visée patrimoniale  ◦ Valorisation à LT de la richesse du dirigeant  ◦ Niveau induit d’acceptabilité du risque  ◦ Garder  des